浅析精细化管理在煤炭企业培训中运用-

论文导读：推进,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业间的竞争越来越激烈。精细化管理作为现代管理科学的产物,已被越来越多的管理者认可和利用,成为企业做大、做强的制胜法宝。在煤炭企业竞争越来越多的体现为人力资本竞争的今天,培训无疑是提升员工素质,提升企业安全水平和经济效益的重要手段。然而,受传统的粗放式管理方式的影
摘要：伴随着经济全球化和国内市场化浪潮的推进,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业间的竞争越来越激烈。精细化管理作为现代管理科学的产物,已被越来越多的管理者认可和利用,成为企业做大、做强的制胜法宝。在煤炭企业竞争越来越多的体现为人力资本竞争的今天,培训无疑是提升员工素质,提升企业安全水平和经济效益的重要手段。然而,受传统的粗放式管理方式的影响,一些煤炭企业有着着培训流于形式、权责不清、标准不严、执行不力、监控不到位的现象,影响了培训的质量和效果。为提升煤炭企业培训质量和效果,实现人员素质提升和人力资本增值,本论文将精细化管理运用于煤炭企业培训中,用精细化管理理念、方式、策略和技术指导培训。本论文的主要工作如下：首先,在文献探讨、深入访谈、现场观察、问卷调研的基础上对煤炭企业培训近况和不足进行归纳,对精细化管理的实践优势进行浅析,引出精细化管理在煤炭企业培训中运用的必要性。接着,以现时的人力、资金、技术条件论证精细化管理在煤炭企业培训中运用的可行性。其次,本着细化、深化、量化、制度化、标准化、流程化、信息化的思想和原则,以理念、制度、执行三个层面构建了精细化管理在煤炭企业培训中的运用模型,并对模型运用的对策进行了说明。之后,阐述了如何在煤炭企业培训流程中运用精细化管理。接着,采取鱼骨图浅析法以学习成长、财务／效益、培训管理、偏差制约四方面构建了精细化管理在煤炭企业培训中的运用效果检验指标系统。最后,结合L煤矿人力资源近况及培训近况,将精细化管理运用于L煤矿培训中并进行运用效果的浅析。关键词：精细化管理论文煤炭企业论文培训论文运用论文
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Abstract6-14
1 绪论14-17

1.1 探讨背景14

1.2 探讨目的及作用14-15

1.3 论文探讨内容及策略15-16

1.4 本论文的革新点16-17

2 文献综述17-23

2.1 国外有关精细化管理的探讨17-19

2.

1.1 国外有关精细化管理的起源和进展17-18

2.

1.2 国外关于精细化管理策略的介绍18-19

2.2 国内有关精细化管理的探讨19-21

2.1 国内关于精细化管理内涵的界定19-20

2.2 国内关于精细化管理策略的介绍20-21

2.3 国内企业关于精细化管理的运用21

2.3 精细化管理在煤炭企业培训中的探讨近况述评21-23

3 精细化管理在煤炭企业培训中的运用浅析23-31

3.1 煤炭企业培训近况及不足23-27

3.

1.1 煤炭企业培训近况23

3.

1.2 煤炭企业培训有着的不足23-27

3.2 精细化管理的实践优势27-28
3.

2.1 精细化管理与科学管理的比较27

3.

2.2 精细化管理与粗放管理的比较27-28

3.

2.3 精细化管理与人治管理、人本管理的联系28

3.3 精细化管理在煤炭企业培训中运用的必要性28-30

3.1 重塑煤炭企业培训文化28-29

3.2 整合煤炭企业培训资源29

3.3 优化煤炭企业培训流程29

3.4 提升煤炭企业培训效果29

3.5 增值煤炭企业人力资本29-30

3.4 精细化管理在煤炭企业培训中运用的可行性30-31

3.4.1 人力保障30

3.4.2 资金支持30

3.4.3 技术支撑30-31

4 精细化管理在煤炭企业培训中的运用31-52

4.1 精细化管理在煤炭企业培训中的运用模型31-42

4.

1.1 精细化管理在煤炭企业培训中的运用模型的构建思想及原则31-32

4.

1.2 精细化管理在煤炭企业培训中的运用模型32-42

4.2 精细化管理的煤炭企业培训流程中的运用42-50
4.

2.1 精细化管理在煤炭企业培训需求浅析中的运用44

4.

2.2 精细化管理在煤炭企业培训需求确认中的运用44-45

4.

2.3 精细化管理在煤炭企业培训计划中的运用45

4.

2.4 精细化管理在煤炭企业培训准备中的运用45-47

4.

2.5 精细化管理在煤炭企业培训组织中的运用47

4.

2.6 精细化管理在煤炭企业培训实施中的运用47-48

4.

2.7 精细化管理在煤炭企业培训评估中的运用48-50

4.

2.8 精细化管理在煤炭企业培训反馈中的运用50

4.3 精细化管理在煤炭企业培训中的运用效果检验50-52
5 精细化管理在煤炭企业培训中运用的实证浅析——以L煤矿为例52-66

5.1 L煤矿介绍52

5.2 L煤矿人力资源近况及年度培训任务52-55

5.

2.1 L煤矿人力资源近况52-54

5.

2.2 L煤矿年度培训任务54-55

5.3 精细化管理在L煤矿培训中的运用55-66
5.

3.1 精细化管理在L煤矿培训中运用的背景55

5.

3.2 精细化管理在L煤矿培训中的运用55-65

5.

3.3 精细化管理在L煤矿培训中的运用效果65-66

6 结论与展望66-68
参考文献68-71
致谢71-72
作者介绍及读研期间主要科研成果72