简谈DL港油品码头公司进展战略-科技

论文导读：述基础,主要针对DL港油品码头公司的市场近况,对所处的环境进行浅析,根据DL港油品码头公司“十一五”期间吞吐量数据,采取灰色预测法,对“十二五”期间业务进展做出预测,然后再运用SWOT浅析法,浅析公司业务进展中的优劣势,以及有着的机会与威胁,提出了公司业务进展战略方向和进展措施。本论文主要以DL港油品码头公司的行业近况
摘要：随着经济全球化进程的加剧,当前世界产业结构的调整,带动着以石油及油化品为主导能源的经济体制进展进程,也促使着我国当前能源结构的不断调整,形成了以石油及油化品为主导的能源消费与生产的经济链条。石油的供应,成为我国建设新非可再生能源经济体制的重要环节。在当前的形势下,我国的油化品行业的主要由进口供应的情况带动了港口经济的进展。港口,作为沟通世界经济贸易的桥梁,在全球经济物流链接起到了重要的支撑作用,其战略地位日益加强。DL港油品码头公司,作为我国重要油品装卸港口公司之一,在东北及环渤海地区承担着油品转运的重要任务。在当今石油及油化品产业快速进展形势下,如何加强DL港油品码头公司的建设,适应现代化油化品转运港口企业的进展需要,在行业竞争中提升自身的竞争力,壮大自己的油品储运业务进展,对这一不足的探讨,有着重要作用。本论文立足于企业战略管理论述基础,主要针对DL港油品码头公司的市场近况,对所处的环境进行浅析,根据DL港油品码头公司“十一五”期间吞吐量数据,采取灰色预测法,对“十二五”期间业务进展做出预测,然后再运用SWOT浅析法,浅析公司业务进展中的优劣势,以及有着的机会与威胁,提出了公司业务进展战略方向和进展措施。本论文主要以DL港油品码头公司的行业近况作为实例,与同行业竞争公司做出比较探讨,开发出适合自己港口公司的进展战略策略,力图为港口油化品企业的竞争力提升方面提出参考意见,对于港口企业的进展具有一定的参考作用。关键词：DL港油品码头公司论文油化品行业论文进展战略论文灰色预测法论文SWOT浅析法论文
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ABSTRACT6-7
目录7-9
第1章 绪论9-14

1.1 探讨背景及作用9-11

1.2 文献综述11-12

1.2.1 国外战略管理论述探讨11

1.2.2 国内港口企业战略管理探讨11-12

1.3 探讨工具和思路12-14

第2章 DL港油品码头公司战略进展环境探讨14-37

2.1 外部环境浅析14-30

2.

1.1 宏观社会环境14-27

2.

1.2 港口行业环境浅析27-29

2.

1.3 DL港油品码头公司主要竞争港口公司介绍29-30

2.2 内部环境浅析30-37
2.2.

1. DL港油品码头公司所属DL港集团介绍31-32

2.2.2 DL港油品码头公司介绍32-37
第3章 DL港油品码头公司市场业务预测37-46

3.1 预测37-39

3.

1.1 预测的概念37

3.

1.2 预测策略选取37-39

3.2 灰色预测法39-43
3.

2.1 灰色预测法介绍39-40

3.

2.2 预测模型的建立步骤40-41

3.

2.3 模型检验41-43

3.3 货量需求预测43-46

3.1 需求量预测—东北地区原油43-44

3.2 DL港油品码头公司油品吞吐量预测44-46

第4章 DL港油品码头公司竞争环境浅析46-53

4.1 DL港油品码头公司SWOT浅析46-49

4.

1.1 SWOT浅析法介绍46-47

4.

1.2 DL港油品码头公司SWOT浅析47-49

4.2 DL港油品码头公司主要竞争对手浅析49-53
4.

2.1 东北内陆地区主要竞争对手-营口港油品公司浅析49-50

4.

2.2 环渤海范围其他主要竞争对手浅析50-53

第5章 DL港油品码头公司进展战略浅析53-60

5.1 DL港油品码头公司战略目标53

5.2 DL港油品码头公司进展战略定位53-54

5.3 DL港油品码头公司的战略进展重点54-55

5.4 DL港油品码头公司进展战略措施55-60

5.

4.1 改善企业内部管理,提升自身竞争力55-57

5.

4.2 扩大外部市场同时进展新业务57-58

5.

4.3 利用辽宁省政策优势与加强政府部门机构的合作58-59

5.

4.4 推进港口信息平台建设59-60

第6章 结论60-61
参考文献61-63
致谢63