加强高速养护企业全面预算管理思考
最后更新时间:2024-01-21
作者:用户投稿本站原创
点赞:5522
浏览:17485
论文导读:
摘要:近几年来,高速养护企业对全面预算管理日益重视,成本管理也越来越规范,但在实施过程中仍存在一些不足,本文针对高速公路养护企业全面预算管理存在问题进行探讨并提出几点建议,以期促进高速养护企业全面预算管理工作的推进,从而提高养护企业的竞争力。
关键词:高速公路养护企业全面预算问题建议
随着山区高速公路通车里程增加,通行费征收增速减缓,能安排养护的资金呈下降趋势,而用于养护生产的机械设备、材料、人工费则成上涨趋势,如何在成本上升中确保高速公路的畅通,完善预算管理体系,促进降本增效,提高经营效益成为当务之急。
全面预算管理要求企业对预算目标进行层层分解,分解到各部门、各养护站、各班组、各位员工,对下达的目标进行监控、分析、及时发现和解决预算执行过程中出现的问题,通过考评、考核等一系列奖罚制度的管理办法,实现公司年度的预期目标计划。
企业各项经济活动的事前、事中、事后都要纳入预算管理过程,就是对预算指标编制、目标下达分解,预算指标执行过程的监控,预算分析及调整、考核与评价的管理全过程。
2、全方位
企业所有的经济活动都要纳入预算管理体系。包括财务预算、经营预算、资本预算等。
3、全员性
各部门、各养护站、各岗位、各员工共同参与预算的编制、执行、分析、调整、考核和奖罚的全过程。加强对预算工作的宣传,树立起全面预算工作和每位员工息息相关的思想观念,人人参与,增强降本增效的管理意识源于:论文结论范文www.7ctime.com
,有效的提高预算管理工作。
摘要:近几年来,高速养护企业对全面预算管理日益重视,成本管理也越来越规范,但在实施过程中仍存在一些不足,本文针对高速公路养护企业全面预算管理存在问题进行探讨并提出几点建议,以期促进高速养护企业全面预算管理工作的推进,从而提高养护企业的竞争力。
关键词:高速公路养护企业全面预算问题建议
随着山区高速公路通车里程增加,通行费征收增速减缓,能安排养护的资金呈下降趋势,而用于养护生产的机械设备、材料、人工费则成上涨趋势,如何在成本上升中确保高速公路的畅通,完善预算管理体系,促进降本增效,提高经营效益成为当务之急。
一、全面预算概述
(一)全面预算管理含义
预算管理是企业为了实现战略规划和经营目标,利用预算对公司内部各部门的经营活动、投资活动和财务活动,进行合理的编制、预测,对预算的执行过程和结果进行控制、调整、分析、考核的管理活动。是一个全员、全方位、全过程的管理体系,是实现企业战略目标、提升经营绩效、明确企业实施内部控制和防范风险的有力工具。全面预算管理要求企业对预算目标进行层层分解,分解到各部门、各养护站、各班组、各位员工,对下达的目标进行监控、分析、及时发现和解决预算执行过程中出现的问题,通过考评、考核等一系列奖罚制度的管理办法,实现公司年度的预期目标计划。
(二)全面预算管理的特点
1、全过程企业各项经济活动的事前、事中、事后都要纳入预算管理过程,就是对预算指标编制、目标下达分解,预算指标执行过程的监控,预算分析及调整、考核与评价的管理全过程。
2、全方位
企业所有的经济活动都要纳入预算管理体系。包括财务预算、经营预算、资本预算等。
3、全员性
各部门、各养护站、各岗位、各员工共同参与预算的编制、执行、分析、调整、考核和奖罚的全过程。加强对预算工作的宣传,树立起全面预算工作和每位员工息息相关的思想观念,人人参与,增强降本增效的管理意识源于:论文结论范文www.7ctime.com
,有效的提高预算管理工作。