对土木工程施工质量控制措施探讨

论文导读：
摘要：在经济快速发展，社会急剧进步的状况下，我国的城镇建设也遇到了良好的发展机遇，这对于当前工程建设质量的提高和工程建设会平的提升来说，都是很好的机遇。作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。本文阐述了如何更好的做好土木工程施工工作以提高施工质量。关键词：控制措施；施工质量；土木工程
Abstract : As a modern construction is an important part of civil engineering construction quality, good management and control is the key to enhance construction quality, core and key, but also enhance the whole project management level, quality is important assure. This paper describes how to do a better job of civil engineering construction to improve construction quality.
Key words: control measures; construction quality; civil engineering
2095-2104（2012）07-0020-02
引言：按照最近几年对工程施工质量管理与控制的研究理论，可以得出，要想很好的实现对土木工程施工工作的管理与控制，必须很好的把握施工企业本身的运转工作流程，进行科学的合理的企业管理结构搭建，科学分析实际的工程情况，搭建完善的质量管理控制体系，在这样的基础之上，对管理土木工程的施工质量，保障高水平的土木工程施工工作。

一、分析现代土木工程施工质量控制

研究近几年，在建设工程过程中出现的系列质量事故和相关问题，可以得出如下结论：不健全的施工质量管理控制体系是土木工程施工过程中发生相关事故的主要原因。完善的质量控制体系一级针对工程本身的实际情况和质量状况，进行的相关质量控制点工作可以保证整个施工过程处于受控的状态，避免产生各种各样的质量问题，降低事故的发生率。有基于此，在现代工程施工企业中，进行质量管理与控制工作，必须针对施工企业自身的管理特点、运作方式，相关工程的具体实际情况，进行科学合理的分析，从而保障工程与施工企业之间的适应性，提高施工质量管理控制实效，保障相关的质量水平。二、科学开展土木工程施工质量的控制工作1、完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2、保障土木工程施工质量，加强施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3、按照实际的工程情况，对质量控制点进行科学合理的设置

现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程摘自：毕业论文www.7ctime.com
即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。

4、对工程施工过程的质量控制予以加强，实现对土木工程施工的质量保障

在现代土木工程施工质量管理控制的要求下，施工企业必须严格管理和控制自己的相关工程质量控制和管理措施，为了做到这一点，施工企业在土木工程的施工过程中需要做到如下几点：加强质管人员与施工技术人员的场巡检与监督；将施工过程中的各项要点放置于严密的监控状态，通过这些工作，让整个施工过程处于监督控制之下，实现工程质量的保证。这些严格的现场管理，对于工程施工质量的高水平来说，是有深厚的基础的，这些严格的现场管理，也可以为严格化管控施工工艺和工程技术参数做好准备，实现工程施工质量的要求。三、对施工企业的人才管理与培训进行加强，促进实施土木工程施工质量控制施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。考虑并结合当前现代土木施工技术的具体应用发展状况，作为施工企业，还必须对自己的相关人员进行具体的培训工作，比如质量控制人员、管理人员和施工人员在使用新材料、新技术前的相关培训，这些培训工作可以让相关人员更加明确掌握对新技术和新材质相关质量控制工作的要点，实现工程施工质量的有效保障。

四、结束语总而言之，对现代施工企论文导读：

业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系应该是进行相关土木工程的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在质量有保障的前提下，在质量控制的基础上，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。
参考文献
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甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯,2009
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