对于对高校图书馆图书荐购服务初步

论文导读：为主。首先网络采购结算方式为即时付款，即收获后需在短期内付款，而图书馆必须经过图书验收后才能对图书进行结算，结算周期上不利于大批量采购，同时物流运送的费用理由也是阻碍网络采购的因素之一，因此网络采购模式更适合零购急需的图书。2图书荐购模式的探索多年来各个高校图书馆一直采用以采访人员为主体的文献采访
【摘 要】对图书馆现有采购模式进行分析，将图书荐购服务与现有采购模式相结合，读者积极地参与图书馆馆藏建设，增强图书采购的针对性，进而提高图书馆的文献服务水平，图书馆馆藏文献的结构更加合理和完善，充分满足学校自身学科建设发展与读者对于文献资源的需求。
【关键词】采购模式；图书荐购；图书荐购委员会；图书荐购系统
0 引言
高校图书馆的馆藏建设主要是服务于学校学科建设与学校师生的学习科研需求，图书的采购以学校学科建设发展和读者需求为根本原则，进行侧重采购，这不同于公共图书馆。如何准确的把握读者的需求，进行有针对性的采购是高校图书馆的重要任务之一。
1 图书馆现有的主要采购模式
目前图书馆图书采购模式主要有传统的书目模式，现场采购模式，网上采购模式。以往，图书采购主要以书目为主，但随着网络的发展，图书的采购不再局限于传统的书目，而是多种采购模式并存。这使得采购工作更为高效，也对采购人员的学术素质也提出了更高的要求。

1.1 书目

这是传统的最常用的图书采购模式，通过书商提供的书目或者由采购人员拟制订单，进行定期采购，每次的采购量根据书目量与本馆需求来定，操作简单，购书成本较低。但是这种购书模式，从下订单到发出订单到最后图书配送的一系列周期较长。书目模式一直以来是图书馆图书采购的主要模式，到现在依旧是采用最频繁的采购模式，但是在具体形式上发生了一些变化。如，以往的图书书目往往只有题名、作者、出版社、ISBN编号、等信息，现在由于网络信息的的发展，图书书目更为详尽，包含了图书分类，读者分类，主要内容等等信息，这些对高校图书馆图书荐购服务的初步由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.信息有助于采访人员更准确的把握图书信息，从而提高图书采购的品质。

1.2 现场采购

现场采购模式近几年发展较快，全国各地经常举办大型的图书展销会专供图书馆采访人员进行采购，有些大型书商也会联合部分出版社举办小型的新书展销会。例如南京地区每年春秋两季举办的全国图书展销会就为图书馆现采图书提供了机会。现采图书可以让采购人员直接接触图书，能更好的把握图书质量，缩短采访周期，现场采购模式已经成为图书馆采购的重要模式之

一、但这种采购模式也会受到现采场所的品种和库存数量的影响。

1.3 网络采购

网络采购模式是一种新兴的采购模式。近几年电子商务成为人们生活的重要组成部分，图书的销售也不再局限于书店，图书的网络销售平台也越来越多，例如，当当网的当当书城，亚马逊，越来越多的书店和出版社开始在淘宝和天猫设立店和旗舰店。这些网络平台书目信息丰富，品种齐全，更新速度快，不受时空限制，服务质量好，到书周期短，到书率高，越来越多的的受到图书馆的青睐，但是其缺点就是没有原生数据的加工，给图书馆图书后期验收编目等步骤带来不便。同时网络采购由于受客观条件的限制，目前仍旧以零购为主。首先网络采购结算方式为即时付款，即收获后需在短期内付款，而图书馆必须经过图书验收后才能对图书进行结算，结算周期上不利于大批量采购，同时物流运送的费用理由也是阻碍网络采购的因素之

一、因此网络采购模式更适合零购急需的图书。

2 图书荐购模式的探索
多年来各个高校图书馆一直采用以采访人员为主体的文献采访模式，采访人员能较好的把握图书馆馆藏图书情况，能够根据学校学科情况与经费情况统筹采购图书，但是对于学校教师与学生的需求却不能很好的把握，导致目前部分文献资源的利用率不尽如人意。同时，近几年文化市场呈现出空前的繁荣，图书出版发行量也是一年高过一年。但图书的质量却是良莠不齐的，大量的快餐式文化充斥市场。如何避开因采购模式带来的弊端，保证采购图书的质量成为采访人员的重要任务。

2.1 图书荐购模式的具体内容

这里我们所说的图书推荐是指读者参与图书馆选书的工作，由读者向图书馆推荐购买新出版图书或无馆藏的图书，并提供关于此书的相关信息[1]。采访人员根据读者的需求或推荐调整图书采购计划，更加合理和科学的采购图书，使图书采购更具针对性，使馆藏文献结构更加科学和实用。

2.2 图书荐购模式与其他图书采购模式相结合

现有的图书采购模式都有其利弊，可以将多种模式灵活的结合在一起，提高图书采购的质量。将图书荐购模式与书目、现场采购、网上采购等方式相结合，充分发挥读者的主观能动性，使图书采访更具有正对性。图书馆图书采购不仅仅服务于图书馆馆藏资源，图书馆采购的多模式相结合可以更好的服务于学校学科建设与读者需要。

2.1 图书荐购模式与书目模式相结合

书目一般主要由采访人员进行筛选，采访人员由于主观因素，例如个人学术修养，对学校各个学科专业及其研究方向、热点的了解程度，个人兴趣等，都会导致图书采购不能满足学校学科建设和读者需求。将图书荐购模式与书目模式相结合可以增强图书采购的针对性。以我馆为例，采访人员将书商发送的图书目录进行查重、初步分类等步骤后筛选掉部分不需要的图书，以我馆为例，幼儿类读物我们就可以直接从书目中剔除。然后利用学校建立的校内通讯平台，将电子书目发送给每一位教师和学生，由他们为图书馆图书采购提出倡议清单，图书馆根据反馈信息调整图书采购计划，提高采购图书的借阅率，增加其使用价值，同时还能有效的提高采购经费的使用效率。但是这是一种处在起步阶段非常简单的模式，我们可以将这一模式进一步发展，例如设立网络图书荐购系统，提供更为高效的图书荐购平台，下文会详细阐述这方面内容。

2.2 图书荐购模式与现场采购模式相结合

图书荐购模式与现场采购模式相结合就是指由读者提供意向清单或者读者直接参与图书馆图书现场采购的购书模式。以我馆为例，我们会邀请部分教师和学生参加南京地区每年春秋两季举办的全国图书展销会以及书商举办的小型图书展销会，让他们直接参与图书选购。对高校图书馆图书荐购服务的初步由提供海量免费论文范文的{#GetFullDomain},希望对您的论文写作有帮助. 全文地址：www.7ctime.com/tllw/lw12434.html上一论文：论高校图书馆编目人员的自我提高与发展