简析基于折扣物流服务供应链协调模型
最后更新时间：2024-03-10
作者：用户投稿
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论文导读：tionexistinginlogisticsservicesupplychain，acontractingapproachwasproposed.Alsothepricediscountcoefficient'svaluerangewasgivenout.Finally，anumericalanalysisaboutlogisticsservicesupplychaincombinedwithoneintegratorandonesupplierwasgiventoprovetheeffectiveof
摘 要：在一个物流服务集成商与一个物流服务提供商及一个客户构成的物流服务供应链中，文章建立了各个利益主体的利润模型及物流服务供应链的整体利润模型，并分别求解了其最优解，通过对模型的分析和求解，得出各个利益主体与整体供应链的最优解存在矛盾。为了协调这个利益矛盾，提出了利用折扣契约来对物流服务供应链进行协调，并计算得出折扣系数的取值范围，最后给出了算例以证明这种契约对物流服务供应链的协调具有有效性。
关键词：物流服务；供应链协调；合作博弈；逆向归纳法；折扣系数
：A
Abstract： Based on a logistics service supply chain combined by one integrator， one supplier and one customer， profit models of the integrator， supplier and overall logistics service supply chain were established， and the optimal solutions were calculated individually. And according to analyzing these models， a solid conclusion can be deduced that the profits of integrator and supplier are both inconsistent with that of the overall supply chain. In order to coordinate the contradiction existing in logistics service supply chain， a contracting approach was proposed. Also the price discount coefficient's value range was given out. Finally， a numerical analysis about logistics service supply chain combined with one integrator and one supplier was given to prove the effective of the solution.
Key words： logistics services； supply chain coordination； cooperative game； backward induction； the discount coefficient
0 引 言
21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，国内外对传统的产品供应链的研究已经相对比较成熟，而对服务供应链的研究则是在最近几年才兴起，是供应链研究的新趋势，而物流服务供应链则是服务供应链研究的重要分支。
物流服务供应链是指以物流服务集成商为核心，以功能型物流服务提供商（以下简称提供商）——物流服务集成商（以下简称集成商）——客户（物流服务需求者）为基本结构，通过提供柔性化的服务保证产品供应链的物流运作的一种新型供应链。物流服务供应链通过提供柔性化的物流服务来保证产品供应链的物流运作，其基本思想就是以某一物流服务单位为核心，集成链中各个合作伙伴的优势资源，通过各种物流资源的整合来满足用户的物流需求。
通过大量文献查阅，有关物流服务供应链管理的研究主要集中在物流服务供应链内涵的研究[1-3]，物流服务供应链的结构模型研究[4]，物流服务供应链的管理策略研究[3]，物流服务供应链供应商的选择与任务分配研究[5-6]，以及物流服务供应链协调机制研究[7]。而对于供应链的协调机制研究的文献主要集中在对产品供应链的研究，针对物流服务供应链的利益协调理由研究尚且不多。
在物流服务供应链协调机制的研究中，大部分文献集中在能力的协调与能力的分配两个方面。崔爱平等人[3]基于期权契约构建了LSSC（Logistics Service Supply Chain）的能力合作协调机制，研究表明，通过能力期权契约既能揭示物流分包商的真实成本信息，又能有效规避市场风险。桂云苗等人[7]研究了固定需求与随机需求下具有供应能力随机性的集中协调与分散协调的决策模型，提出了一种补偿契约机制。刘伟华等人[8]考虑在单周期内由一个功能型物流服务提供商和一个物流服务集成商组成的两级LSSC结构，分别构建了不确定环境下有/无能力匹配约束的主从决策下的能力协调模型，通过明了无能力约束时的合作情况比有能力约束时更具有成本与利润优势。对于能力分配的方面，申成霖等人[4，9-10]运用AHP和LP相结合的策略，结合实例探讨了物流采购量的分配理由。郭梅等人[11-12]提出了双层规划模型描述了第三方物流企业与分包商之间的博弈关系，其中上层规划以第三方物流企业总分包费用最小为目标，下层规划以分包商服务质量最大为目标，建立双层规划模型，并基于遗传算法进行求解。
对于供应链的利益协调理由的研究主要还是集中在对产品供应链上的研究，常用的协调手段就是通过某种契约形势来实现协调。关于契约的研究大致分为以下几类：（1）根据数量给予目标折扣，如肖旦等人[11]针对实际中存在的不同合作联盟，在随机需求下制造商向零售商提供数量折扣的契约形式，不但加强了合作联盟的稳定性，而且整个合作联盟的总期望利润增加；（2）根据订货周期给予折扣，如浦徐俊等人[12]研究了不同订货周期的零售商最优订货策略，研究表明折扣带来了合作的稳定性；（3）弹性的订货数量，如报童理由，经销商可以以全部或部分的退基于折扣的物流服务供应链协调模型相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.还商品。基于折扣的物流服务供应链协调模型由提供海量免费论文范文的{#GetFullDomain},希望对您的论文写作有帮助. 全文地址：www.7ctime.com/scjhlw/lw39543.html上一论文：关于基于就业力培养的物流专业课程体系优化
摘 要：在一个物流服务集成商与一个物流服务提供商及一个客户构成的物流服务供应链中，文章建立了各个利益主体的利润模型及物流服务供应链的整体利润模型，并分别求解了其最优解，通过对模型的分析和求解，得出各个利益主体与整体供应链的最优解存在矛盾。为了协调这个利益矛盾，提出了利用折扣契约来对物流服务供应链进行协调，并计算得出折扣系数的取值范围，最后给出了算例以证明这种契约对物流服务供应链的协调具有有效性。
关键词：物流服务；供应链协调；合作博弈；逆向归纳法；折扣系数
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Abstract： Based on a logistics service supply chain combined by one integrator， one supplier and one customer， profit models of the integrator， supplier and overall logistics service supply chain were established， and the optimal solutions were calculated individually. And according to analyzing these models， a solid conclusion can be deduced that the profits of integrator and supplier are both inconsistent with that of the overall supply chain. In order to coordinate the contradiction existing in logistics service supply chain， a contracting approach was proposed. Also the price discount coefficient's value range was given out. Finally， a numerical analysis about logistics service supply chain combined with one integrator and one supplier was given to prove the effective of the solution.
Key words： logistics services； supply chain coordination； cooperative game； backward induction； the discount coefficient
0 引 言
21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，国内外对传统的产品供应链的研究已经相对比较成熟，而对服务供应链的研究则是在最近几年才兴起，是供应链研究的新趋势，而物流服务供应链则是服务供应链研究的重要分支。
物流服务供应链是指以物流服务集成商为核心，以功能型物流服务提供商（以下简称提供商）——物流服务集成商（以下简称集成商）——客户（物流服务需求者）为基本结构，通过提供柔性化的服务保证产品供应链的物流运作的一种新型供应链。物流服务供应链通过提供柔性化的物流服务来保证产品供应链的物流运作，其基本思想就是以某一物流服务单位为核心，集成链中各个合作伙伴的优势资源，通过各种物流资源的整合来满足用户的物流需求。
通过大量文献查阅，有关物流服务供应链管理的研究主要集中在物流服务供应链内涵的研究[1-3]，物流服务供应链的结构模型研究[4]，物流服务供应链的管理策略研究[3]，物流服务供应链供应商的选择与任务分配研究[5-6]，以及物流服务供应链协调机制研究[7]。而对于供应链的协调机制研究的文献主要集中在对产品供应链的研究，针对物流服务供应链的利益协调理由研究尚且不多。
在物流服务供应链协调机制的研究中，大部分文献集中在能力的协调与能力的分配两个方面。崔爱平等人[3]基于期权契约构建了LSSC（Logistics Service Supply Chain）的能力合作协调机制，研究表明，通过能力期权契约既能揭示物流分包商的真实成本信息，又能有效规避市场风险。桂云苗等人[7]研究了固定需求与随机需求下具有供应能力随机性的集中协调与分散协调的决策模型，提出了一种补偿契约机制。刘伟华等人[8]考虑在单周期内由一个功能型物流服务提供商和一个物流服务集成商组成的两级LSSC结构，分别构建了不确定环境下有/无能力匹配约束的主从决策下的能力协调模型，通过明了无能力约束时的合作情况比有能力约束时更具有成本与利润优势。对于能力分配的方面，申成霖等人[4，9-10]运用AHP和LP相结合的策略，结合实例探讨了物流采购量的分配理由。郭梅等人[11-12]提出了双层规划模型描述了第三方物流企业与分包商之间的博弈关系，其中上层规划以第三方物流企业总分包费用最小为目标，下层规划以分包商服务质量最大为目标，建立双层规划模型，并基于遗传算法进行求解。
对于供应链的利益协调理由的研究主要还是集中在对产品供应链上的研究，常用的协调手段就是通过某种契约形势来实现协调。关于契约的研究大致分为以下几类：（1）根据数量给予目标折扣，如肖旦等人[11]针对实际中存在的不同合作联盟，在随机需求下制造商向零售商提供数量折扣的契约形式，不但加强了合作联盟的稳定性，而且整个合作联盟的总期望利润增加；（2）根据订货周期给予折扣，如浦徐俊等人[12]研究了不同订货周期的零售商最优订货策略，研究表明折扣带来了合作的稳定性；（3）弹性的订货数量，如报童理由，经销商可以以全部或部分的退基于折扣的物流服务供应链协调模型相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.还商品。基于折扣的物流服务供应链协调模型由提供海量免费论文范文的{#GetFullDomain},希望对您的论文写作有帮助. 全文地址：www.7ctime.com/scjhlw/lw39543.html上一论文：关于基于就业力培养的物流专业课程体系优化