试析长输管道工程施工特点及质量管理

论文导读：迅速商议出解决方案。而长输管道的施工通常是在相距遥远的不同地点同时开工，上述管理模式和手段不能在施工过程中施展。当遇到施工现场的地质条件发生变化的情况时，必须随时变更施工方案。3、物资配送复杂困难首先，管道施工的物资需要配送到整个施工线近千公里，而不是像其他传统项目一样集中配送到同一地点；此外，管
[摘 要]随着我国能源消费需求的增长，石油工业也随之迅猛发展。对于地大物博的中国来说，长距离输油、输气管道建设是必不可少的。继水、陆、空之后的三大物流方式之后，地下管道运输技术得到快速发展。但也正是铺在地下，长期的运转中容易出现潜在的故障和危险，因而会对地面上经过的人和建筑构成很大的威胁。这就对长输管道工程的施工技术和质量提出了很高的要求。
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引言：
长输管道的施工质量是燃气企业生产存活至关重要的一环，如果这一环的质量得不到保障，将会对以后的生产运转埋下很大的隐患。因此，燃气生产企业面对的一个重大的课题就是如何保证长输管道这根企业“血管”的安全运转理由。本文将针对长输管道工程施工特点及质量管理进行简要分析。

一、 长输管道工程施工特点

长输管道工程施工不同于其他建设工程的独有特点：
1、 线路长，施工工程量大：由于长输管道所具有的跨越地区广泛、移动性强、地下无依托等特点，使得管道线路较长，工程施工量较大。此外，它的跨地域性的特点也为施工带来一定的困难：每个地方对铺设管道的认识不一样，需要很多的说服和解释工作，施工过程中与征地和农业理由的矛盾也是一大难题。

2、 同时不同地施工加大组织协调和信息传递工作难度

不同于传统的施工项目，有每月的计划会，每周的调度会，甚至每天的协调会来保障整个管理系统的顺畅运转，并且管理人员也全部据记载施工现场，遇到理由能迅速商议出解决方案。而长输管道的施工通常是在相距遥远的不同地点同时开工，上述管理模式和手段不能在施工过程中施展。当遇到施工现场的地质条件发生变化的情况时，必须随时变更施工方案。

3、 物资配送复杂困难

首先，管道施工的物资需要配送到整个施工线近千公里，而不是像其他传统项目一样集中配送到同一地点；此外，管道重达数万吨，以及其他材料和大量设备，这些物资都要在火车轨道上被分到各个中心点，再有汽车转送到火车到不了的施工作业带，运输的过程非常麻烦。

4、 施工地带突发事件处理极不方便

由于管道施工的地点都是在远离城市的荒郊野外，当出现突发事件，例如施工现场事故、运输过程中的设备、施工人员的安全保障等，起应变能力和条件都会受到很大的限制。

二、 施工质量管理原则

1、 质量至上的基本原则

由于长输管道运输和储存的物质都是具有易燃性和易爆炸性的原油、成品油和天然气，因此管道施工质量不仅关系到国家能源的投资效果和运营成本，而且也对人民生命财产安全和社会秩序的稳定有着至关重要的关系。因此，在施工过程中要充分协调好施工经费、施工进度与质量的矛盾。

2、 提高人员素质的基本原则

在施工建设过程中，人是占据主导权的因素。施工人员的工作质量直接决定着管道建设工程的质量。作为整个建设工程的组织者，管理者和施工者，人必须首先提高自身的素质，包括施工技术、施工过程中高度的责任感和使命感等。当人的素质、积极性和创造性得到提高，整个施工质量就会有保障。

3、 预防为主的基本原则

即逐项分析施工的各个工程项目，事先找出可能或最可能出现在施工过程中的质量理由，并提出相应的解决策略，以预防来确保施工质量。因此，工程质量的制约不能仅限于对施工结果的质量检测，而应该贯穿于施工前，中、后整个过程当中。施工过程中应以预防为主，抓好事前制约和事中制约，将施工中可能出现的质量理由扼杀在摇篮中，以保证最终的管道建设质量。

4、 遵循质量标准的基本原则

在施工过程中能够，要时刻检查自己的施工质量是否符合合同规定的质量标准，并以此为尺度，来评价自己的产品质量是否合格。如果没有达到质量标淮要求的合格程度，不许将不符合标准要求的部分进行返工处理。在管道施工质量评价过程中，质量检查人员必须本着为国家和人民的财产安全负责的原则，客观、公正、科学地对施工质量进行测评。 及时发现理由，解决理由，更好的完成符合质量标准的施工目标。

三、 提高工程质量的有效措施

1、 提高设计阶段的人员素质

选择一家有资质的设计单位对于保长输管道工程施工特点及质量管理相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.证施工质量是一个很重要的先决条件。对于长输管道的施工过程来说，设计阶段的质量制约应该注意一下几点：（1）提高设计人员的专业素养，严格按照质量规范来进行施工前的设计。具体可以通过定期安排设计人员的业务培训、组织设计人员之间的专业交流、邀请专家对设计方案进行指导和修正等。（2）设计方案做出来以后，要做好设计的审核工作，提高设计方案的质量。这要求审核人事先对施工现场进行实地考察，对地下道全面而认真的勘察后绘制出符合实际情况的地形图。根据地形图上的管道位置和分布，来对官位进行初步的修改和调整，必要时需要对设计方案进行改动，甚至是重新绘制设计图纸。（3）在施工现场做好设计图纸的交底工作，使得施工人员能够正确结合实际情况理解设计图纸的想法。

2、 提高施工阶段的完成质量

为确保最终的管道建设质量，必须在选择施工单位方面把好关。对于施工单位的确定应该考虑几个方面的因素：（1）项目经理应该具有丰富的实践经验，较强的组织能力和人员协调能力，并综合考虑人选的身体素质、专业素质和思想素质。（2）施工队伍的全体施工人员都应该具有一定的技术资质。（3）严格检验施工设备和材料的质量，从采购到投入建设使用的每一个环节都应该对管材和阀门等施工设备材料进行严格的质量监督。
结论：
长输管道的工程施工具有跨越复杂地形，面对自然环境变更以及建设周期长等不同于传统施工的特点，因此必须以现代的管理思想来适应施工的新特点。长输管道工程的质量管控与公司、项目管理的各个阶层和每一位现场施工的人员都有着至关重要的关系，应该按照国际质量管理标准来严格要求每一个阶段的工作人员，这样才能全面提高管道假设工程的施工水平。
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