试述油田企业内部审计管理与质量制约

论文导读：否达到预期目标要求、是否存在漏审的现象、审计的整体流程是否科学合理、审计人员的职业道德评价以及审计工作完成质量等方面的评价体系。明确审计责任，适当运用惩罚方式，合理制约惩治尺度，避开影响到其他审计人员的工作积极性，最大程度地发挥审计质量评价制度的积极作用。通过对这些方面加以评价和考核，最大限度地调动审计人
摘要：油田企业内部审计管理和质量制约水平是决定企业内部监督审计和服务效果的主要依据，也是影响企业长期稳定发展的重要因素，当前油田企业内部审计管理和质量制约较为薄弱，一定程度上限制了企业审计职能的发挥和管理水平的提升。本文将从当前我国油田企业内部审计管理和质量制约的目前状况及存在的理由入手加以研究分析，试图寻找相应的解决策略，为同行提供一定帮助和参考。
关键词：油田企业 内部审计管理 质量制约 目前状况 改善策略
当前在全球化进程不断加快的形势下，我国各领域和企业均开展了相关的改革工作，油田企业作为大型企业，逐渐迈入多层次、全方位的开放竞争时期，激烈的市场竞争和压力对油田企业的各项管理工作要求更为严格，需要油田企业管理人员加强内部管理和制约，提升企业的经营管理水平。企业内部审计和质量制约是油田企业管理工作中的重要途径和手段，能够有效提升企业运营效率，保障企业各项财产的完整性和安全性。

一、当前油田企业内部审计管理和质量制约的目前状况和理由

(一)内部审计人员配置不合理，且人员素质良莠不齐

油田企业内部审计和质量制约即对企业的各项经营管理活动的内部制约和管理，是推动企业改善经营状况、提升企业经营业绩的重要策略。但在当前的油田企业中，审计部门对相关人员的安排和配置不科学，各审计人员间的职责分工不明确，许多审计项目的安排缺乏合理性和人性化。虽然许多油田企业已逐渐开始注重对企业内部审计人员专业素质和技能的培养，但并未达到整体素质提升的效果，不同审计人员的素质存在较大的差异，致使在具体工作中不能产生良好的协作作用，达不到预期审计管理和质量制约的效果。

(二)质量制约缺乏深度和广度，现场审计制约不够

当前大多油田企业对内部审计工作缺乏科学、明确的质量监管机制和方案，在审计管理工作中存在着没有制度可依或者有章不依、现场审计信息反馈不及时、不同审计点的信息流通不通畅、漏审等理由，严重影响了审计工作的效率和质量。在油田企业具体的审计管理和质量制约工作中，很多企业对质量制约的具体内容和分工职责没有明确的要求或规定，质量制约过于形式化，且有较大的局限性，致使质量制约缺乏一定的深度和广度。具体表现在审计组的内部交流沟通和协调工作不够，造成无法全面系统地掌握审计工作的各项情况，存在漏审现象，容易形成审计风险，威胁到油田企业的正常运营和发展等。

(三)没有与审计质量制约匹配的评价体系

许多油田企业只注重开展内部审计管理恶化质量制约工作，却忽视了建立与其相适应的评价体系以更好地推动审计管理与质量制约的进行，导致相关工作人员责任意识较低，对待工作的积极性不强，对审计工作中的理由不能科学、严格地处理，影响到工作的顺利开展和工作质量的提升。

二、油田企业内部审计管理和质量制约的优化措施

(一)建立和完善科学的审计组织管理体系

油田企业在进行审计管理和质量制约前，做好审计准备工作，比如选取领导重视、群众关心的热点理由对审计项目进行立项；在安排审计项目的时候，应兼顾审计部门的特点和能力，有针对性地安排审计项目并能够突出重点。应针对企业自身特点和发展优势，积极培养和选拔相关业务能力较强、思想素质较高和责任心较强的人员作为审计组织的成员。通过选拔优秀的审计项目负责人和完善相应的审计绩效考核制度，使每一个审计人员的工作积极性被调动起来，建设出高质量、强业务素质的审计队伍，从而提升审计管理进而质量制约的水平。

(二)强化现场审计制约，落实审计责任制度

审计工作中的审计方案编制、收集审计数据信息、撰写审计底稿以及归集审计档案等环节都需要相应的管理制度和依据，才能更好地实现审计管理和质量制约的实行。建立和完善现场审计的全程制约体系，明确每个审计管理环节的质量制约要求和内容，清楚对审计项目质量制约影响较大、容易出现理由的制约点，依据不同审计环节的特点，做好审计计划和现场责任分工，使每一项审计内容和责任能够落实到每一个审计人员身上，并不断建立和完善项目的质量责任追究体制。清楚审计项目的责任范围，确定恰当的质量责任追究形式，推动审计管理和质量制约的有效开展。

(三)构建科学有效的审计质量评价体系

在审计管理和质量制约过程中，应从构建审计项目整体业绩的评价体系和审计成员工作业绩的评价体系两方面入手，构建工作内容主要包括评价审计项目是否达到预期目标要求、是否存在漏审的现象、审计的整体流程是否科学合理、审计人员的职业道德评价以及审计工作完成质量等方面的评价体系。明确审计责任，适当运用惩罚方式，合理制约惩治尺度，避开影响到其他审计人员的工作积极性，最大程度地发挥审计质量评价制度的积极作用。通过对这些方面加以评价和考核，最大限度地调动审计人员的积极性和创造性，从而提升企业内部审计管理与质量制约的整体水平。
三、结束语
在油田企业需要开拓市场和扩展内外部资源的改革阶段，更应做好企业内部审计管理工作和质量制约工作，不断改善企业的生产经营活动，推动油田企业的科学改革和快速稳定发展。
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