谈京东 向着娱乐营销火力全开
最后更新时间：2024-02-03
作者：用户投稿
本站原创
点赞:5098
浏览:16646
本站原创
点赞:5098
浏览:16646
论文导读：原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
2013年，《中国好声音》第二季火了、《我是歌手》火了……在这些火爆节目的背后，我们也看到了一批跟着火起来的品牌。在《中国好声音》第一季中，加多宝以6000万元拿到了冠名权，第二季升至2亿，2014年，加多宝再以2.5亿冠名《中国好声音》第三季……尽管在飙升，但仍然抑制不住广告主投放的热情，背后恰恰反映了广告主对娱乐营销的高度认可心理。
同一年，京东向着娱乐营销火力全开。从《爱情公寓4》到《极品女士》，各种热播的娱乐节目中都京东 向着娱乐营销火力全开相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.能看到京东的身影，从京东独有的红色包装袋背景、京东快递哥、京东到体验过程……京东以各种形式出现在各种节目剧情中。而在最近热播的《我是歌手》第二季中，京东整合移动端资源，实现双屏互动，打通线上、线下网络。
为什么冲着娱乐营销铆劲？
回头来看，京东在娱乐营销上算个老手，从2011年与《男人帮》初试水开始，京东在娱乐营销这件事上一发不可收，理由何在？
从行业角度分析，娱乐行业在这几年，发生了翻天覆地的变化，单看《中国好声音》广告赞助的急剧攀升，就能看出“娱乐至死”的精神已在中国铺展开来。
而从企业角度分析，一方面，娱乐节目的大红大紫能够提升企业娱乐营销的覆盖面，并拉近了企业品牌与消费者的距离；另一方面，如今的市场竞争环境中，企业不仅满足消费者对产品的需求，也要开始满足用户情感上的需求，而娱乐元素恰恰调动了用户情感，使情感融入产品消费过程中。对大部分消费者而言，通过更时尚、更潮流的娱乐节目获取有关企业品牌、产品的信息，在用户接受度上显然比普通而直白的广告更强。如此氛围下，娱乐营销逐渐成为了广告主们的营销必修课。
不过，值得注意的是，娱乐节目的时效性也不容忽视，这意味着，必须在最快的时间内抓住娱乐营销的要害，这样才能直击用户“痛点”。如今，《中国好声音》、《快乐男声》已成为“过去时”，近期最火的娱乐节目当属湖南卫视的《我是歌手》，作为娱乐营销的老手，京东显然不会错过这绝佳的机会，随着《我是歌手》的热播，京东也为该节目了特殊的APP功能------喜摇摇，这意味着，京东在电商娱乐营销上玩儿出了更新颖的花样。
从京东《我是歌手》看娱乐营销模式创新
作为娱乐营销的资深玩家，京东在电商娱乐营销方面已经不满足于简单的植入模式，此次在《我是歌手》营销案例上，京东通过线上和线下双管齐下的模式，完成了一次电商娱乐的整合营销。
1月25日，北京朝阳大悦城，京东的一场线下营销活动摇醒了还沉浸在昨晚《我是歌手》中的路人们。
在《我是歌手》火爆上演期间，京东APP在其原有功能“摇啊摇”上开发新玩法——喜摇摇。1月25日的这场别开生面的落地活动就是专为“喜摇摇”，有趣的互动设置引得众人一起“狂摇”。
京东在此次活动中别出心裁，通过巨型装置与体感设备，吸引路人驻足，在巨型互动礼品机屏幕上显示可以选择的挑战次数，由体感设备捕捉手臂动作，挑战级别从摇动77次即可赢取保暖围巾，到挑战777次即可赢取100元京东购物券，以及J0Y玩偶、JOY钥匙扣等新奇奖品，挑战成功便在手机下方掉出礼品。
作为《我是歌手》第二季的独家电商合作伙伴，这是京东为广大观众带来的在观看比赛之余可参加的移动客户端互动新玩法——“喜摇摇”。在《我是歌手》播出时间段，只要打开京东APP点击“喜摇摇”摇晃手机，即可获得百万京券和现场门票。用户可通过二维码扫描、应用市场等下载升级京东客户端最新版本，登录“我是歌手喜摇摇”版块参与。此款APP“喜摇摇”是在京东移动端推出的《我是歌手》专场活动，用户可以一边观看节目，一边通过京东APP参加喜摇摇活动，实现电视和手机的双屏互动，并通过这种情景体验式的营销方式吸引激发观众的参与。
总结此案例，亮点就在于，一方面，它符合移动互联网的大背景，作为京东而言，发展移动端业务也是未来的战略目标之一，而通过在京东APP上增加喜摇摇功能，无疑会提升京东APP的下载量，推动更多人使用京东APP，实现移动购物；另一方面，基于《我是歌手》巨大的人气和影响力，这也会拉动京东品牌朝更深的方向发展。某种作用上讲，京东此次跨屏整合营销的传播，打通线上线下传播渠道，将视觉与体验相结合，算是对娱乐整合营销的一次创新。
京东式思维
娱乐营销并不是一个拍脑门的活，显然在此方面，京东已经是轻车熟路。京东式思维是，首先，植入角度要精准，要做到这一点，往往要有舍大抓小的心。在京东看来，要做好娱乐营销，品牌要清楚如何在这些娱乐节目中植入品牌和服务，同时又能抓住消费者的心理和诉求，进而得到预期的营销效果，这正是京东电商娱乐营销的重要法宝之一。
其次，要在合作模式上寻找创新。作为一家互联网公司，京东同样也在通过独特的互联网模式进行着拥有自己鲜明个性的营销方式。以热播的《爱情公寓4》为例，京东一改以往单纯植入的方式，升级为剧集+剧情植入双管齐下的营销，京东的快递单、快递哥等形象在片中得到了大量露出。与此同时，京东也成为《爱情公寓4》独家电子商务合作平台及《爱情公寓》衍生品授权旗舰店。
而在节目挑选上，不难看出，京东挑选的都是娱乐性强、轻松好玩的节目。这些节目的目标受众均为年轻观众，并将互联网作为重要发行渠道——例如视频网站或手机视频APP。年轻+互联网，与京东的目标用户群非常契合。贴合网络喜好的传播内容，不仅达到了广泛传播的目的，更将品牌的核心信息和优质的传播内容恰到好处地衔接在一起，使其在传播效果和传播策略上同时受到消费者的好评。
回过头来再看此次《我是歌手》的营销，除了同样拥有以上的元素之外，京东更是将传统电视媒体与当下火热的手机APP进行了结合，用一种更加“另类”的植入方式吸引了观众的关注与参与。借助如此多样的娱乐营销方式，也令京东的品牌形象与理念更加直接、深刻地烙印在了消费者的脑海中。显然，已经尝到甜头的京东在娱乐营销方面不会止步，未来可能有更创新更先进的模式开拓出来。 全文地址：www.7ctime.com/ccgllw/lw18179.html上一论文：简述珍岛营销 数字营销精细化
2013年，《中国好声音》第二季火了、《我是歌手》火了……在这些火爆节目的背后，我们也看到了一批跟着火起来的品牌。在《中国好声音》第一季中，加多宝以6000万元拿到了冠名权，第二季升至2亿，2014年，加多宝再以2.5亿冠名《中国好声音》第三季……尽管在飙升，但仍然抑制不住广告主投放的热情，背后恰恰反映了广告主对娱乐营销的高度认可心理。
同一年，京东向着娱乐营销火力全开。从《爱情公寓4》到《极品女士》，各种热播的娱乐节目中都京东 向着娱乐营销火力全开相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.能看到京东的身影，从京东独有的红色包装袋背景、京东快递哥、京东到体验过程……京东以各种形式出现在各种节目剧情中。而在最近热播的《我是歌手》第二季中，京东整合移动端资源，实现双屏互动，打通线上、线下网络。
为什么冲着娱乐营销铆劲？
回头来看，京东在娱乐营销上算个老手，从2011年与《男人帮》初试水开始，京东在娱乐营销这件事上一发不可收，理由何在？
从行业角度分析，娱乐行业在这几年，发生了翻天覆地的变化，单看《中国好声音》广告赞助的急剧攀升，就能看出“娱乐至死”的精神已在中国铺展开来。
而从企业角度分析，一方面，娱乐节目的大红大紫能够提升企业娱乐营销的覆盖面，并拉近了企业品牌与消费者的距离；另一方面，如今的市场竞争环境中，企业不仅满足消费者对产品的需求，也要开始满足用户情感上的需求，而娱乐元素恰恰调动了用户情感，使情感融入产品消费过程中。对大部分消费者而言，通过更时尚、更潮流的娱乐节目获取有关企业品牌、产品的信息，在用户接受度上显然比普通而直白的广告更强。如此氛围下，娱乐营销逐渐成为了广告主们的营销必修课。
不过，值得注意的是，娱乐节目的时效性也不容忽视，这意味着，必须在最快的时间内抓住娱乐营销的要害，这样才能直击用户“痛点”。如今，《中国好声音》、《快乐男声》已成为“过去时”，近期最火的娱乐节目当属湖南卫视的《我是歌手》，作为娱乐营销的老手，京东显然不会错过这绝佳的机会，随着《我是歌手》的热播，京东也为该节目了特殊的APP功能------喜摇摇，这意味着，京东在电商娱乐营销上玩儿出了更新颖的花样。
从京东《我是歌手》看娱乐营销模式创新
作为娱乐营销的资深玩家，京东在电商娱乐营销方面已经不满足于简单的植入模式，此次在《我是歌手》营销案例上，京东通过线上和线下双管齐下的模式，完成了一次电商娱乐的整合营销。
1月25日，北京朝阳大悦城，京东的一场线下营销活动摇醒了还沉浸在昨晚《我是歌手》中的路人们。
在《我是歌手》火爆上演期间，京东APP在其原有功能“摇啊摇”上开发新玩法——喜摇摇。1月25日的这场别开生面的落地活动就是专为“喜摇摇”，有趣的互动设置引得众人一起“狂摇”。
京东在此次活动中别出心裁，通过巨型装置与体感设备，吸引路人驻足，在巨型互动礼品机屏幕上显示可以选择的挑战次数，由体感设备捕捉手臂动作，挑战级别从摇动77次即可赢取保暖围巾，到挑战777次即可赢取100元京东购物券，以及J0Y玩偶、JOY钥匙扣等新奇奖品，挑战成功便在手机下方掉出礼品。
作为《我是歌手》第二季的独家电商合作伙伴，这是京东为广大观众带来的在观看比赛之余可参加的移动客户端互动新玩法——“喜摇摇”。在《我是歌手》播出时间段，只要打开京东APP点击“喜摇摇”摇晃手机，即可获得百万京券和现场门票。用户可通过二维码扫描、应用市场等下载升级京东客户端最新版本，登录“我是歌手喜摇摇”版块参与。此款APP“喜摇摇”是在京东移动端推出的《我是歌手》专场活动，用户可以一边观看节目，一边通过京东APP参加喜摇摇活动，实现电视和手机的双屏互动，并通过这种情景体验式的营销方式吸引激发观众的参与。
总结此案例，亮点就在于，一方面，它符合移动互联网的大背景，作为京东而言，发展移动端业务也是未来的战略目标之一，而通过在京东APP上增加喜摇摇功能，无疑会提升京东APP的下载量，推动更多人使用京东APP，实现移动购物；另一方面，基于《我是歌手》巨大的人气和影响力，这也会拉动京东品牌朝更深的方向发展。某种作用上讲，京东此次跨屏整合营销的传播，打通线上线下传播渠道，将视觉与体验相结合，算是对娱乐整合营销的一次创新。
京东式思维
娱乐营销并不是一个拍脑门的活，显然在此方面，京东已经是轻车熟路。京东式思维是，首先，植入角度要精准，要做到这一点，往往要有舍大抓小的心。在京东看来，要做好娱乐营销，品牌要清楚如何在这些娱乐节目中植入品牌和服务，同时又能抓住消费者的心理和诉求，进而得到预期的营销效果，这正是京东电商娱乐营销的重要法宝之一。
其次，要在合作模式上寻找创新。作为一家互联网公司，京东同样也在通过独特的互联网模式进行着拥有自己鲜明个性的营销方式。以热播的《爱情公寓4》为例，京东一改以往单纯植入的方式，升级为剧集+剧情植入双管齐下的营销，京东的快递单、快递哥等形象在片中得到了大量露出。与此同时，京东也成为《爱情公寓4》独家电子商务合作平台及《爱情公寓》衍生品授权旗舰店。
而在节目挑选上，不难看出，京东挑选的都是娱乐性强、轻松好玩的节目。这些节目的目标受众均为年轻观众，并将互联网作为重要发行渠道——例如视频网站或手机视频APP。年轻+互联网，与京东的目标用户群非常契合。贴合网络喜好的传播内容，不仅达到了广泛传播的目的，更将品牌的核心信息和优质的传播内容恰到好处地衔接在一起，使其在传播效果和传播策略上同时受到消费者的好评。
回过头来再看此次《我是歌手》的营销，除了同样拥有以上的元素之外，京东更是将传统电视媒体与当下火热的手机APP进行了结合，用一种更加“另类”的植入方式吸引了观众的关注与参与。借助如此多样的娱乐营销方式，也令京东的品牌形象与理念更加直接、深刻地烙印在了消费者的脑海中。显然，已经尝到甜头的京东在娱乐营销方面不会止步，未来可能有更创新更先进的模式开拓出来。 全文地址：www.7ctime.com/ccgllw/lw18179.html上一论文：简述珍岛营销 数字营销精细化