对于創造佳作文化創作者

论文导读：
在澳門有這樣一位設計師多年來以獨到眼光和創意思維不斷實踐着“從平凡創經典”的理念。他醉心設計，樂於創作，屢獲海內外設計大獎，也是澳門航空標誌的設計者。他早在1980年就從事澳門廣告行業，每年都為澳門郵政局設計五行生肖郵票，曾是首位為加拿大郵政局設計郵票的澳門人，而且他是第一位為澳、加兩地設計生肖郵票的設計師。然而，在獲得諸多殊榮的同時，他卻選擇了回流澳門全力開拓以發揚澳門本地文化的創意事業。這位設計師正是本期人物訪談的嘉賓——“澳門佳作”創作總監林子恩先生。
以創作為樂的文化創作者
記者如約見到了林子恩先生，初見林子恩先生的時候，他正在與一為外國客人交談，談話間透露出了林子恩先生本人樂天向上、平易近人的性格。可能正是由於這樣開朗的性格，讓他的設計作品與其他設計師的作品感覺有很大不同，林子恩先生設計的作品大多都是一種活潑，讓人十分容易親近的感覺，沒有絲毫的距離感。
林子恩先生出生在澳門，後移民加拿大，也在加拿大從事了多年的廣告、品牌推廣的工作。他以專業的知識及對設計的熱忱，在設計界得到高度評價。而為追求更大的挑戰，他毅然離開了加拿大，回流澳門。在國外載譽歸來後，在澳門創立了“澳門佳作”。在“澳門佳作”的設計產品中也不難看出他對澳門充滿著熱愛之情。
“澳門佳作”的創意產品頗受歡迎，尤其是以大熊貓為主題的系列，以輕鬆活潑的設計圖案招徠遊客的喜歡。記者問林子恩先生，為什麽會以大熊貓為主題設計這一系列產品時，他說：“在回歸十週年的時候，大熊貓到澳門，肯定會掀起一個‘熊貓熱’，加上大熊貓本身就是帶給人一種輕鬆幽默的感覺，也十分符合我們的產品定位。我們的團隊就決定採取了這樣的設計。”
林子恩先生現在一邊忙設計一邊管理著在澳門來說規模並不小的文創團隊。他是怎麼做到一個很好的平衡的呢？林子恩先生輕鬆的笑一笑，向記者回答到，“多點時間做事就行了，我做事好努力的，早起身早睡覺，但是不用加班。我的秘訣就是高效率。”林子恩先生接著說，“我很小就出來做事，我自己也學會了高效率利用時間。現在不僅要求我們的管理團隊、創作團隊要有高效率，而且也要考慮到方方面面的因素。”
林子恩先生曾經說過這樣一段話，讓記者印象深刻：“從離開到回來總是因為很多好的理由。雖然已在廣告及設計的天地經歷了三十多年，但我對創作的熱情竟隨著歲月而增加……“澳門佳作”是我們一群以創作為樂、醉心設計的藝術工作者的共同夢想。只有你們不斷的支持及認同，才能把本地創作推向世界。與我們逛逛街，一起遊走佳作和創意的天地。”
對文化創意產業基金充滿期待
談及前不久設立的澳門文創產業基金，林子恩先生頗有感慨，他說：“近幾年來，澳門政府非常鼓勵‘文化創意’，以至於很多原本與文創沒有交集的產業也開始著手搞自身產品文化創意，這也是一個好的現象。”記者對此也問到林子恩先生，這是否是一個對澳門文創產業來講好的發展趨勢時，他說：“現在政府“手頭”充裕，政府做的這麼多事確實讓好多人有了夢想，政府也使得文創有了一定的市場，使得好多人投身到這個行業中來。”
林子恩先生希望能透過文創產業基金的建立，幫助到真正需要幫助的人。他表示：“同樣是文創基金給予支持，但是也要支持一些實實在在為澳門文創產業做事的項目。”記者問及林子恩先生，現時好多澳門文創產品的舖頭，都是通過購買方式獲得設計，您是如何看待的？林子恩先生坦言，“這當然也是推動澳門文創產業的一個重要力量。澳門文創行業本就單薄，文創行業也是一個需要有較大資本投入的行業，而且風險不小。要是政府相關的基金能有支持，鼓勵他們多為澳門做得更多點。這當然是錦上添花了！”
記者追問“對於這次設立的文創產業基金，您有何建議？”林子恩先生作為投身文創產業數十年的行內人這樣建議，“文化創意產業基金的設立當然是好，但是一定要把握好基金支付的核准。只有把握好基金支付的核准，才有希望讓這個基金幫助真正需要幫助的人。由文創行業的行內人士。組成一個專家團隊，對文創項目來進行審批，以一個行內人看行內人的眼光來審核，相信這樣就可以高效的利用這個文化創意產業基金了。”林子恩先生的建議十分中肯，也不難看出作為一名澳門文化創意者對澳門文創的關切之情。
澳門文創 同樣需要旅遊市場
要讓一個產業得以發展，必定需要培育一定的市場，澳門的文化創意產業也不例外。澳門文化遺產是澳門發展不可多得的資源，每年來澳的世界各創造佳作的文化創作者论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.地遊客近3000萬，也為澳門發展文化創意產業提供堅實的基礎。正如林子恩先生所言，“有了市場這塊土壤，文創產業才可以在澳門紮根。”林子恩先生出生在澳門，求學在加拿大，也為許多大品牌做過推廣、諮詢，在對澳門整體的市場較為熟悉的同時，也擁有豐富的實踐經驗。在他心中，這樣評價澳門的市場，他說：“以前，在澳門做業的是叫做‘撈偏門’，文創產業在澳門是沒有的；然而如今在澳門做文化創意產業才是‘偏門’，做才是主流。”
“澳門佳作”不僅僅是一個品牌，更是一個以澳門為主要特徵的文化品牌概念。訪問過程中，林子恩先生用“可口可樂”的例子來形象說明對“澳門佳作”的理解，他說：“可口可樂既是產品也是品牌，更是一種文化符號。”
在幾年前，澳門並沒有文創產業，然而“澳門佳作”的誕生又是緣於何種理由？會不會承擔了太大的風險？林子恩先生回答到，“爲什麽要做？當時澳門確實沒有任何的文化創意產業，自己因為在國外也是從事相關行業，對文創產業有自己的想法，也是自己的興趣。至於為何要創立‘澳門佳作’，只是覺得澳門需要這樣的文化品牌，我就同我朋友黎鷹先生一起創立了這個品牌。”
當記者問到林子恩先生，怎樣看待澳門旅遊與澳門文創產業的發展時，林子恩先生一語道出，“澳門文創同樣需要旅遊市場。”簡單的一句話，似乎也道出了澳門文創產業所面臨的情況。林子恩先生接著解釋到，“因為畢竟是要做生意，只有站在一個站得穩的位置，在澳門只能做遊客生意，只有遊客才有新鮮感。所以，這個就是我的一個落腳點，也是“澳門佳作”的一個落腳點。當然，我們论文导读：業的呢？他饒有興致地與記者分享到：“一個好的地方，一個屬於自己的地方，為什麽不回來？這個社會搞得好，當然就會回來，搞得不好當然就不回來……原來在加拿大的時候，在公司一直幫客戶做過很多設計、品牌推廣、諮詢等等。加上，考慮到自己年紀因素，自己在外面漂著這麼多年，也想安定下來。這時，就想考驗下自己、挑戰下自己，做一些自
也不是專門做旅遊產品，更是做一個以澳門味整體概念的設計產品。有想過通過電商平臺推廣自己產品，但是基於市場不同，產品的設計也有不同。與國內已經有計劃進行合作，推廣澳門這個整體概念……如今，澳門遊客這麼多，也只有遊客每天才會有新鮮感，文創產業也應該靠遊客市場而不是本地市場，至於怎麼來吸引遊客來購買產品，這個就憑品牌自身的本事了。”
澳門發展好 人才自然會回流
十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。社會發展需要人才，然而好的人才更是難以覓得。澳門每年升學到境外的學生人數不少，但是大部份都選擇了留在當地，並非回到澳門創業、就業。澳門政府也十分鼓勵人才回流澳門。於此，記者問及林子恩先生怎樣看待關於政府鼓勵澳門人才回流的問題時，他坦言：“目前確實看不到政府有採取具體的措施鼓勵人才回流。”記者追問：“那您認為澳門需要做什麽或者說怎麼做來吸引人才回流？”他如是回答到，“在我看來，其實這個道理很簡單。只要有市場，只要有海外的人才覺得澳門這個市場值得返回來‘做’的，自然而然就有會回來了。”他接著說，“特區政府需要做的，我想應該就是做好澳門的市場，包裝好澳門的整體形象，繼續在經濟方面、政改方面等各方面推動澳門社會的發展。”
林子恩先生對記者說，自己很相信鄧小平先生的一句話：“讓他們走，遲早會回來的。”他解釋到：“在九七香港回歸前，有人並不看好香港回歸後的發展，人才大量外流，因為於此鄧小平就這樣說。事實也證明如此，回歸後香港經濟持續看好，大批人才回流。只要夠吸引人，人才自然就會回流。”
訪談至此，記者感受到了林子恩先生對澳門的那份發自心底的熱愛之情。記者問林子恩先生是緣於什麽回來澳門創業的呢？他饒有興致地與記者分享到：“一個好的地方，一個屬於自己的地方，為什麽不回來？這個社會搞得好，當然就會回來，搞得不好當然就不回來……原來在加拿大的時候，在公司一直幫客戶做過很多設計、品牌推廣、諮詢等等。加上，考慮到自己年紀因素，自己在外面漂著這麼多年，也想安定下來。這時，就想考驗下自己、挑戰下自己，做一些自己之前未曾做過的事。再說，當時決定回澳門創業的時候，澳門還沒有文創這一行業，我相信是一定會有市場的。所以才與好朋友一起創辦了‘澳門佳作’。”
訪問結束，記者似乎也被林子恩先生那種活潑樂天的性格所感染。都說字如其人，“澳門佳作”的產品中也傳達出了林子恩先生對文創的執著、對澳門的熱愛。林子恩先生本人樂天的心態，高效率的做事風格，這些都讓記者印象十分深刻。於此，也祝願林子恩先生有更多的文創佳作問世。