阐释工程建设过程中质量管理工作之我见

论文导读：过程中存在的一些理由目前状况及如何深化建筑工程质量管理方面谈一些体会。本文即从工程建设过程当中的质量管理的角度浅析一下理由及加强工程质量管理的办法。一.目前建设工程质量目前状况1.建筑工程设计质量不高当前，很多工程设计质量不够重视，存在工程设计文件不齐全、各专业设计图纸之间相互矛盾与不吻合、工
摘要：建筑质量是工程建设的根本，工程建设过程中的质量管理是工程质量的保证。建筑质量关系到每个老百姓的生命财产安全，是国家建筑水平的体现，也是社会关注的热点，更是相关企业存活的基础。本文针对工程建设过程中质量管理的重要性，阐述了关于加强施工过程的质量管理，对如何确保工程质量管理有效性起着重要的作用。
关键词：建筑；工程质量；管理措施
俗话说的好，房子建的牢不牢，就看质量管理好不好。所以工程建设过程中的质量管理对建筑工程质量保证尤为重要。在建筑施工过程中，任何一个部位、任何一个环节出现理由，都会给工程的整体质量带来非常严重的恶果。我国当前房屋建筑工程中存在的一些质量理由，是由多种因素相互影响、恶性循环而造成的结果。笔者一直直接参与建设项目的管理工作，在此针对目前建筑工程建设过程中存在的一些理由目前状况及如何深化建筑工程质量管理方面谈一些体会。本文即从工程建设过程当中的质量管理的角度浅析一下理由及加强工程质量管理的办法。

一、目前建设工程质量目前状况

1.建筑工程设计质量不高

当前，很多工程设计质量不够重视，存在工程设计文件不齐全、各专业设计图纸之间相互矛盾与不吻合、工程节点选择图集做法时设计考虑不周、结构体系及构造措施不尽合理、构件设计不符合规范要求等现象。例如在钢结构屋面设计时，北方的屋面参照南方的要求选择屋面板；有的伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；在楼梯设计时结构专业的踏面标高未考虑建筑专业的，造成在装饰阶段时不满足装饰要求。在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不满足要求，高度不够等；

2.建筑工程施工过程存在通病

在施工过程中，没有建立健全质量制约体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。现场施工管理混乱。如：施工现场成品和半成品乱堆乱放、随意损坏，有的管理人员不重视工序交接，盲目赶工，严重的影响整体工程质量。例如施工现场钢筋保管不当，使用严重锈蚀的钢筋。在框架柱筋保护层垫块还未安装的时候，木工违规封模隐蔽。造成混凝土浇筑后出现露筋或保护层过大与过小的情况发生。

3.建筑工程质量粗糙

建筑工程质量，不光是关系到社会经济的持续健康发展，并且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在外墙渗漏严重，门窗缝隙大，厨卫、屋面，下水道堵塞，水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑还出现严重的不均匀沉降，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

二、影响建筑工程质量的主要因素

1.施工企业的质量和法律意识淡薄

由于近些年建设开发企业发展迅猛，再所难免会出现良莠不齐的现象。一些施工企业和施工技术人员由于质量、法律意识欠缺，经营思想不端正，对自身不严格要求，放松管理，甚至发展到偷工减料。由此造成工程质量低劣，从而发生质量事故。如2009年12月8日，江苏南京市汉中门桥工程出现质量理由。主要理由是南侧主桥人行道39根栏杆和北侧主桥人行道5根栏杆立柱根部开裂，北侧引道桥11根栏杆立柱根部开裂，施工单位擅自采用建筑胶对裂缝进行处理，给人民的生命和财产带来严重损失。
2.施工单位资质差 有些施工单位不管是技术、管理还是设备及人员等都不能满足施工需要，难以创造出高质量的建设工程。有些设计、施工单位经营思想不端正，使用自己的资质承接项目后大量转包，有的项目甚至出现多次转包分包，层层分包，最后被肢解得七零八落。目前，有些施工单位工作环境不好，造成人员波动大，队伍稳定性差、有的干脆以包代管、以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。如：目前很多工程不管是哪个单位中标，但是到最后都会在层层分包后，落到达不到施工资质的小公司，有的甚至是连施工资质也没有的小公司、小施工队手里。干活儿的也往往都是临时拼凑的杂牌军。经过层层分包之后，不仅仅工人的施工安全没法得到保障，工程的质量也往往失控，出现施工质量事故自然就在所难免。

3. 质量监督管理不到位

几乎所有的质量事故都能找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体理由。目前引起建筑工程质量滑坡的主要理由多数是来自于质量监督管理体制的不完善。目前存在个别监理单位为了寻求经济效益，挂靠高级资质承接去监理业务。项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，监理人员无证上岗，甚至还出现工程管理资料冒名代签字的现象等。有的现场监理人员监理业务不熟悉，或者在监管过程中不自律。另外存在有些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中发生不廉洁行为。如：有些质量监督部门的工作人员循私舞弊，收受开发商或施工单位的好处以后，乱开口子乱送人情，竣工验收没有发挥其应有的作用，流于形式。一些地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，这些行为助长了质量下滑的趋势。例如：中广网北京2012年12月23日消息（记者马闯）据中国之声《新闻晚高峰》报道，“鲁班奖”由中国建筑业联合会设立，有着25年的历史。在行业内，鲁班奖就是奥斯卡，是建筑业工程质量的最高荣誉。鸟巢、水立方、黄鹤楼这些都是获奖工程。不过，近年来不断有获奖工程曝出质量理由，这也让人们对鲁班奖的评选产生了质疑。安徽铜陵长江公路大桥被誉为“皖江第一桥”，每天都有数千辆的车辆通行，也是鲁班奖的获奖工程。但这座“第一桥”却被人在网上爆出存在严重质量理由，帖子中，出现了裂缝、黄油填充、混凝土脱落等等触目惊心的内容。由于这座大桥的施工单位是近来被质疑为“塌桥公司”的湖南路桥集团公司，帖子一出，很快引起了众多网友的关注。可想而知，该工程在施工过程中各个监管单位到底起到了多少的监管作用！

4.建筑原材料质量制约不到位

市场经济的建立，推动了社会经济的发展，但也给建筑市场带来了混乱。个别商家为谋取利润，与材料采购人员串通一气，经销伪劣产品，提供假出厂合格证，弄虚作假，给工程质量留下隐患。有些施工单位为了追求利益最大化，以次充好，如：许多工程施工所用的材料达不到国家规定的标准，进场时无材质证明论文导读：
（或伪材质证明），更有甚者，故意采购一些不法厂家、不法商家提供的再生材料、不合格材料，进场后也不做试验就直接使用，抽样工程建设过程中的质量管理工作之我见相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.送检的与施工所用材料不一致，以假乱真，以达到验收的目的。这样的工程交付使用后不久便不断出现各种各样的质量理由。

三、加强建筑工程质量管理的措施

1.加强相关部门对工程施工管理的力度

各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建。规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“综合治理”态势。进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理，把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，提高质量监督的覆盖率。

2.加强建筑工程企业管理

建筑工程企业应建立完整的质量保证体系，树立强烈的质量责任意识和使命感，这样才能自觉去严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。施工企业还必须强化质量和法律意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术方面培训投入，树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，努力消除和避开出现工程质量通病。杜绝无资质施工队，杜绝低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠。要切实推行工程总承包制，加强对分包单位的管理力度，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象发生。

3.加强工程监督管理队伍建设

完善质量监督机构及人员资格认证制度，实行质监工程师制度，对监督工程师的资格条件要严格要求。工程质量监督人员要通过考试、考核，如取得注册建筑师、注册工程师、注册建造师、注册监理工程师等
技术注册资格，方可从事质量监督工作。坚持监督人员的持证上岗和定期培训制度，打造一支技术精良的质量监督队伍，使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平。上级质监机构要定期对下级质监机构、质监人员进行考核工程建设过程中的质量管理工作之我见相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.，不合格的机构要进行整改，有关人员要调离岗位或降级、降职。在技术装备方面，还要加大检测力度，增添检测设备，用数据说话。

4.加强建筑原材料管理

工程建设中，材料的优劣起着至关重要的作用，因此，质量监理人员要对建筑材料严格把关。钢材、水泥、水电设备等主要材料和试件，不能满足于施工单位报送的工程技术资料，还要与进场使用材料一致。必要时要对主要生产厂家进行实地考察，留置样品，严格按样品进货。切实做好材料的检测和施工试验，确保材料的检测和施工试验结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有理由及时处理。监理工程师应熟悉所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证水泥、砂、石、水、外加剂等达到相关技术规范、标准的要求，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。
结束语
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，质量管理更是重中之重。要做好这项工作，要求建筑施工企业要从自身的特点去分析，扬长避短，科学管理。总之，质量管理工作作用重大、有很长的路要走。企业必须要重视质量管理工作，管理者需要不断深入地研究和探讨，把质量管理贯彻到企业管理的每一个环节。做好依法建设，加强建筑工程企业质量管理，加强工程监督管理队伍建设，加强建筑原材料管理等工作，才能有效的保障建筑工程质量，维护建设行业健康向上发展。
参考文献：
[1] 沈任军.建筑工程质量管理的目前状况和策略. 大众科技，2008年
[2] 姚 斌.浅谈工程项目质量制约与管理 中国高新技术企业，2008年
[3] 袁望钟.对房建施工中工程质量管理的探讨. 城市建设，2010年
[4] 近期几起建筑施工安全事故责任单位. 中国建设报，2010年