浅谈工业与民用建筑工程质量制约

论文导读：本文目的就在于根据工程质量的形成规律，从源头上加以阐述，并结合建筑工程自身特点，探讨出科学的、合理的及可行的建筑工程质量制约理由的解决策略。影响建筑工程质量的因素，有以下几个主要方面：1.1人的因素影响建筑工程质量制约的首要因素就是人的因素，因为人的因素贯穿在建筑工程实施过程的每一个环节。上至决
摘 要：伴随着我国经济的高速发展，建筑业正从劳动密集型向技术密集型转化，先进技术和工艺设备的大量采用，建筑项目也日趋大型化、复杂化，建筑市场对建筑业提出了更严、更高的质量标准，对建设工程各参建企业的技术和质量管理水平要求提到了一个全新的高度。本文通过分析现阶段建筑工程的质量制约目前状况及影响因素，试图探讨出有效的、可行的提高工业与民用建筑工程（以下简称建筑工程）质量的解决策略。
关键词：工业建筑；民用建筑；质量制约
建筑作为人们生活居住、文化娱乐和生产工作的场所，是人类社会赖以存活和发展的重要物质基础，建筑业在总体的国民经济中地位十分突出；而承载着满足建设项目的正常使用及安全保障功能的工程质量，其优劣更是关乎国计民生。质量理由同时也是建筑业企业在存活和发展中的生死红线，因此，如何制约工业与民用建筑工程质量是建筑行业面对的、不可回避的一个重大课题。
1 建筑工程质量制约目前状况及影响因素
建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较，具有影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影响大等特点。现阶段由于质量理由影响建筑项目正常使用，甚至导致结构存在安全隐患的事例仍然层出不穷。建筑工程质量理由，是受之于诸多因素的综合影响而产生。本文目的就在于根据工程质量的形成规律，从源头上加以阐述，并结合建筑工程自身特点，探讨出科学的、合理的及可行的建筑工程质量制约理由的解决策略。
影响建筑工程质量的因素，有以下几个主要方面：

1.1 人的因素

影响建筑工程质量制约的首要因素就是人的因素，因为人的因素贯穿在建筑工程实施过程的每一个环节。上至决策领导者，下至具体施工人员、施工管理者，他们的思想意识、专业素质、技术水平、管理能力甚至身体条件都影响着最终的建筑工程项目质量。在建设工程质量管理中，要突出人在质量制约中的核心地位。

1.2 材料与设备因素

随着建筑市场竞争日益激烈，企业为了节省工程成本、提高利润，不同程度地存在偷工减料或者降低材料质量标准的行为，还有一些建筑企业多年不对相关建筑施工设备进行更新，不按操作规程对设备进行检查和维修，设备带病作业，设备的性能、精度等技术指标达不到要求；这些落后、老化设备严重影响工程中成品及半成品件质量，进而使最终工程质量得不到保证。

1.3 施工技术因素

施工技术方案正确与否，是直接影响工程项目的进度、质量和投资制约三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工技术方案时，必须结合工程实际与施工企业现有的技术条件，从组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合比对；力求技术方案的先进可行、安全可靠、经济适用，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

1.4 环境因素

环境因素可分为社会环境因素及施工环境因素。社会环境中的法律法规、政府监管、建筑市场的公平与透明；施工环境包括地质水文气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系，组织协调方式及现场施工质量制约系统等构成的管理环境对工程质量的形成产生相当的影响。
2 关于工业与民用建筑工程的质量制约的几点倡议

2.1 实行建筑工程项目责任制

建筑工程项目作为一个庞杂的系统工程，具有相关利益者和参与单位多，专业分工细、发承包关系复杂等特点。当工程质量出现理由时难以确定具体的责任单位及责任人。因此，工程各参与单位强化沟通和协调，把质量目标进行层层分解，确定每一专业、每一个分部、每一个分项工程的具体责任单位和责任人。各参与单位单位等要加强信息的反馈，使项目的各层次质量目标都按照计划完成，最终实现对建筑工程的整体质量制约。

2.2 建立“全面、全过程、全员”质量制约机制

全面质量制约是指建设工程各参与主体的对工程质量的全面制约。如业主，监理，勘察，设计，施工总包，施工分包，材料设备供应商等，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。
全过程质量制约是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的“过程策略”管理原则，历经项目鉴别，选择，策划，可研，决策，立项，勘察，设计，发包，施工，验收等各个有机联系的环节，构成了建设项目质量制约总过程。必须掌握识别过程和应用“过程策略”进行全过程质量制约。
全员参与质量制约作为全面质量所不可或缺的重要手段就是目标管理。总目标必须逐级分解，直到最基层岗位。做到质量理由，人人有责。

2.3 严格工程施工阶段的质量制约

工程施工阶段是形成工程质量的关键阶段。施工方作为工程施工质量的自控主体，是工程质量的第一责任人，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量制约系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主制约的目标。

2.4 加强企业资质管理及从业人员的培训和再教育

工程项目的各参与单位按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工。
建筑业从业人员等具有流动性较大、知识层次差别大、队伍来源及构成复杂等特点。人的因素在质量制约系统中始终是第一位的。目前，从业人员素质偏低，也严重制约了建筑工程质量水平的进一步提高。
对从业人员进行专业技能、业务素质、质量意识、职业道德方面等培训和再教育，将是政府监管部门、建筑业企业长期坚持不懈的一个战略任务。
加强企业资质管理、严格从业人员专业资格及职业技能认证，进而提升建筑业企业及从业人员的整体素质和水平，是提高建筑工程质量的有效措施。

2.5 加快新技术的推广

以企业质量保证体系为依托，以技术创新和进步为先导，建筑业企业应该加快新技术的推广和运用，是加快工程施工效率、提高工程质量水平的一个有效途径，我国现在正在推广各项建筑工程新技术，如地基基础和地下空间工程技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建筑业应以此为契机，鼓励企业工程技术人员，采用这些新技术，提高建筑业整体技术含量。
2.6 改论文导读：的推广、实行建筑工程项目责任制、实行“全面、全过程、全员”质量制约机制、严格工程施工阶段的质量制约、加强企业资质管理及从业人员的培训和再教育、改善创新质量管理制约理论将是解决现阶段建筑工程质量理由的有效策略。参考文献朱苏敏.浅析建筑工程质量制约的若干因素.科技资讯，2009（01）.叶芳.工业与民用建
善和创新建筑工程质量管理理论和策略
建筑行业的发展时至今日，世界上一些发达国家在建筑工程质量已拥有一套比较完善、成熟的管理和制约理论和策略，并融合了系统工程、信息工程等新兴学科的最新研究成果。我国在这方面起步较晚，在工程质量管理和制约上存在着理论创新不够、可操作性不强，且滞后于建筑业发展等理由。我们应不断总结经验及教训，对现有质量管理制约策略进行完善，结合国内建筑行业的实际情况，总结借鉴国外建筑行业对于工程质量制约和管理先进经验，探索出具有中国特色的建筑工程质量制约管理体系。
3 结束语
目前，我国建筑业整体的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，对建筑工程的质量进行有效制约是当前摆在当前建筑行业一个重大课题。影响建筑工程质量的主要因素是人的因素、材料与设备因素、施工技术与环境因素等。本文所要阐述的是，加快新技术的推广、实行建筑工程项目责任制、实行“全面、全过程、全员”质量制约机制、严格工程施工阶段的质量制约、加强企业资质管理及从业人员的培训和再教育、改善创新质量管理制约理论将是解决现阶段建筑工程质量理由的有效策略。
参考文献
[1]朱苏敏.浅析建筑工程质量制约的若干因素[J].科技资讯，2009（01）.
[2]叶芳.工业与民用建筑项目管理总承包模式探讨[J].科技创新导报，2009（04）.
[3]陈强.对建筑工程质量制约的探讨[J].工程建设与设计，2009（06）.
[4]陈子龙.如何做好建筑工程的质量制约[J].长春理工大学学报（高教版），2009（03）.
[5]龙跃明.浅谈建筑工程质量制约策略[J].科技创新导报，2009（20）.
[6]《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）.
[7]《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005）.
作者简介：陈霞（1963-），女，大专，工程师，毕业于陕西省广播电视大学，长期从事于工业与民用建筑方面的工作。
王丽杰（1963-），女，大专，工程师，毕业于陕西省广播电视大学，长期从事于工业与民用建筑方面的工作。