有关于基于新时期背景下建筑施工管理理由

论文导读：
摘要：随着信息与经济全球化的推动，城市化进程的不断加快，促使人们生活水平日益提升，新时期背景下的建筑施工管理工作需要进行不断的完善和改良，使之能够适应新时期社会发展的要求。文章中主要是对新时期背景下建筑施工管理出现的理由进行探究，并相应地提出一些策略倡议。
关键词：新时期;建筑施工管理;理由;研究
由于城市化进程的快速发展，促使建筑施工工程成为城市发展的重要指标，提升城市竞争的综合实力，这就要求建筑施工工程能够借助于现代化科技的力量，对自身的管理策略与施工技术进行有效的创新，促使建筑施工单位能够得到健全施工管理制度的保障，推动建筑施工管理工作在新时期背景下的有效发展。

一、有关施工现场的管理要求

在施工现场的管理中，首先要求施工人员能够严格按照规章制度的要求进行各项施工作业的完成，并且在进行施工作业的同时，还要对各项施工任务进行合理化的安排与协调工作，保证施工作业的流程能够更加科学。其次，要求在建筑施工的管理中，要对施工现场的管理人员进行管理水平的提升，与此同时还要将职责予以科学地落实到位，如果现场施工管理出现理由，能够第一时间找到专人负责，提高办事效率。最后，在建筑施工管理的过程中，要求工程的管理人员能够对工程的进度和工程的质量进行合理化的保证与制约，促使建筑工程能够在成本的投入上尽量最小化，可以在一定程度上降低经济损耗。

二、新时期背景下建筑施工管理中存在的理由

(一)建筑施工管理中存在的技术管理理由

随着现代化与科技化的深入发展，技术管理成为重点，尤其对于建筑施工单位而言，技术的先进性与现代化特质能够保证施工质量的同时，提升施工作业的效率。但是在建筑施工管理中，技术管理工作是一项比较复杂的工作，需要考虑到现场的环境理由与地质条件，还需要考虑到天气因素。在建筑施工现场的实际操作中，还要求专业的施工技术人员能够进行科学规范的技术操作。特别是处于施工的前期准备阶段，需要专业的施工人员能够对施工技术的应用和管理进行科学地统筹工作，保证技术能够在各个环节中顺利完成作业要求，但是在建筑施工中，对于浇灌混凝土与基槽开挖等环节需要对技术的要求提高标准，可能对建筑施工的进度与施工效率造成一定程度的阻碍作用。

(二)建筑施工管理中存在人员管理的理由

就目前建筑施工工程而言，建筑施工工程中的管理人员在专业素质与能力上都有所欠缺，而新时期对建筑施工管理提出的高效率、高质量与高标准的发展目标同实际情况出现了不符的理由。通常情况下，建筑施工现场会通过雇佣的方式，雇佣大量的临时工人进行实际的施工作业，其中需要注意的是，雇佣这些施工人员之后，并没有对其进行专业的培训。一旦建筑施工现场出现较大的纰漏和突发状况，这些施工人员并不能及时地予以应对，这些人员在思想意识与安全管理、技术能力应用等方面都不符合现代化建筑施工管理的要求。

(三)建筑施工管理中存在的安全管理理由

就现阶段而言，我国许多建筑施工工程并没有对安全管理予以足够的重视，许多建筑施工工程单位只是围绕金钱利益进行工程的施工建设，将安全理由置之不理，却对成本投入、经济开支等方面斤斤计较。在建筑施工管理中，安全监督机构的不健全，造成安全责任的无法明确，促使安全理由成为建筑施工中的重中之重。受到建筑施工企业安全意识薄弱的影响，在施工现场的管理人员并不能对施工中的安全隐患进行明示和规范，造成技术管理和安全管理水平的低下，致使建筑施工现场安全事故频发，威胁生命财产的同时，造成一定的经济损失。

三、新时期背景下建筑施工管理理由的策略倡议

(一)加强建筑施工现场的监督管理工作

在进行建筑施工管理工作的过程中，要求建筑施工单位能够强化和完善建筑施工现场的监督管理机制，并且能够对施工中的各项管理制度予以认真落实，能够制定具有公正与规范特点的监理报告。要求建筑施工管理中的管理人员能够定期进行施工单位的施工设施检查，并保证建筑施工现场的各项设备能够符合国家的安全标准。在新时期背景下的建筑施工管理工作中，需要对施工人员进行基本素质的培训工作，能够保证施工人员在专业技术上提升的同时，还可以保证施工技术的规范性操作。监理部门需要对建筑施工需要的材料进行定期的抽查与记录，并对施工的效果进行质量上的严格检查，保证建筑施工的进度能够在规定的期限内完成工程任务。

(二)对建筑工程的施工设计进行仔细的审查工作

在新时期背景下的建筑施工管理工作中，施工设计是建筑施工中最为重要的一环，能够对建筑工程的质量和效果产生重要的影响。通常情况下，在进行建筑施工工程的设计时，需要注意许多细节的设计，比如：设计方案是否能够得到建筑施工的合理化实施，是否可以完成建筑施工中的各项指标要求，并对设计的结果进行科学有效的验证，还需要考虑到设计的效果是否可以同周边的环境相匹配，最重要的是设计的结构是否符合国家规章制度的要求等。这就要求建筑施工工程中的设计人员能够对自身的素质进行不断的提升，能够对国外先进的技术与设计工艺进行借鉴，并可以从整体出发，对细节进行优化设计，推动整个建筑施工的高效进行，实现新时期背景下对建筑施工管理工作的完善。

(三)要求建筑施工管理人员能够科学协调施工现场各部门的工作

在建筑施工工程的管理中，要求管理人员能够运用科学的管理策略，对施工现场中的各个部门进行工作的协调。在建筑施工的前期可以通过科学的人员配置，对施工人员的技术予以规范，并能够提升各环节的施工效率，从而可以降低施工成本的投入。管理部门也需要对自身进行监管制度的合理优化，能够为施工部门制定合理的施工流程与规章准则。要求建筑施工单位能够建立健全的施工培训考核机制，强化监管人员的责任意识，提升工作效率，保证施工质量。

(四)强化施工技术管理的优化

在建筑施工管理中，要求建筑施工单位能够对施工技术管理予以合理的优化，促使施工技术人员能够掌握技术应用的要点，并可以进行规范操作。要求加强施工技术管理中各个要素的把关，能够提高作业效率的同时，降低安全事故发生的可能。如果在建筑施工管理中发现违规的技术操作，要施工人员可以及时通知有关论文导读：背景下的建筑施工管理的探讨.城市建筑，2013（09）.徐圣文.基于新时期背景下建筑施工管理理由研究.江西建材，2014（01）.李锋.关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨.中华民居（下旬刊），2013（12）.上一页12
部门，并能够在第一时间做出应策略略，保证建筑施工可以在安全作业的情况下，保障施工质量，实现建筑施工企业的最大化经济利益。
结语：
新时期背景下的建筑施工管理工作，为了保证施工的质量和施工效率，要求建筑施工管理能够符合社会多元化的发展要求，对自身的管理方式与管理制度进行科学的创新，推动建筑施工管理能够在新时期得到持续性的发展。
参考文献：
[1]徐丰贤.关于做好新时期背景下的建筑施工管理的探讨[J].城市建筑，2013（09）.
[2]徐圣文.基于新时期背景下建筑施工管理理由研究[J].江西建材，2014（01）.
[3]李锋.关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013（12）.