关于供电企业物流信息化管理目前状况理由

论文导读：技术，保证系统全天候可靠运转。采用磁带机自动每天2次自动备份，保证系统出现故障时，将损失降低到最低。2物流管理平台的自动分析功能物流管理的信息化建设要具有如下功能：（1）能够自动将企业下属的各单位申报的物资需用计划自动提交到平台管理的受理人的环节中。（2）根据信息化管理系统内部预先设置好的物资供货商的目
摘要：随着供电企业的物流管理信息化系统建设的不断加快，提升供电企业的物流管理水平成为供电企业发展的重要内容。如何有效地降低生产成本，制约物资的采购，并将物资库存制约在一个合理的范围内，以实现对物流的科学合理的管理与评估，是当前供电企业实现科学发展的重要课题。
关键词：供电企业；物流管理；信息化建设

一、供电企业的物流信息化管理的目前状况理由分析

就目前我国供电企业的物流发展目前状况来说，虽说整体发展是建立在生产信息化的基础上，但总体发展没有实现与生产自动化的有机融合，在其信息化管理发展过程中依然存在着一系列理由，主要理由如下：
2供电企业的物流信息化管理机构有待完善
长期以来，供电企业物流管理中缺少专业的部门设置，有些供电企业没有专门的物流管理部门，缺少专业化、规范化的岗位和建制，而缺少专业化机构对物流管理工作的推进，容易致使供电企业物流管理系统信息化推进的减缓。物流企业管理的信息化转变是一项系统复杂的工程，需要相关部门之间的紧密配合共同完成物流管理的信息化建设目标和任务。此外，供电企业缺少技术革新，信息技术的发展与应用相对落后，有些企业的管理系统虽然进行了改革，但是管理模式未能实现相应改善，从而也会使得信息系统不能充分发挥作用。
3供电企业的组织结构不利于物流信息化管理的发展
受传统模式的影响，供电企业的管理模式不合理，管理过于分散或者权利过于集中，这种管理模式对现代化供电企业的发展是非常不利的。在信息化发展的形势下，供电企业应该采用自上而下制约的组织形式，实现组织结构的网络化、扁平化，从而实现物流管理和信息化发展的同步进行。在业务过程高度集成的网络组织中，能够实现各个职能部门的有机融合，使供电企业原有的组织机构更加适合信息化系统的发展要求，加速供电企业物流管理的信息化进程。
3供电企业的物流信息化管理缺少创新能力
从目前众多企业的发展来看，很多供电企业的物流管理都采用传统的管理方式，缺少物流信息化管理的创新能力。即使有部分供电企业采取了现代化的物流管理方式，但仍是建立传统业务基础上，没有实现规范化、现代化的管理模式；有的企业缺少快捷、规范化的物流信息化管理模式，制约了供电企业物流管理的发展质量，而且不能形成完善的体系，致使企业物流之间供应链频繁出现理由，不能实现信息共享，投资资源不能得到合理应用，增加了物流管理的成本，企业的市场竞争力降低。

二、供电企业物流信息化管理的优化措施

4.1组建物流管理信息化系统平台

数据库平台采用IBMX366服务器与1台DS4300磁盘阵列构成数据库平台，系统采用Red- Hat Linux Advanced Server3.0作为操作系统，全装Oracle9i企业版作为数据库平台软件，同时配置成高效的RAC系统，实现系统的双机热备，提高数据库的全全可靠性。所有应用服务器组成单独的VLAN，同时将1台FS- BigIP-供电企业物流信息化管理目前状况理由的相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留. 1500负载均衡器也加入到ULAN中，负载均衡中建立2个虚拟服务器，分别对应B/S和C/S系统应用服务器，虚拟出的2个IP地址经NAT转换后对外发布供用户访问。通过采用高端服务系统、稳定的操作系统、RAID磁盘冗余容错以及双机热备等技术，保证系统全天候可靠运转。采用磁带机自动每天2次自动备份，保证系统出现故障时，将损失降低到最低。
2物流管理平台的自动分析功能
物流管理的信息化建设要具有如下功能：（1）能够自动将企业下属的各单位申报的物资需用计划自动提交到平台管理的受理人的环节中。（2）根据信息化管理系统内部预先设置好的物资供货商的目录，自动区分所需的物资是集中进行采购还是项目单位进行独自采购。同时，进行供货商的比质比价等环节，选定质优价廉、服务水准高的供货商再进行市场采购，从而实现物资的采购以及对库存物资的合理利用等功能。
3物流管理平台的全程监控
物流信息化管理平台要提供科学的物流管理和资金流的全方位的动态跟踪与管理。相关人员通过平台，可以随时随地的对物流采购的申报环节、招标环节、合同签订环节、合同执行环节、物资入库环节、物资领用环节或者是物资销售的全流程的管控，实时反映供电企业对物资的采购、使用、库存的详细信息，如：料单预入库处理、库存预期数、实际数、财务数的引用、支持合同变更的多次管理、合同到货数、货款数自动更新、料单复制功能、料单“对冲机制”的引入、自拨单业务的引入、料单物资开放代码、单价与总价间互算理由等，满足了电力行业特定业务的处理要求。

三、做好供电企业物流管理的相关倡议

物流管理信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必定要求和基石。对现代供电企业而言，要转变传统的物流管理理念，在现代物流基础上建立完善的现代物流体系，就需要加强企业物流信息化管理建设的重视程度。我国供电企业的物流信息化管理相比于其他企业来说，起步较早，而且信息化程度相对较高，但是与供电企业的整体发展态势并没有实现充分的融合，而且供电企业物流管理中存在的理由也制约了信息化建设步伐。因此，需要采取行之有效的措施来提升供电企业物流管理的信息化水平。
1逐步优化供电企业的物流信息化管理平台
供电企业要在全局的角度上去统筹和规划物流信息化建设，加强供应链系统管理，采取整体规划、分步实施、专人负责的发展模式，强化供电企业系统内部和系统之间的关联，建立与开发商之间的密切联系，确保系统运转的良好以及系统间接目的准确，从而实现信息的共享。具体是供电企业要加强物流信息一体化平台建设，这建设是依据“物流中心”管理模式的信息与技术做支撑，包含了信息发布和管理系统、政策支持系统以及全全支持系统等几大部分。在电子商务发展的大环境下，我国供电企业物流管理的信息化建设要采用标本兼治的方式，在提升硬件配置的基础上，加强软件方而的开发，建立起互联互通、科学高效的物流配送信息体系，提升供电企业的物流管理信息化建设水平。
2供电企业应该加大对物流信息化论文导读：
管理人才的选拔与培养力度
物流信息化管理人才的综合素养在很大程度上了决定了供电企业物流信息化管理建设的发展步伐。因此，供电企业的物理管理人才不仅要掌握基本的物流基础知识，还需要具备应有的信息化素质，这是确保供电企业物流信息化管理建设质量的重要保证。供电企业要通过多种形式招聘既懂物流知识，又具备信息化素质的专业人才，快速提高供电企业物流信息化管理建设的速度和水平。供电企业应当重视从物流行业或者其他信息产业中挖掘人才，确保供电企业物流管理岗位上工作人员的综合素质。
3完善供电企业的物流管理信息系统
健全完善的物流信息化管理平台的开发与建设，能够确保供电企业在有限的时间内大量搜集有效的信息资源，并在最大范围内实现信息的传递和资源的贡献，进而大大提升供电企业物理管理系统的运转效率和信息化水平。因此，随着供电企业内外部环境的不断发展与变化，供电企业应当重视物流管理信息系统的构建与完善，综合考虑企业内部运营的各个模块，实现物流管理信息系统的不断完善和发展。例如，物流单位状态信息发布系统、物料存储方案倡议系统、物流运输
策略倡议系统、物流咨询系统、货源管理系统、货源信息发布系统、物流技术培训系统、物流信息查询系统、网上仓库以及电子地图维护系统之间的有效衔接和融合等。
结论
随着信息技术的不断发展与进步，在供电企业的新发展形势下，物理管理部门而临着新的发展机遇和挑战。加强供电企业物流管理信息化建设，实现供电企业管理中人力、物力以及财力资源的优化配置，能够最大化企业的竞争优势，提升供电企业的综合竞争力。因此，加强供电企业物流管理的信息化建设是实现供电企业信息共享、提升企业物流管理水平的重要举措，对推进供电企业的现代化进程具有举足轻重的作用。