浅论基于企业财务管理环境财务战略管理

论文导读：
img src="www.7ctime.com/UploadFiles/2014-02/2/20142204677172146.jpg" alt="基于企业财务管理环境的财务战略管理研究" />【摘 要】 随着现今全球经济化发展越来越迅速，企业在发展过程中也将面对更大的竞争压力，现今企业发展中的重要任务是如何保证企业能够具有高质量服务的同时，尽量达到节省成本的目的，以此使企业经济效益最大化，在市场竞争中能够站稳脚跟。首先企业应该结合实际情况制定科学、可行的财务战略目标。保证制定的战略能够发挥出最大的作用，推动企业发展。
【关键词】企业发展；战略目标；财务管理；战略目标
一、引言
现代企业的营销方式主要以品牌为主，取代了先前那种从生产到制造再到销售的全过程营销理念。若企业在实际运营的过程中因为各种理由导致企业危机出现，在对企业危机进行分析的过程中首先应该分析其品牌是否出现理由，或者企业在发展过程中的财务管理出现了风险，导致企业的发展受到严重制约，危机整个企业，因此企业财务管理在企业中有举足轻重的地位，在企业实施战略管理的过程中，企业财务管理目标会与之相互协调，推动企业健康发展。单一的财路活动是传统作用的财务管理，包括企业开展活动过程中的各种投资以及经费的收支管理，职工的薪酬等等，而这些单一的管理项目已经不能够满足现代企业在发展过程中对财务管理的真实需要。结合战略管理目标和战略管理思想的企业财务管理才是现今企业财务管理的目前状况，所以，首先应该结合企业自身的实际情况制定出科学、有效的财务管理战略，以此保障企业更好的实现对财务的管理，推动企业不断发展。企业要想制定出的财务管理战略能够发挥出最大最用，在制定财务管理战略的过程中企必须对经济、行业、政策环境进行仔细的了解，在制定财务管理战略的过程中，将企业经济利润最大化最为管理战略制定的基本目标。企业在制定战略管理目标的过程中要结合企业自身的经济、政策以及所属行业的基本体系进行，保证制定好的财务管理战略能够良好落实财务管理目标。
本文在对国内外文献进行仔细查阅之后，将财务管理理论、战略管理理论以及财务战略相结合的管理理论作为深入研究的基本理论，通过发现、分析、解决理由对企业财务管理环境的财务战略管理进行了仔细的论述，其中包括战略管理在制定过程中的具体规划以及制约企业财务的过程。

二、财务管理的重要性

企业管理中最为重要的便是财务管理，企业之中的财务管理应该和企业的总体战略相互依存，企业财务管理应该有自身的战略目的。因此，在企业管理中，企业发展战略中最为重要的核心便是企业财务战略，企业财务战略能够为企业发展提供充足的资金，使企业在发展过程中能够取得更多的经济效益。企业战略管理自身就拥有全面性以及综合性，在对财务进行管理过程中的各种机遇应该牢牢把握住，尽可能的回避各种管理风险，保证企业出战略管理角度出发能够在运营过程中获得更多的经济效益。所以，企业财务管理战略的制定对企业的存活和发展有重要的作用。

三、基于企业财务管理环境的财务战略管理的具体规划以及制约

(一)财务战略管理在规划过程中的基本原则

企业在财务管理过程中必须要依据重要的财务战略才能够保证管理的有效性，随着现今社会经济的飞速发展，财务管理在企业管理中逐渐显现出了自身的重要地位，在企业战略管理中起到了非常重要的作用，在管理过程中和企业站略管理相互依存，共同发展。推动企业战略管理在企业发展过程中更好的落实和完善。管理战略的长远性和全面性是企业在制定管理战略过程中的重点考虑对象，企业的长远发展目标在企业管理战略制定的过程中有重要的作用，在制定的过程中要结合企业自身财务、采购、生产计划，这些计划指导着企业的管理战略的制定，财务战略制定的科学与否直接关系到企业今后财务活动的开展。同时，在制定企业管理战略的过程中要对企业所面对或者潜在的风险进行仔细的分析，找出企业运营和盈利之间存在的主要理由，在制定管理战略的过程中将其作为重点调整对象，以此保证制定后的企业财务战略能够更好的完成企业目标。如下几点是在规划企业管理战略过程中的重点注意事项，以此保证企业财务战略能够在管理过程中发挥出更重要的作用。1.在选择财务战略的过程中要注意必须和经济周期能够相互协调；2.在选择产品的过程中要注意产品的属性能够和企业战略相互协调；3.在企业财务战略中要及针对企业各个阶段建立具有针对性的财务战略；4.在实施选择好的财务战略的过程中要注意，财务战略必须匹配企业经济增长的基本方式，以此保证企业财务战略能够推动企业经济发展。

(二)管理战略的基本类型

基于企业财务管理环境的财务战略管理由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.财务性战略是在财务管理战略中包含的基本性质。筹集资金的基本方式以及合理使用资金等，都是财务管理战略制定过程中的重点考虑对象，企业财务管理战略和其余战略在区别的过程中也会以此为重要的依据。如下几类是现今财务战略管理的基本类型。
（1）资金筹划战略。资金结构、资金的来源以及利润分配制度等是资金筹划战略中的主要包含。财务管理战略作为了一种企业管理的管理工具，同时企业的经营和企业的决策都会以财务管理战略为基本依据，财务管理战略在面对风险之后能够良好的规避风险。资金筹划战略主要是如何将需要的资金获取到，同时还会制约最终利益的分配。各类资金流入在总资金中占据的资金比例是资金筹划战略中的重要分析对象，资金筹划战略中还包括了长期、短期、债务、权益资金的形成结构战略。不同类型的资金筹划战略中的经济收益和风险等级也各种不相同。在资金筹划诸多战略中，在实际资金筹划战略中积极性筹划战略能够体现出最好的经济效益，收益率最低的资金筹划战略为保守型，相对较为稳定的资金筹划战略为平稳性；必定保守型资金筹划战略的风险水平最低，其次便是稳定性资金筹划战略，风险水平最高的是积极型资金筹划战略。
（2）分配资金和使用资金的过程中资金管理战略起到了非常重要的作用。在创造资金管理体系的过程中，资金管理战略能够保证创造出的管理体系能够更好的维持经济价值。企业中的创造能论文导读：企业投资技术改革能够使企业在运营过程中获得更多经济效益。在财务管理中，资金管理战略是核心部分。资金管理的管理成效和企业经营效益有直接的影响。（三）企业选择财务管理战略过程中的受到的影响无论任何企业都需要在行业市场中才能得以存活，因此企业在选择财务管理战略的过程中必须要和市场充分结合，将市场对企业的影响
力直接决定企业的价值。在财务管理过程中，管理的重点还包括企业在技术改革过程中的投资，在管理过程中对资金的收支情况进行严格的制约，企业流量通过制约之后能也够得到明显的优化，企业的风险防范意识也能够得到显著的提升，对财务监督有良好的强化作用，使企业的经营能够更加有序的进行，企业投资技术改革能够使企业在运营过程中获得更多经济效益。在财务管理中，资金管理战略是核心部分。资金管理的管理成效和企业经营效益有直接的影响。

(三)企业选择财务管理战略过程中的受到的影响

无论任何企业都需要在行业市场中才能得以存活，因此企业在选择财务管理战略的过程中必须要和市场充分结合，将市场对企业的影响进行仔细分析。保证企业在任何竞争环境中都能够站稳脚跟。如下是影响企业财务战略选择的一些重要因素。
（1）法律环境对企业选择财务战略的影响。企业在进行任何经济活动的过程中必定会以法律法规为活动的基本约束。同样，企业在进行财务管理的过程中也应该对法律法规严格遵循，其中企业组织法、财务法、税收法等都是企业在管理过程中必须遵从的法律。在市场中，企业是最重要的主体，企业适应的法律和企业自身的组织形式有非常重要的关联，对企业的法律保护也会存在明显的差异，所以，企业在选择财务战略的过程中要对企业自身的形式进行仔细的了解，以便选择的战略方案能够符合企业财务管理的实际需要。
（2）经济环境对企业选择财务战略的影响。企业在选择财务战略的过程中还应该对经济环境进行仔细的分析。现今随着企业产业结构经常发生变化，经济状况也呈现出多变的格局，政府为了能够使经济发展更加协调，采取了一些列调控经济发展的手段，其中包括制定经济计划、调整税收以及运用各种金融手段对经济进行调控，这些调控经济的策略对企业的财务战略选择有严重的影响，经济环境所造成的影响是企业财务战略选择中的重点考虑对象。
（3）金融环境对企业选择财务战略的影响。因为各个国家地理和文化都存在诸多差异，因此各个不同国家和不同地域的经济环境也大不相同，所以也会存在不同的金融环境。因为金融环境是企业投资以及企业项目融资过程中的必须环境，环境的变动对整个企业的财务管理影响非常大。在现今我国企业竞争试产各种，因为企业市场中的各个机构本身就还存在诸多漏洞，以此在实际制定企业财务战略的过程中，要对金融环境中的各个机构的服务进行仔细的分析，企业财务战略制定过程中会受到企业金融机构服务质量的诸多影响，同时因为市场本身就存在多变性，因此在财务战略实施的过程中企业应该根据市场的实际变化对财务管理战略进行调整。汇率、通货膨胀率等是企业在金融环境下制定财务战略过程中的重要考虑因素。
1、汇率是货币在兑换过程中的兑换比率 。因为各个国家的经济实力存在差异，因此不同国家货币的兑换比例也存在差异。汇率会随着国家经济状况的转变发生变化，随着现今不断变化的经济情况和金融环境，汇率也在随时发生变化。汇率的变化对企业进出口产品有严重影响，对企业的收益有重要的影响。所以充分考虑汇率对企业的影响是企业在制定财务战略以及实施财务战略前的首要任务。
2、企业的借款成本一般都通过利率来衡量。在我国现今企业市场中，企业一旦借款之后就会承担借款利息，利率是决定借款利息实际数量的重要依据，利率的高低对企业的成本有决定性作用。若利率在金融市场中逐渐提高，企业也会因为借款负担更多的离析，若利率下降则企业负担的利息金额也会随之降低。因为我国金融市场的多样化，我国的股票也会因为利率变化受到严重的影响，企业的融资也会受到非常严重的影响。所以，考虑利率对企业的影响是制定以及实施财务管理战略之前的重要任务。
3、通货膨胀也对企业有严重经济效益有严重的影响，企业在生产过程中若处于生产、销售成本都较高的局面时会直接转嫁给消费者，一般都采取提高产品的策略。许多企业在生产过程中为了能够尽可能将成本压缩，甚至可以降低了产品的质量，以及通过降低服务水平的方式来对成本进行降低，会直接导致企业很难完成财务目标。所以，企业在财务管理制定以及财务管理实施前的重要任务便仔细考虑通货膨胀对企业的影响，分析这些影响出现的理由，并针对这些影响及时制定出应对方案。
4、企业财务战略选择和制定过程中受到税收环境的影响。在税法中对不同税种的经济业务也有不同的规定，同时规定了征收的范围。各种税收的优惠政策以及税收的组合都对企业的财务战略选择有重要的影响，因此，税收环境也是制定和实施财务管理之前的重要考虑因素。
四、结束语
随着经济全球化不断加剧，社会主义体制也在全球化经济中不断进行完善，企业也逐渐会感受到激烈的行业竞争，因此企业应该在保证服务质量的同时，将不必要的支出尽量减少，使社会经济效益得到迅速提高，在激烈的竞争市场中对经济规律更好的适应，保证企业在竞争市场中站稳脚跟。所以，制定出切实可行的财务管理方案是企业应对这些理由的位移方式。企业要想使财务管理方案能够在企业内部财务管理过程中发挥出更好的作用，在制定的过程中就必须结合企业所处的实际环境，其中包括经济、政策以及企业自身的行业体系，在制定财务战略的过程中，会因为企业所面对的各种不同环境受到很大的影响。所以现今企业在制定财务战略的过程中，首先要对企业所处的各种环境进行仔细分析，保证制定出的财务管理战略能够最大限度推动企业的存活与发展。希望相关工作和研究者能够通过本文的阐述和分析，对实际工作和深入的研究起到参考的帮助的作用。
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