研究企业财务管理中小企业财务管理有着不足及改善措施研究

论文导读：财务管理人员能够根据企业的实际情况，采取有效的措施进行更好的财务管理。但是，在我国中小企业财务管理水平大幅度提高的大背景下，仍然存在着一些小问题有待解决。因此，本文针对于中小企业财务管理存在的问题及改进措施进行了具体的分析和研究，希望通过本文的探讨，能够为相关方面的研究提供理论性的参考。关键词：中小企业
摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，也相应的促进了我国中小企业的发展。在财务管理方面，财务管理人员能够根据企业的实际情况，采取有效的措施进行更好的财务管理。但是，在我国中小企业财务管理水平大幅度提高的大背景下，仍然存在着一些小问题有待解决。因此，本文针对于中小企业财务管理存在的问题及改进措施进行了具体的分析和研究，希望通过本文的探讨，能够为相关方面的研究提供理论性的参考。
关键词：中小企业；财务管理；问题；改进措施
1001-828X（2013）11-0-01
一、前言
在中小企业财务管理中，主要存在着以下几个方面的问题，一是，在中小企业的财务管理中，存在着融资难的问题。二是，中小企业财务管理中存在着投资决策科学性较低的问题。三是，在中小企业财务管理中，还存在着财务人员素质较低的情况，这些问题的存在，严重的制约着中小企业的长远发展。下面针对于在中小企业财务管理中存在着的问题进行具体的分析和研究。

二、中小企业财务管理存在的问题

1.中小企业融资难

企业融资是企业长远发展重要因素，从我国目前企业融资环境来看，存在着很多的欠缺，尤其是在中小型企业的资金更是困难重重。中小型企业在融资方面还依旧存在着很大的问题，经营规模小、资金欠缺、倒闭率过高等诸多的因素，这都是导致中小型企业不稳定、信誉度低、信用等级低等不利因素的存在。再就是现今不良贷款的现象比较高，而且收贷的难度也较大，因此，金融机构为了能降低贷款的风险，也都持有谨慎行事的态度，而且，我国还没有针对中小型企业专门建立一个完善的金融体系，这也导致很多中小型企业在融资的方面存在着很大的困难，不利于企业的长远发展。

2.投资决策科学性较低

中小型企业的规模一般都不大，而且，贷款投资的情况相对较多，其主要因为中小型企业所追求的都是短期的目标，都想尽快回笼资金，以最快的方式来还清贷款，这也是中小型企业发展中存在的弊端，没有明确的发展方向，这种短期效益的行为也让中小型企业大大降低了企业的稳定性、长期性等，给企业带来很大的风险。另外，中小型企业因为财务管理落后，以及没有完善的决策所依靠的信息，在对项目进行投资的时候，欠缺对投资项目的周密计划、可行性、科学性等的企业财务分析，缺乏对项目投资的准确力，也就导致了企业财务预算和决策预算存在着很大的失误，缺乏科学性，也就导致了中小型企业在项目投资上没有一个正确的方向。

3.财务管理理念淡薄及财务人员素质不高

在很多的中小型企业中，财务管理人员都没有一个合理有效的财务管理的理念。还依旧维持着传统的财务管理观念和知识，忽视了财务管理对企业发展的重要性，缺乏更好的财务管理技术，导致许多的企业与发展机会擦肩而过。还有就是财务人员的素质问题，缺乏技术性的问题，没有丰富的经验，停留在传统教育的知识等都财务管理人员自身所存在的问题，财务管理人员没有长眼光、责任心、创新精神等，不能为企业谋得获取更多利益的机会，还形成了对企业发展的阻碍[3]。

三、解决中小型企业财务管理问题的措施分析

1.增强中小型企业融资的能力

提高中小型企业融资的能力，不仅需要企业自身的努力，还需要有关政府给予一定的政策上的支持[4]。首先，政府可以为中小型企业融资开辟多个渠道，并且颁布相关扶持的政策，有效的促进中小型企业的快速发展，也带动社会的发展。其次，政府还应该成立相关的金融机构，对有条件的企业发放贷款，提高企业的融资水平，促进企业的发展。

2.把握投资重点，提高投资效用

政府应为中小型企业开辟新项目时给予一定的经济补贴。如：企业在开辟新的项目和技术时，在投资的过程中，政府应采用贴息减税的方式支持中小企业的发展，大力支持和鼓励各个企业发展新项目，充分的提高中小型企业的产品水平和技术水平，增强企业的核心技术，通过各个企业的技术发展带动社会的发展[5]。

3.加强财务人员的素质培训

企业财务管理人员的素质是提高企业财务管理水平和技术最为重要的因素之一。企业要想快速发展，必须全面的提高财务管理人员的业务素质和业务能力，了解、掌握和控制企业资金，促进企业的长远发展，因此，企业应加强对财务管理人员的培训力度，让财务管理人员掌握更多的技术和专业知识，并且把财务管理对企业的重要性渗透到每一源于：论文格式字体要求{#Ge论文导读：
tFullDomain}
位财务管理人员内心中，让财务管理人员能够打心底生出一种责任感。
四、结束语
本文针对于中小企业财务管理存在的问题及改进措施进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在中小企业的财务管理中，财务管理人员需要全面的了解在管理中存在着的问题，并且采取有效的措施去进行解决，才能够不断的提高中小企业财务管理的水平。另外，在日后的中小企业财务管理中，财务管理人员还需要全面的提高自身的专业素质，积累丰富的工作经验，全面的促进中小企业的长远发展。
参考文献：
彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].湖南商学院学报，2011，12（11）.
王秀芳，王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[J].甘肃科技纵横，2010，12（01）.
[3]王蕾.对中小企业财务管理问题的思考[J].商场现代化，2011，12（11）.
[4]赵艳华.浅谈国有中小企业改制后的财务管理问题及改进措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，03（03）.
[5]刘超.面对“滞涨”中小企业“破局”路在何方[J].供热制冷，2011，10（11）.