试述新路子探索高职院校学生干部队伍建设新路子中心

论文导读：训和学院职业生涯规划。在对学生会干部的建设中，只知选拔干部、使用干部，而对开发学生干部有所忽视。3.学生会干部队伍的管理层次和水平较低。学生会干部队伍的管理的质量并没有显著提高。学生会干部队伍管理活动与对外对内沟通纽带任务众多，但由12下一页
摘要：在高职学院思想政治工作建设的一个现实要求就是利用高职学院学生会干部队伍，通过学校思想政治环境育人的合理办法依托学生会为平台。故高职学院干部队伍建设与尤为重要。学生会干部队伍在对其发展统一认识还没有形成，其身份高度定位、队伍建设与管理工作方面存在着明显差异，对于高职院校学生会干部队伍的合理工作与发展有几大不良影响，成为制约高职院校学生会自我管理功能充分发挥的核心因素。分析高职学院学生会干部队伍建设过程中存在的问题与组织管理活动中的不足，有利于合理开展高职学院学生会干部队伍建设加强学生自发管理水平有重要意义。
关键词：高职院校；学生会干部队伍；存在缺陷；管理与建设
1674-9324（2013）47-0226-02
作为高校学生会参与学校学生自发管理、和谐校园建设和提高职学院学风建设的核心基层组织，高职院校学生工作能否正常有序开展很大程度上取决于一个优秀的学生会干部队伍，他们是高职学院学生的精英，他们发挥了连接学院与学生，信息的上传与下达，构建了学院学生与社会联系的合理渠道。斯塔夫理阿诺斯得其著作《全球通史》中提出，中国的知识分子群体是类似于西方国家精英阶层与文官群体的强大后背力量，其领导群体在五四运动就彰显了其作用。在中华民族复兴的21世纪，结合新时代学生会工作环境以及高职学院发展的现状，以此为基础，提出笔者关于高职学院学生会干部队伍建设存在的问题，并提出合理的解决思路。

一、现阶段高职学院学生会建设现状与定位

随着高等教育体制改革的深化，高职院校招生规模不断增加成为高职学院现实发展的新命题，主要问题是在校生人数同比上升，而学生会干部队伍以其独有的组织管理影响力和校园文化凝聚力和工作锻炼能力的创造性吸引着越来越多的普通学生的青睐。人员数量大，工作范围广，影响辐射带动面大，是学生会干部队伍的突出特点。其承载高校校园文化建设的重要任务日趋明显，构成了大学生第二课堂不可或缺的重要一环。在高职院校中，学生会干部队伍扮演的身份由其担负起了学生自主管理逐渐向搭建学院与社会联系的平台，学院文化建设的宣传与弘扬的任务方向转变，而后者不断增加、强化，普通学生综合素质和综合能力培养的工作要求学生会干部工作的趋向性载体特征突出，学生会干部队伍由此拥有自主管理学生的思想性、工作多元化、知识性和锻炼性的特点，在其学生工作中学生会干部队伍思想政治教育功能、凝聚向心力功能、培养组织能力功能及表率作用在其日常共工作中不断强化。其沟通、组织管理功能显得尤为重要。因此，学生会干部队伍在高职学院中发挥着承上启下，学生提高能力的舞台，创新出一条适合并且促进学生会发展的新路子，在高职学院的学生会干部队伍建设中尤为重要，是核心任务。

二、高校学生会干部队伍建设与管理中存在的问题

1.学生会干部队伍的管理水平有待于加强和提高。对学生会干部队伍的管理、沟通作用认识不充分，高职学院学生会建设的理论研究探讨与缺少规划。高职院校学生会作用的管理身份定位不高，作为其学生自主管理组织的作用还有待深化与加强；而考虑到对学生自我锻炼组织能力的作用，对学校特色的自发性管理形成在认识上还不是很全面。部分学生工作干部认为学生会不过组织学院学生活动，让大学生学院生活变得丰富多彩，并没有充分发挥自身的能力和用途。
2.学生会干部队伍存在人员，管理制度，换届与激励问题的硬伤。校、院两级单位对学生会干部队伍科学的管理系统进行科学建立和主管学生会的教师对其的指导工作存在不合理、不关心的问题，老师参加活动的次数不多。出现管理问题时处理不及时导致学生会发展状态属于牧羊式；原因是宏观监控学生会的机制尚未建立，缺乏了解和必要的引导支持与管控；对干部队伍的激励制度尚不完善，学生会干部的工作成绩得不到肯定与宣传，势必影响其在学生自发管理工作与组织活动的积极性。各级领导和老师们常常由于传统的管理方案和思路，缺乏合理科学的人才资源开发与“学生会职业生涯规划”。具体表现在，关注使用忽视开发培养。学生会干部普遍缺少工作培训和学院职业生涯规划。在对学生会干部的建设中，只知选拔干部、使用干部，而对开发学生干部有所忽视。
3.学生会干部队伍的管理层次和水平较低。学生会干部队伍的管理的质量并没有显著提高。学生会干部队伍管理活动与对外对内沟通纽带任务众多，但由论文导读：有限、高质量行难以保证。三、解决学生会干部队伍存在问题的对策1.树立学生会干部队伍的思想意识。学生会干部集学生的领导者和学生工作中的核心骨干力量于一身。同时也担负在学院内进行思想政治教育工作、学生自发管理工作、社会实践工作。其在全体学生中起积极表率作用尤为重要。因此学校领导应该重视对学生会干部
于缺乏整体战略性规划，在其管理工作与组织活动项目过程中，存在策划空想性、安排无序性、活动规范性不高，活动成果质量有限、高质量行难以保证。

三、解决学生会干部队伍存在问题的对策

1.树立学生会干部队伍的思想意识。学生会干部集学生的领导者和学生工作中的核心骨干力量于一身。同时也担负在学院内进行思想政治教育工作、学生自发管理工作、社会实践工作。其在全体学生中起积极表率作用尤为重要。因此学校领导应该重视对学生会干部的培养和开发，有效发挥学生会干部特殊身份的效果。学生会干部身份的特殊性体现在其双重身份——既是“干部”又是“学生”。作为干部，他们必须严格的要求自己，做好学生领导管理工作；作为学生，他们就应该将自己放在学生平台上想到自己的工作方式怎样被别人、领导接受，从中找到科学领导方法。学生会干部来自于学生群体，又与同学们在同样的环境中生活学习，决定了他们工作的具体细致性、广泛参与性和针对明显性，能够及时地反应和处理同学们在思想和行为上的变化，有利于学校开展学生工作。
2.学生会干部队伍选拔。学生工作顺利开展的先决条件是积极肯干的学生会干部队伍。特别是学生会的主要学生核心领导，应是学生中具有较高个人形象力、德才兼优的学生。“德才兼优”的标准是前提，还要重视优化学生干部队伍的人力资源优化配置，否源于：如何写论文www.7ctime.com
则，既有可能因为内耗影响到整个学生会工作的进行，也有可能耽误了学生会锻炼培养学生组织能力的机会。所以，学生干部的选择应该严格、谨慎。
3.学生会干部队伍培训。学生会干部是从学生中选拔出来的，要使他们成为一名合格的“干部”，必须在组织培训、提高素质上下工夫。学生会干部的开发培养是学生会干部队伍建设中的现实要求，青黄不接是干部队伍的主要问题。学生会干部放手工作中得到历练，一方面要大胆创新和探索，另一方面要依托学院指导老师的加强引导，把思想政治教育与工作培训二者相结合起是在学生会干部培养上的基本思路与方法。定期集中思想政治培训，注重日常工作管理培训。
4.学生会干部队伍实践。“纸上得来终觉浅”，领导运用学生干部，用人不疑，放手信任学生会干部的工作，凡被提到工作岗位一线的学生会干部，都应充分给予组织管理工作的灵活性。这就要求各级领导和老师对学生会干部要充分信任，大胆放手，加强学生会干部在工作中自主探索、实践、创新，确保学生工作在有理有利有节的前提下井然有序地开展。
四、结语
要通过多方面的工作，采取与科学结合、与教育结合、与未来结合的教育手段，逐步培养学生会干部崇尚科学的严谨态度，搏击市场的适应能力，放眼未来的远见卓识。使学生会干部队伍真正成为一支勇挑重担、活跃校园、开创新局面的队伍。
参考文献：
柯一亚.高职院校学生会干部换届现状及对策探析[J].职教探索，2012，（5）.
罗茜.管窥高职院校学生会干部队伍建设[J].中国新教育，2011，（07）.
作者简介：湛茂溪（1981-），男，湖南汨罗人，讲师，本科，长江工程职业技术学院信息工程系，研究方向：计算机科学与技术。