谈述信息化建设新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究生

论文导读：
1009-4202（2013）10-0研究生论文www.7ctime.com
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摘 要 在物质生活得到极大改善的今天，人们对身体健康越来越看重，与之同时，对就医条件即医院的建设情况也就更加的严格。在信息时代的背景下，在新医改制度下，公立医院财务管理信息化是时展的必然需求，只有对公立医院的财务管理进行信息化建设，才能满足信息时代的发展要求。公立医院要对财务管理进行信息化建设，必须首先对新医改内容有一定的了解，把握财务管理信息化的内涵、意义及问题，从而才能针对性的草去相应的财务管理信息化建设措施，提高财务管理的效果。
关键词 新医改 公立医院 财务管理 信息化建设 意义 问题 策略

1.财务管理信息化综述

1.1财务管理信息化的定义

财务管理信息化是相对于传统意义上的财务管理模式而言的新型财务管理体系，财务管理信息化能够对企业财务的各类数据进行详细高效的分析，并能全面监控企业财务活动以及财务投资的方向和内容，财务管理信息化改变了财务作为独立管理部门的方式，与企业可持续发展的长久目标密切联系起来，财务管理信息化使企业财务管理有传统的财务核算向着财务管理方向发展，对于企业财务预算、成本及决策提供更多高效财务信息。

1.2医院财务管理信息化的内涵及现实意义

医院财务管理信息化，指的是将网络信息技术合理的应用到医院财务管理的各个环节中，充分有效的利用，使医院的各种资源能够得到充分的开发和利用，实现医院财务管理的自动化和全面化。通过网络信息技术，医院可以及时快速的掌握最新医疗数据和信息，便于医院作出正确的决策。医院财务管理信息化，使财务数据有了可靠的保障，有利于财务管理效率的提高；让医院的预算编制实现现代化，有利于医院财务管理水平的提高；有利于提高财务管理人员的整体素质；便于财务的监督和管理工作的展开等。总之，医院财务管理信息化有助于推进医院的整体性建设。

1.3医院财务管理信息化建设中的问题

从目前的公立医院的财务管理信息化建设的现状分析来看，财务管理信息化建设过程中存在着许多的问题和制约因素，亟待医院解决。这些问题主要体现在以下几个方面，医院财务管理部门的工作人员不具备较高的信息化管理意识，即便是部分财务管理人员具有一定的信息化管理意识，但其信息化管理素质普遍偏低，有待进一步的提高；在公立医院的财务管理建设中，缺少健全的信息化管理机制，没有机制作为基础，医院财务管理信息化建设就不算完整；对财务管理信息化的监管力度不够，没有建立具有强制性的监管机构，导致财务管理工作不能得到最有效的管理效果。

2.新医改制度下公立医院财务管理信息化的建设策略

2.1新医改内容概述

新医改主要是指由、国务院向我国社会公布的有关深化医药卫生体制改革的意见。《意见》主要讲述了六个方面的内容，包括认识医改的紧迫性、重要性和艰巨性；明确医改的思想、原则和目标；建立并完善城乡医疗制度；完善医疗机制；抓好重点改革；推进医药改革。在《意见》的完善医疗机制中，明确要求医院建立既实用又能共享的医药卫生信息系统，其中，大力推进财务管理信息化建设是建立信息系统的一个重点工程，足见进行财务管理信息化建设的重要性。

2.2提高医院财务管理人员的信息化管理意识和素质

即便是财务管理工作具备了相当先进的信息化设备，但仍然不能没有人工管理的成分存在，因为人才是财务管理的首要选择，先进设备不可能拥有像人一样的聪明才智，所以，进行医院财务管理信息化建设的首要任务还是对管理人员进行培训，提高财务管理人员的信息化管理意识和素质。

2.3建立并完善医院财务管理的信息化机制

带有强制性的机制和体制是各行业、各单位发展的必备制度条件，因此，公立医院在新医改制度下进行财务管理信息化建设，必须首先建立起一个专门性的财务管理信息化机制，并且跟随时代的发展加以不断的完善和补充。在建立信息化机制时，必须做到统一规划、软硬件结合，对财务管理进行全方位的信息化建设，建立一个完善的信息化系统。对财务管理的整个工作流程进行科学合理的改造，将其全部融于信息化设备中，实现资源共享，让医院的财务管理工作能够更加的高效率、高质量。

2.4加强对财务管理信息化的监督与管理

公立医院在建设财务管理信息化的过程中，除了要重视论文导读：通过安装更多的监控设备等外部行为，全程监督财务工作人员的信息化管理过程；另外，还可以从制度建设上去加大对财务管理人员的约束力，制定内容较为全面的、专门的医院财务管理信息化制度，通过条款规章等形式来对财务工作人员进行督促和管理。

3.总结总而言之，公立医院财务管理信息化是网络信息化时代的必然发展趋势，只有

人员素质的培养和提高，加强信息化的制度建设外，还应建立一个健全的信息化监管机构，对财务管理信息化进行随时随地的监督和管理，约束财务工作人员的信息化管理行为，避免发生有损财务管理信息化建设的情况。在具体的操作过程当中，医院可以通过安装更多的监控设备等外部行为，全程监督财务工作人员的信息化管理过程；另外，还可以从制度建设上去加大对财务管理人员的约束力，制定内容较为全面的、专门的医院财务管理信息化制度，通过条款规章等形式来对财务工作人员进行督促和管理。
3.总结
总而言之，公立医院财务管理信息化是网络信息化时代的必然发展趋势，只有跟随时代的步伐，加强财务管理的信息化建设，医院才能的到稳定长足的发展机会。在进行财务管理信息化建设的时候，首先要明确新医改的具体内容和要求，严格依照新医改的各项改革措施来进行财务管理信息化建设。
参考文献
孟国强.医院财务管理信息化研究.第四军医大学.2010.04.01.
尹明明.新医改形势下公立医院如何加强财务管理.经济师.2011.01.05.