浅谈探究绩效工资革新对事业单位财务管理影响及策略探究

论文导读：
摘要：当今的市场经济条件下，事业单位之间的竞争日益加剧，如何更好的提高事业单位财务管理水平所有事业单位管理者必须要面对的一个重大问题。财务管理作为事业单位管理中的一个基础环节，更是受到人们越来越多的关注和重视。本文结合当今绩效工资改革的背景下，详细的分析与探究了其对事业单位财务管理的影响，并对其开展了深入的研究。
关键词：绩效工资改革；事业单位；财务管理；对策研究
从10年起，事业单位就开全面的推行绩效工资的制度，使得绩效工资同津贴与补贴有效结合，从而科学合理的规范事业单位其财务管理以及收入分配方面的秩序。通过这一方面可以表现事业单位其绩效方面的工资改革和财务管理有着比较密切的关系。本文对事业单位其财务管理方面所遇到的问题与困难进行了以下几个方面的分析与探索，提出了相关建议，从而促进事业单位持续健康的发展。

一、 事业单位财务工作方面管理的缺失

由于事业单位主要是促进社会持续健康发展的服务性质的保障机构，因此对其财务管理是所有工作中比较重要的一部分，是保证事业单位能够健康持续发展的主要保证。然而当前由于财务管理与监督体制不够健全，从而导致其内部的控制力较弱，未具备较高的预算与编制水平，以上这些均使得事业单位具有比较弱的会计基础，存在着财务管理方面缺失的现象，从而阻碍了事业单位各个计划以及任务的顺利完成。

1.1核算管理

在行政事业单位推行会计集中核算之后，鉴于双方在某些方面缺少一定的沟通与协作，从而出现认识方面的错觉。一些行政事业单位的领导人会片面的认为资金使用主要由会计核算进行审核，而无需对单位财产与物资进行严格的保管与审核。然而单位的报账员却认为自己主要承担着收付资金与会计凭证，而无需对使用状况进行核算，从而不能够有效的发挥单位会计人员的相关管理职能。这主要是因为在施行会计集中核算之前，行政事业单位的财务管理方面的工作大多是归纳于单位会计以及出纳来对其进行组织与实施，采用会计集中核算模式之后，大大的降低与减少了会计人员，然而相关衔接以及研究工作却未进行良好的处理。与此同时随着会计核算工作的不断推进，导致绝大部分的专业会计人员主要集中于核算中心，而影响了行政事业单位报账会计的水平，这些都影响了单位财务的管理工作。

1.2票据管理

对于事业单位而言，票据管理是其比较重要工作，应该结合单位的具体情况，来科学合理的建立稽查核算的岗位以及人员，从而对各种凭证采取定期的检查，同时明确单位人员所需要担负的责任。在目前管理体制中，对于票据管理不够严格，出现了随意设置账目，滥用票据进行收款的现象频发，因此导致由原始的票据所记录的内容以及信息和数据失真现象经常发生。同时还经常出现票据上所填写内容虚假，不及时对票据进行销号以及丢失现象频发等现象。

1.3资金管理

行政事业单位资金使用的效益比较低。这种状况主要表现为以下两个方面：一方面相关部分未进行科学合理的规范，具体而言相关行政事业单位在进行预算编制之前，未科学合理的论证项目的指出，从而导致项目所需的资金与预算资金出现严重的出入；另一方面则是在对项目进行预算的过程中，缺少必要的约束力以及严肃性，尤其在对项目资金进行具体的使用过程中，未树立效益至上的理财概念，重视使用方面而忽略财务的管理，从而严重影响了行政事业单位资金的使用效益。

二、绩效工资改革背景下，提高事业单位财务管理水平的具体措施

2.1在财务管理相关背景下，提高事业单位投入产出绩效的科学规范性

这主要是因为若想明确的分出事业单位和最大化追求利益企业之间的不同，首先要保证以及表现事业单位其社会公益的特性，这也是分清以及判定事业单位绩效的重要前提与保证。在另一方面也要科学合理的估计事业单位其投入与产出之间的比例，从而确保财务管理方面的精细化程度。与此同时，还要充分的发挥事业单位的社会公益性。

2.2建立事业单位财务管理绩效评价体系

在当今社会，事业单位普遍具有类型较多、情况较为复杂，同时全预算以及半预算交替进行的问题，因此一些具有复杂情况的事业单位，不能够单单使用一种考核的方法，需要制定一套能够对其进行量化的评价体系，从而确保事业单位绩效改革的权威性以及客观性。这也能够降低事业单位的负面作用，而彰显其正面作用。针对这种情况，结合事业单位具体实际情况，为了适应论文导读：
单位未来财务绩效管理方面你的需求，来构建科学与合理的考核指标，形成较为完整的指标体系，以此来客观公正的考察是事业单位资金使用状况以及财务管理方面的绩效。

2.3有效的提高财务人员的管理水平

在当前绩效改革的情况下，成为一名合格的事业单位财务管理人员需要具有多方面的能力。首先要求其能够有效的提供单位财务长期的规划，以及财务预算与计划；其次要能够寻找出各种资金的风险，与此同时还能够灵活的筹集以及调配资金，最大限度的减少资金的成本，来提高资金的使用效益。最后还能确保资金能够高效安全的运行，来避免工作人员贪污或者滥用以及挪用资金等不良现象的发生。
结束语
在绩效工资改革的背景下，需要事业单位针对自身面临的问题进行有效的整改，事业单位的财务管理和控制是一项复杂的项目，本身也非常的重要，需要各方面的共同的配合，才能更好的完善事业单位的财务体系。（作者单位：江苏省人才流动服务中心）
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