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探讨工程造价管理在房地产开发中作用-

最后更新时间:2024-03-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5513 浏览:16736
论文导读:
【摘要】投资估算是决定房地产事业成功与否的关键所在,投资估算还是房地产企业决定房地产销售的基础和依据。设计概算工作具有生产和管理的双重性,设计概算既是设计文件的重要组成部分,又是设计过程中必不可少的一项工作。本文对房地产公司工程造价管理进行分析,探讨其在记地产开发过程中的作用。
【关键词】房地产公司;工程造价管理;投资估算;工程概算;工程量;有效控制;作用;

一、工程设计的作用

对于工程造价的控制要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说,我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。在满足项目使用功能的前提下,合理的设计将使工程造价大幅度降低,充分挖掘设计潜力将是控制工程造价的关键所在。以下从四个方面探讨在设计阶段如何做好造价控制:
1、实行设计方案招投标制度。通过设计招投标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的先进性、合理性、准确性,避免因设计质量问题出现的工程变更。同时通过招投标还可以选择到优秀的设计方案,避免因建筑产品设计落后影响销售,造成投资损失。
2、实行限额设计。所谓限额设计,就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的限额控制设计,保证投资总限额不被突破。
3、开展价值工程(原理)的应用。运用价值工程,既可提高工程的功能、又可降低工程的造价。使设计工作做到功能与造价相统一,在满足功能要求的前提下,降低成本。例如:利用深基础增加地下室,这样地下室既可以停放车辆和储存杂物,小区又可以不建地上停车场,既节约了用地又美化了环境。价值工程中的成本略有上升,却能带来功能大幅提高。
4、加强对设计图纸的会审与审查工作。对设计单位交来的设计图纸进行各专业细致的审查,对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改,以免出现返工现象,造成不必要的资金损失。加强图纸会审,将工程变更的发生尽量控制在施工之前,有利于控制工程造价。
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,采用有效方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

二、工程招投标的作用

工程招投标是有效控制工程造价的核心。工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中的成本控制,业主方应注重加强以下几点:
(一)招标工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则。招标前应对施工单位的资质进行严格审核,必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。
(二)严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。要编制好标底,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限。
(三)合理低价中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期的前提下的合理低价。
(四)中标后合同条款的签订应严谨、细致,应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容,尽量减少甲乙双方由于责任不清导致的纠纷。

三、施工管理的重要作用

工程项目施工阶段是工程投资的具体实施阶段,也是建筑物实体形成的阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,用系统工程的观念、理论和方法进行管理,施工阶段成本控制的关键,要合理控制工程签证,严格审查承包商源于:7彩论文网论文摘要范文www.7ctime.com
的索赔要求,做好材料的加工定货。由开发企业引起的变更主是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在开发商,应建立工程签证管理制度,明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确,我们首先强调工程签证的及时性。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。预算人员要广泛掌握建材行情,在现行材料全部为市场价的今天,如果对材料市场不清楚,就无法进行工程造价管理。

四、设计概算生产和管理的双重性

设计概算既是设计文件的重要组成部分,又是设计过程中必不可少的一项工作,但就其工作过程中的作用来看,其形成的数据又是项目管理工作中的重要信息,要做好这项工作,平时应研究探讨有关技术问题,经常收集进行有代表意义的数据,分析对比,论文导读:
如收集几个同类型建筑物施工图预算资料,综合找出该建筑物平方米建筑面积所含各主要分部工程量,项目越多,准确性就会越高。通过反复比较,有了经验数据,在日常工作中就增强了分析问题和解决问题的能力,从而提高工作效率,尤其在复核工程概算造价上,在时间紧、任务多的情况下,可以按工程的规模大小繁简程度的不同,运用重点复核相结合的办法。工程各分部中一些子目工程量都有相同的系数值,分析比较主要工程量,其他相应工程量同样得到复核。

五、竣工结算的作用

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。
六、结束语
随着社会的进步,我国基本建设事业在不断地发展,建筑安装工程的新材料、新技术、新结构、新工艺不断涌现,为了准确快速地编制工程概预算,我们平时应经常了解经济信息,经常走访建材部门、收集新的材料,并事先编制补充单价,这样对项目投资实施全过程的有效的成本控制有重要意义,能够直到从组织、技术、经济方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。