探讨成因浅析企业资金短缺成因及缓解策略站

论文导读：
目前，在经济全球化的大环境下，国外的先进技术和资金不断涌入中国市场，企业间的竞争也由国内走向国际，由于企业生产技术、资本、管理等诸多方面的竞争在不断加剧，导致企业在经营中资金短缺的问题尤为突出。它业已成为困扰企业进行正常生产经营，束缚企业发展生产的重要因素，因而剖析企业资金短缺的原因，并寻求缓解对策，是当前经济工作的当务之急。
一
造成企业资金短缺的原因是多方面的，但是总结起来，无非是国家宏观调控影响与企业自身经营管理不善所致。

1、宏观调控，措施缺乏约束力

（1）近些年来，由于社会总共给与总需求之间发生急剧变化，社会集团购买力猛增，消费基金增长幅度大大超出了生产发展的幅度。物价上涨，导致通货膨胀，使企业自有流动资金贬值，同样的资金自能购买较少的实物，使原本不足的流动资金进一步贬值。给企业的生产带来一定的困难。
（2）企业资金补偿不足，贷款规模不断增加。在原材料不断上涨的情况下，现行的会计制度以历史成本为准计算盈亏，导致企业虚增利润，财政虚收，收益超分配，然而以产品销售收入中得到补偿的流动资金往往不能维持简单再生产，导致企业等量的流动资金的购买力递减，只有靠增加银行贷款来维持原有规模的生产，迫使银行贷款规模不断增加。
（3）银行信贷缺乏约束控制能力。专业银行信贷变为多面银行信贷，使贷款总规模有增无减，由于资金日趋紧张，大多数企业为争取多渠道的贷款而纷纷跨地区、跨专业银行在各银行建立户头，要建户必须拿出部分资金处于闲置状态，而生产经营资金奇缺，同时使专业银行无法对企业资金运行进行有效的监督与调控。同时也导致企业不是把眼睛面向内部挖潜资金潜力，而是通过向各银行贷款来维持企业的生产经营，从而造成货币发行量非经营性的增长。
（4）企业自身的结算制度不健全，银行的监督制约作用不能充分发挥。进而形成了目前企业与企业之间相互拖欠的多角债务链，以及企业与银行之间的还贷拖拉现象，当前这种扭曲的债务关系，直接破坏了企业资金结构的平衡。

2、企业自身管理不善

（1）由于企业自身的管理水平不高，应变能力差，信息不灵，对市场需求不清楚，盲目生产以及无计划采购，造成大量不合理的流动资金占用，使流动资金丧失了流动的能力。
（2）企业产品结构与市场需求对接错位。产品安排不合理，造成滞销积压，大量的资金滞留在生产和库存中，所投入的资金不能顺利通过产品销售组织回笼，导致企业货币支付紧张。
（3）赊销信誉下降，债务链条吃紧。企业之间相互拖欠债务严重，资金周转渠道受阻，企业三角债现象死灰复燃，使企业资金周转速度放慢，流动资金相对减少，资金周转率降低，资金恶性循环加剧。
（4）企业经营效果差，缺乏流动资金补偿能力。一方面企业因资金管理效果差，资金流失严重，自有资金明显不足。另一方面大量资金被挤占及挪用，导致直接将流动资金转化为消费资金，严重影响资金的正常运转。企业所需流动资金只有靠银行贷款解决，而在银行紧缩的情况下，企业流动资金矛盾更为突出，直接影响企业生产的正常进行。
（5）由于企业对资金的时间价值观念和资金的效益观念认识不足，不注重企业内部挖潜，使资金沉淀，浪费严重，并且对于资金占用大、周转慢，不能从根本上寻找原因，分析问题，采取相应的对策解决，而最终造成资金的恶性循环。
终上所述，形成企业流动资金短缺的因素主要是受国家宏观调控影响以及企业内部管理薄弱所致，因此，要解决企业流动资金短缺的矛盾，既要加强财政和金融经济杠杆的调节作用，从宏观上加强调控措施，又要从微观上提高企业内部管理水平，积极挖潜企业自身的潜力，疏通资金渠道，提高资金的使用效果，总之，应从宏观和微观两个方面对症下药，着手解决问题。
二

1、发挥国家宏观调控职能，尽快制定缓解资金紧张的对策

（1）控制资金需求总量，调整资金使用结构。在治理整顿中，要继续压缩和控制固定资产的投资规模，降低工业增长速度，加强计划管理，大力调整产业结构，从宏观上为增加有效供给，控制资金需求总量创造条件。对资金的投放实行总量上紧缩，结构上调整，有保有压。要控制和压缩高消耗，低效益，高投入，低产出的一般加工工业和重复建设，贷不对路的行业和产品，保证基础工业重点建设的资金需要；压缩流通领域的资金用于生产领域，以防止工业生产继续滑坡，保证国民经济持续论文导读：
，稳定协调发展，在资金调整中，应大力支持企业技术创新。
（2）稳定货币政策，完善金融宏观调控机制。在目前条件下，要充分考虑经济发展，货币流通与供应量的制约关系，要实行紧中有活，区别对待的稳定政策。要强化银行宏观调控职能，按照产业政策原则，实行资金的重组与配置，调整信贷结构，坚定不移地执行“扶优限劣”的政策，要切切实实地落实到实处，避免搞一刀切。银行要根据资金的可能对产业企业进行分割排队，实行倾斜的信贷政策。使银行的经济措施能对不同的企业产生不同的效益。在信贷存量的调整上，应保证优先重点企业的重点产品、重点项目和国营大中型骨干企业的资金需要，把不合理的贷款收回，在贷款量上要进一步到位，真正做到扶优、抑平及汰劣。银行还要坚强内部管理，适当放慢银行企业化经营的步伐，疏通结算渠道，引导和控制体外资金循环，使之纳入银行宏观控制系统，受宏观货币政策的影响和制约。这是增加银行储蓄存款，推迟和转移一部分消费资金的有效途径。为此，银行应积极设法扩大储蓄，以达到这一目的。
（3）严格流动资金管理制度，适当增加补充比例。财政部门要建立和健全流动资金考核制度和管理办法，对产品销路好、效益高、出口创汇能力强的企业，要予以资金倾斜政策和低息贷款政策。
（4）强化银行结算管理，严格银行结算纪律，严格开户管理，禁止企业多头开户，多头贷款，逃避专业银行的监督与管理，银行要根据企业的生产规模和能力确定企业定额资金占用定额，并划分额外的贷款利率，促使企业资金占用日趋合理化。

2、树立流动资金是企业经济活动命脉的观念，提高资金使用效率

从微观方面来说，要进一步搞活企业，挖潜企业内部潜力，用好、用活资金，形成一个适宜的资金“小气候”。
（1）千方百计搞好，搞活企业，增强企业的“造血”功能。搞好搞活企业，是企业走出流动资金困境的根本途径。要搞好搞活企业，必须稳定和完善各项行之有效的改革措施，积极改善企业的外部环境，加速技术进步，增强企业的实力和后劲，加强企业管理的基础工作，改善经营管理，充分挖掘企业内部潜力，发展横向经济联合，提高企业的效益和效率。增强企业自负盈亏，自我发展，自我积累，自我约束的能力。建立企业自有流动资金的补偿机制。
（2）企业应充分发挥自身优势，开辟多种渠道，多方筹集资金。企业在挖掘内部潜力的同时，要拓宽视野，多方筹集资金，不断发展壮大自己。在加强金融管理的同时，让信誉好的企业发行债券或股票，人民银行应该支持产品适销对路、生产经营管理较好、经济效益高具有一定信誉的企业，在核定的限额内向社会发行股票或债券，这是企业筹集资金的一条重要渠道，也是引导一部分消费基金转化为生产基金的有效措施。另外，还可以利用本企业产品的优势，向外部单位筹集资金，此外，还可以利用技改项目的资金来源发行股票和技术改造债券。这样做一方面有利于搞活，吸收社会上的闲置资金，弥补本企业的资金短缺，另一方面增加广大职工关心企业的凝聚力和群体意识。
（3）调整产品结构，调整营销策略，大力开拓市场。在搞好经济形势预测、市场供求关系预测、政策导向预测和内外部条件预测的基础上，协调企业的经济行为，优化产品结构，扩大名优产品的辐射作用，要适时采取优、增、调、减、停的营销策略。即优先开发科技含量高的产品，增加适销对路产品的产量，调整产品的规格品种，减少销路不畅的产品的产量，停止滞销产品的生产，通过调整产品结构，提高产品质量，增强产品的竞争力，扩大市场的占有率，从而加速资金周转和资金循环。同时，企业可以通过横向联合、兼并等手段不断发展壮大自己，淘汰一些质次价高经济效益差的企业，促使企业组织结构的调整和产业结构的合理化，从而优化资金结构，提高国民经济的整体素质。
（4）加强流动资金管理，加速资金周转。企业要把眼睛向内，加强资金管理，以企业资金流动的全过程为控制对象，加速流动资金周转，提高资金的使用效率。首先完善论文导读：
企业的流动资金责任制，科学确定资金定额，把储备、生产、产品三项资金和预算资金的指标层层分解，落实到各部门以至个人，做到责权利三者相结合。并确定合理的储备结构，防止库存积压，减少储备资金的占用；加强现场管理，缩短生产时间，降低生产成本，减少生产资金占用，扩大市场范围，强化促销手段，实行让利销售，减少成本资金占用，加速资金回笼，盘活“滞死“资金，避免和减少拖欠。其次，把流动资金纳入良性运行的轨道，加强流动资金的微观控制与管理，挖掘资金潜力，提高资金使用效益。最后，引入银行信贷机制，大的企业可以建立厂内银行，合理调度资金，使有效的资金发挥最大的效益。
总而言之，在治理整顿、深化改革过程中许多矛盾依然存在，这主要归于国家宏观调控影响以及企业自身管理不善所致。因而造成了企业资金短缺的不利局面，阻碍了企业再生产的顺利进行，所以，只有通过国家与企业双方共同努力方能缓解，并着重挖掘企业自身潜力，改善经营机制，提高企业化的管理水平，从而实现企业资金的良性循环。摘自：学术论文模板www.7ctime.com