试论战略企业管理和市场战略之间联系

论文导读：第二，树立坚实的品牌理念，增强品牌的管理。相对于固定性资产和流动性资产，品牌则是无形的资产，品牌所带来的利益是永恒的，一个形象好的品牌是企业几代人共同努力、奋斗的成果。这也就是许多国际知名品牌斥巨资对品牌形象进行维修护的重要原因。但是我国企业对品牌有自己的认识，对品牌的形象不重视，常常为了短时间利益自毁
进入21世纪以后，我国加入WTO国际组织，在经济全球一体化的市场形式里，如何让国内产品在国际市场上立足，让更多的用户知晓，突出我国产品的优势成为重要课题。因此，提高产品和服务质量，加强企业管理成为在市场竞争中可以立于不败之地的法宝。

一、增强企业管理建设，适应市场需求

第一，将产品和服务的标准向国际水平看齐，增强产品的管理质量。重视产品的质量管理，运用国际化的产品和服务标准，来让我国本土企业的产品和服务达到世界要求，是提升我国企业的产品质量和开发国际市场的必要途径。但由于传统原因，我国企业的产品质量和服务并没有达到国际标准，这是我国的基本国情所致，也是在没有开发国际市场时的必要做法。在市场竞争趋于白炽化的阶段，如何能在市场环境中体现我国产品的优越性，拥有更多的客户群体呢？必须使用一个统一的标准进行衡量—也就是将产品和服务质量达到国际标准。
第二，树立坚实的品牌理念，增强品牌的管理。相对于固定性资产和流动性资产，品牌则是无形的资产，品牌所带来的利益是永恒的，一个形象好的品牌是企业几代人共同努力、奋斗的成果。这也就是许多国际知名品牌斥巨资对品牌形象进行维修护的重要原因。但是我国企业对品牌有自己的认识，对品牌的形象不重视，常常为了短时间利益自毁形象，事态发生之频繁已经屡见不鲜。对品牌的重视程度和能否将企业做大做强的决心是成正比的，越是为企业的长远利益考虑，越会注重品牌意识。
第三，灵活的适应市场变化，形成固定的客户群体。新时代的市场千变万化，客户群每天都在发生不断变化，能否跟随市场动态、时刻关注客户对产品的需求变化，对企业的未来发展有着深远影响。想要拥有大量稳定的客户群，就要时刻把握市场的发展方向，并设定一套完整的客户对产品和服务质量的反馈体系。客户对企业的产品和服务是否有较高的满意度，是企业未来的长期发展中拥有稳定客户群的关键。

二、进行现代化的企业管理，有利于开发国际市场

第一，开发国际市场对于企业发展的必要性。进入21世纪后，随着我国经济实力的不断加强，我国面向世界打开“国门”，同时对开拓外国市场市场的我国企业实行奖励政策。这对我国的企业来说是种挑战但更是机遇。能否顺利打开国际市场，关系到我国企业是否能长久发展。
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二、分析如何让我国企业打开国际市场。

一是努力推行经销制。我国企业在海外市场中还不太成熟，努力推行经销制是我国尽快打入海外市场的关键。经销制是出口企业不需要参与目标国家的销售和经营，只负责销售和运输，在市场中寻找合适的经销商。商在市场中负责营业网店的建立、销售、服务等。对于开拓新市场的我国企业来说，可以将经营风险转嫁给商；但是，有于我国企业缺少对新开拓的市场第一时间信息资源的掌握及主动性和直接管理能力，引发商机流失。但在企业发展阶段，企业的前期目标是为了以后的发展先了解市场的基本信息，并且盈利目的大于市场开发，因此低回报率和轻微的亏损都是可以容忍的。
二是与当地合资或独立建厂。在国际市场中站稳脚跟后，企业要进一步发展，根据当地相关规定，开设工厂、合资经营成为企业进入市场的形式。企业对目标市场有一定了解后才可以进入市场，否则将会有较大风险，不利于企业在国际市场中的未来发展。在国际市场领域，目标市场的政府一般对其他国家对本国的出口产品比较排斥。如果不采取有效方法，拥有更具优势的产品流入到本国后以其、质量、服务等优势将很快击败本国的相关产业，这对本国的经济、社会的打击是巨大的，将严重导致数以万计的人员因此失业或是相关企业无法与海外进口产品相抗衡而一蹶不振。因此世界上大多数国家都会对进口产品严加审查或征收高额关税，防止以上局面发生。
三是伴随相关企业进入国际市场。我国企业进入海外市场，除了经销制和投资建厂的途径之外，利用相关的产业联合也可以进入国际市场，这不仅省去许多公关环节，还能节约成本。通过产品的使用方在目标市场的经营，产品的提供方不需要采用任何市场经营手段，它的产品已经在目标市场中有很高的知名度。这样不仅使双方的投资成本降低、经营风险减少，还能在目标市场中获得更大竞争优势，并且客户也可以获得更多的物美价廉的服务，为双方获得更多的经济效益，实现共赢的局面。
三、总结
由上文可见市场战略对企业发展起着至关重要的影响，而论文导读：良好坚实的保障，建立健全企业管理制度完善管理体制将有助于源于：论文要求www.7ctime.com稳定企业的内部关系，从而使企业对市场的解析力增加，同时抵抗市场冲击的能力也相对变强，稳定的企业内部环境是企业制定市场战略政策的基础，而正确的市场战略政策得到的积极反馈又反过来促进企业管理的进一步完善和改革，两者具有相互辩证
企业管理则为企业市场战略政策提供了良好坚实的保障，建立健全企业管理制度完善管理体制将有助于源于：论文要求www.7ctime.com
稳定企业的内部关系，从而使企业对市场的解析力增加，同时抵抗市场冲击的能力也相对变强，稳定的企业内部环境是企业制定市场战略政策的基础，而正确的市场战略政策得到的积极反馈又反过来促进企业管理的进一步完善和改革，两者具有相互辩证统一的关系。
（作者单位：四川省电力公司内江电业局）