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论激励机制人保财险甘肃省分公司保险人激励机制优化学年

最后更新时间:2024-02-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6115 浏览:14946
论文导读:
摘要:国内的各大保险公司能不能在新一轮的人力资源竞争中取胜,将会极大地联系到在市场竞争中的位置。由于历史的理由与行业的特殊性,我国保险业的规模难以与外资保险公司抗衡,与日渐进展的经济社会现实也不相协调。按照有关部门的统计,与发达国家相比,我国国有保险公司的保费收入无论是以占世界保险市场的保险密度还是以体现份额上比,均有着很大的距离。保险公司以业人员在数量、以业人员结构、以业人员素质都难以满足日益增加的保险市场进展需求。与日常的消费品相比,保险产品具有其固有的特殊性。保险产品的特性,决定了公司必须聘用许多业务人进行业务和服务的推销,这是保险公司业务迅速拓展的一大方式。由于涉及到公司运营成本,保险公司在聘请人时,无法采取严格的聘用制度,这就导致保险公司处于一种“两难”选择之中。当前,人保财险甘肃分公司还没有形成合理的有效的激励机制,公司的近况阻碍了人才的选拔,高素质人才的聪明才智在这样的情况之下难以得到充分发挥。本论文的探讨有助于保险公司采取科学的管理策略,建立严密的人力资源激励制度,具有很好的现实作用。本论文以人保财险财险甘肃分公司为案例,依据对保险人的激励近况,浅析目前有着的主要不足,找出改善我国保险人激励机制的对策,提出了一些进行有效激励的倡议及措施。首先进行相关论述概述,对人力资源激励的主要论述,包括需要层次论述、成就激励论述、双因素论述、公平论述、目标设置论述、期望值论述、综合激励论述以及行为改造型激励论述,随后浅析了人保财险财险甘肃分公司概况,包括公司背景、经营情况、公司文化,在此基础上以培训进展、薪酬福利、以及绩效考核等方面阐述了人保财险财险甘肃分公司人激励的近况,找出一些不足之处,如保险人现行的薪酬制度,在一定程度上导致了短期行为增加和保险人才高流动率,薪酬设计有着的不足,首年高佣金率制度诱发了短期行为,薪酬结构以绝对绩效为依据弱化了激励效果,固定收入比例过低,降低了员工归属感和忠诚度,人的福利机制不健全,人的晋升制度尚存缺陷等等,随后进行了人保财险财险甘肃分公司激励不足的理由浅析以人与公司的联系有着道德风险、过于注重短期利益、人的培训系统不够改善等方面找出具体的理由,进而给出了具体的解决案例。关键词:保险公司论文人论文激励机制优化论文
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Abstract4-7

一、绪论7-11

(一) 选题背景与作用7-9

(二) 国内外探讨综述9-10

(三) 探讨内容与框架10-11

二、相关论述概述11-15

(一) 激励与激励机制11

(二) 激励机制的内涵11-13

(三) 激励机制的内容13-15

三、人保财险财险甘肃分公司保险人激励近况及不足15-21

(一) 公司背景15

(二) 经营情况15-16

(三) 激励近况及不足16-21

四、人保财险财险甘肃分公司激励不足的理由浅析21-24

(一) 培训不到位,保险人素质不高21-22

(二) 保险观念落后,对人的隐性激励不足22-23

(三) 人收入制度不规范23-24

五、解决人保财险甘肃省分公司人激励不足的倡议24-37

(一) 提升工资性收入与增强福利保障24-28

(二) 构建针对性的培训激励机制28-32

(三) 构建必要的隐性激励机制32-35

(四) 构建刚性的约束机制35-37

六、结束语37-39

参考文献39-41
致谢41