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分析技术管理基于优化建筑施工技术管理

最后更新时间:2024-03-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:24522 浏览:109661
论文导读:
摘要:作为建筑业的一项基础管理工作,建筑施工技术管理在提高建筑质量和管理效果、确保工程质量和降低施工成本中更是意义重大,能够有效提高建筑企业的市场竞争力。文章从当前建筑施工管理技术中存在的主要问题入手,对建筑施工管理的主要内容、主要途径以及现实意义进行了详细的探讨。
关键词:建筑施工,技术管理,优化
Absreact: As a foundation for the management of the construction industry, building construction technology management in improving the quality of construction and management, ensure project quality and reduce construction cost is of great significance, can effectively improve the construction enterprise market competitiveness. This article from the current problems existing in construction management technology, the main content of the construction management, the main ways and practical significance is discussed in detail.
Key words: Technology management, construction, optimization

技术管理工作主要是在运用管理学的相关理论与方法,对各项技术工作开展科学的组织、精心的管理,通过建立科学高效的技术规范与技术管理流程确保整个生产过程全部按照相关技术规定和技术制度执行,促使整个生产过程都能符合技术规范要求,以优质的技术规范顺利完成施工任务,更好的促进技术与经济、质量与速度、生产与技术完美的结合。建筑施工企业加强技术管理对于提高建筑施工质量、提高企业综合市场竞争力、推动建筑市场又好又快发展具有至关重要的作用。

一、当前建筑施工技术管理过程中存在的主要问题

第一,当前在建筑施工技术管理过程中缺乏组织严密、管理科学的专门组织架构。一般来讲,建筑企业之间存在较大的硬件装备差异,其企业规模和企业技术实力也不尽相同,当前在我国建筑行业内并没有形成一种统一的对建筑施工技术进行统一管理的组织架构;尤其是在当前我国建筑市场实行总分的体制下,建立一个专门实施执行行业内对技术源于:本科毕业论文www.7ctime.com
管理予以统一规范的组织架构显得尤为必要,只有建立起组织严密、管理科学的组织架构,才能统一规范行业内施工技术标准,实现承包单位与分包单位在技术与管理领域上的无缝衔接。现在建筑施工技术管理中因为没有相应的专门组织架构进行协调与监督管理,总包公司与分包公司之间在技术管理上还存在很大差距,一些分包公司很难做到按照总包公司的相关要求进行施工技术管理,其施工质量和效率也就很难保证。例如,对于一些实力或技术比较弱小的分包公司来讲,由于没有专门技术组织部门的约束与监督,很难严格执行总包公司的施工技术,很容易造成在原料采购、施工流程、施工工艺设计等方面的质量问题,不仅仅会延误工期,而且建筑物质量难以保证、企业管理成本无形增加。
第二,建筑施工技术管理制度有待于进一步完善。当前由于在建筑业内并没有建立一个统一的组织架构对建筑企业的技术予以统一规范管理,建筑企业技术实力参差不齐,相当一部分企业只从当前经济利益出发,不能严格落实国家建筑施工技术标准,不能很好的遵守行业相关技术操作规范。一些建筑企业在技术管理上存在的这些问题与当前我国建筑业技术管理相关规章制度建设比较落后有很大关系。自上世纪90年代末我国房改政策深入执行以来,我国建筑行业发展异常迅速,但是在建筑相关技术管理方面的规章制度建设却远远落后于建筑市场的发展速度。例如,对建筑技术管理制度的规定中,并没有将专业技术岗位人员与专业技术人员很好的对接,对论文导读:都派出专门的技术人员对技术管理进行现场监督管理,只能是在行政审批的时候对企业上报的相关技术要求进行书面上的审核,监督管理效率低下。对于建筑行业来讲,在第一部分和第二部分已经谈到,当前我国缺少必要的建筑施工技术监督管理制度和科学缜密的专门监督管理体系,不能很好的对建筑行业实施统一的标准化技术监督管理。对于一
建筑企业内部岗位并没有形成明确的施工技术责任划分。当前国家对建筑行业技术方面的管理法律法规有《建筑工程施工规范》,并没有形成完整的制度体系。建筑技术管理制度的不健全,使一些建筑企业钻了国家制度的镂空,轻视企业技术管理人员的培养与培训,违规操作、忽视安全等违规现象时有发生。比如,一些建筑企业在施工现场没有对防护设施例如脚手架等,不能做到定期定时对建筑现场开展现象消防设施的检查维修等。
第三,缺少对建筑施工技术管理的监督与管理,监督效率低下。当前国家对建筑施工技术管理的主管行政部门很难做到对每个建筑企业、对每个建筑工地都派出专门的技术人员对技术管理进行现场监督管理,只能是在行政审批的时候对企业上报的相关技术要求进行书面上的审核,监督管理效率低下。对于建筑行业来讲,在第一部分和第二部分已经谈到,当前我国缺少必要的建筑施工技术监督管理制度和科学缜密的专门监督管理体系,不能很好的对建筑行业实施统一的标准化技术监督管理。对于一些企业来讲,只是看到眼前的经济利益,在企业内部也没有高度重视起对建筑技术管理工作,缺乏必要的监督管理,对于一些违规操作或是违反国家建筑施工技术规范的行为也缺少比少的约束力,不能开展具有高度针对性的自我管理与监督。

二、优化建筑施工技术管理所包含的主要内容分析

第一,建筑施工技术管理包含明确的技术规程和严格的技术标准。当前我国建筑施工技术标准主要包含GB标准和专业标准两个层面。一般来讲,建筑企业自身制定施工技术标准的时候只有严格按照以上两个层面标准、甚至要高于这两个层面标准才能在在市场上更好的立足,更好的赢得市场口碑,赢得更强的市场竞争力。建筑企业在技术管理过程中,一定要严格按照工程项目合同规定的技术标准,确保整个施工过程都按照事先预定的技术标准执行,在具体的作业方法、技术流程、技术要领以及施工安全等方面予以严格执行。
第二,建筑施工技术管理包括完善的应用技术原始记录资料。应用技术原始记录资料应当包含建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验,试验、测定记录、图纸绘审记录和设计交底记录、设计变更、技术核定记录、工程质量及安全事故分析和处理记录、施工日记等。原始记录资料在建筑施工技术管理中发挥着非常重要的作用,是建筑企业进行技术自我完善、自我纠察的主要标准,也是施工之后对出现施工质量问题的有效依据。
第三,建筑施工技术管理还包括施工技术的相关档案管理工作。一般来讲,建筑施工技术档案管理主要包括以下几方面的内容:一是对施工图纸的管理,建筑企业对建筑施工技术图纸应当由专门的部门和专门的人员进行独立签收、发放、保管等具体工作;二是建筑企业对某建筑项目从开始到最后所组织开展实施的所有技术类文件以及相关文件;三是建筑技术方案以及技术大纲等;四是在建筑项目中所使用的具体措施措施等详细技术记录。四是对建筑技术信息的档案管理。信息技术条件下,先进的信息技术手段越来越多的应用到建筑领域,因此,在建筑施工技术档案管理中还要做好对相关施工技术革新及新工艺法开发的档案管理。