研究人力资源管理广州YS制药股份有限公司员工满意度调查与改善倡议学年

论文导读：2.3建立良好的晋升机制57-584.2.4加强企业文化建设58-594.3本章小结59-60结论60-61参考文献61-63附录一调查问卷63-66附录二访谈实例66-67攻读硕士学位期间取得的探讨成果67-68致谢68-69附件69
摘要：在21世纪市场经济高速进展的前提下，企业面对着一个竞争更加激烈的时代，物质资源已不再是企业存活和进展的第一要素，人力资源系统的改善、人才的竞争才是企业最迫切需要解决的不足。随着中国经济与科技水平的不断提升，越来越多的外企和民营企业在中国成立，企业和员工都拥有越来越多的选择权，但对企业来说，优秀的技术人员流失会导致企业经营成本的增加和无形资产的流失，所以企业通过各方面的努力，来提升员工的满意度，增强员工对企业的归属感，降低员工离职率，这成为了企业在人才竞争中制胜的关键。由此，如何合理的设计与实施员工满意度调查，浅析不足并改善近况来提升企业的综合管理水平，成为了企业人力资源管理中的重要环节和核心内容。本论文以广州YS制药股份有限公司为探讨对象，针对近两年员工工作效率低、离职率上升的现象，通过文献探讨法、访谈和问卷调查法、统计浅析法，把与员工满意度相关的因素进行层次化分解，也根据性别、年龄、工龄、学历方面进行了统计浅析，设计出符合YS公司近况的员工满意度调查问卷，根据调查数据进行浅析，明确了员工满意度与各项影响因素之间的关联性，发现在薪酬福利、绩效考评、工作进展和工作本身这四个方向满意度较低，针对不足提出改善措施和倡议。本探讨为企业制定改善员工满意度的案例提供依据，最终达到节约企业成本、提升企业效益的目的。关键词：员工满意度论文人力资源管理论文薪酬系统论文工作进展论文
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Abstract6-9
图表清单9-11
第一章 绪论11-21

1.1 探讨背景和作用11-12

1.1 探讨背景11

1.2 探讨目的和作用11-12

1.2 文献综述12-18

1.2.1 员工满意度的定义12-13

1.2.2 员工满意度的基础论述13-16

1.2.3 员工满意度的影响因素16-17

1.2.4 员工满意度的国内外近况探讨17-18

1.3 论文探讨的主要内容及探讨策略18-21

1.3.1 探讨内容及框架18-19

1.3.2 探讨策略19-21

第二章 YS 制药公司概况与近况浅析21-29

2.1 公司概况21-22

2.

1.1 公司进展历程21-22

2.

1.2 公司组织架构22

2.2 公司近况浅析22-28

2.1 公司经营近况22-23

2.2 公司人力资源近况浅析23-28

2.3 本章小结28-29

第三章 员工满意度调查与浅析29-51

3.1 员工满意度调查29-34

3.

1.1 公司员工满意度影响因素浅析29-30

3.

1.2 公司员工满意度调查问卷的设计30-31

3.

1.3 公司员工满意度调查的实施31-34

3.2 员工满意度调查的结果统计浅析34-50
3.

2.1 总体满意度情况统计34-38

3.

2.2 数据统计检验38-40

3.

2.3 各维度满意度情况统计与浅析40-46

3.

2.4 个人属性变量满意度情况统计与浅析46-49

3.

2.5 员工满意度情况优劣项目浅析49-50

3.3 本章小结50-51
第四章 提升员工满意度的措施与倡议51-60

4.1 员工满意度的改善方向51-52

4.2 改善措施与倡议52-59

4.

2.1 建立科学的薪酬福利制度52-54

4.

2.2 建立优质的绩效考评系统54-57

4.

2.3 建立良好的晋升机制57-58

4.

2.4 加强企业文化建设58-59

4.3 本章小结59-60
结论60-61
参考文献61-63
附录

一、调查问卷63-66

附录

二、访谈实例66-67

攻读硕士学位期间取得的探讨成果67-68
致谢68-69
附件69