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阐述工程质量市政道路工程质量及制约措施

最后更新时间:2024-03-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:31831 浏览:145294
论文导读:满足工程项目的不同特点、设计要求和工艺要求,要合理选择,正确使用、管理和保养。为工程质量提供保障。否则很难干出高速度、高质量、高效益的工程。质量管理体系不完善(l)、监理监理队伍力量不足。监理人员的数量、专业技术和素质远不适应基本建设高速度、大规模、高标准的发展现状。一些监理单位的行为不规范,资质
摘要:本文重点分析影响市政道路工程质量的因素和具体的质量控制措施,为提高质量控制提出了一些合理化的建议。
关键词:市政道路工程质量控制措施

引言:
在党和国务院的正确领导下,国民经济突飞猛进,现代城市道路的交通流量越来越大,内涵比过去更为丰富,它不仅包涵思想、技术、组织、经济等方面的内容,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素 。同时,城市道路工程质量与市民的因素生活息息相关,好的城市道路既能满足城市交通运输的需要,又能美化市容环境,给我们一个良好的出行环境和心情。

一、影响市政道路工程质量因素主要如下:

1、工程设计是工程施工的前提。没有良好的设计理念,没有优质的设计方案,没有合理的结构方案,没有精确地测量数据,这些因素将为城市道路工程质量的好坏埋下伏笔。 2、施工组织设计与施工工艺也是影响城市道路工程质量的重要环节。一个工程要有良好的施工组织设计,合理的安排施工进度,各工种之间的相互配合,还要根据工程的实际变化,做出适当的调整,以适应城市道路工程施工组织动态计划。现场施工人员资质和素质也要很高,特殊的工种要有特殊作业证才能上岗操作。
承包单位施工能力不足。一部分承包商施工经验较少, 一部分是筑路施工机械不全, 一部分是管理人员不足, 种种情况的能力不足就容易出现问题;致使工程管理处于混乱状态, 以至工程质量无法保证。有的承包商没有足够的势力;再加上对工程难度估计不足, 还有的承包商, 为转嫁工程风险,赚取管理费, 或是为关照关系, 把工程分包出去, 这就造成很多工程质量隐患, 使工程质量难以控制。
工程所用原材料和机械设备不能满足要求
、市政道路工程材料包括构成工程实体的各类原材料、半成品(混合料)和成品(构配件、产品、设备等)种类繁多、性能各异。工程材料是工程建设的物质基础,材料选择摘自:毕业论文摘要范文www.7ctime.com
、组成是否合理,质量是否检验合格,运输、保管、使用是否恰当等,都直接影响工程实体的内在质量和外观,影响工程结构的强度和承载力,影响路面使用性能,影响工程的使用寿命。认真检查进场材料,严禁不符合规格的材料进入施工场地。如果发现不合格的材料应及时改正措施。
(2)、机械设备。机械化施工是保证工程质量的前提。建设工程的机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。承包商施工现场机械设备, 尤其是大型设备齐全, 投入满足工程项目的不同特点、设计要求和工艺要求,要合理选择,正确使用、管理和保养。为工程质量提供保障。否则很难干出高速度、高质量、高效益的工程。
质量管理体系不完善
(l)、监理监理队伍力量不足。监理人员的数量、专业技术和素质远不适应基本建设高速度、大规模、高标准的发展现状。一些监理单位的行为不规范,资质不符合要求,而新的监理单位又缺乏经验和经历。有的越级承担监理任务,有的重效益,轻质量,严重影响监理工作质量,有的监理人员缺少,有的人证不符,有的临时外聘;外聘人员不稳定再加上相互之间缺乏约束和信任,以至于高标准严要求的观念难以树立。监理业务培训不够,工程开工时就匆忙上岗,工程完工后就解散,使监理工作停留在低级水平。三是对外聘监理的资质要求不严,有水利、铁路、林业部门的人员,也有其他行业的人员。四是个别监理人员把监理工作当作挣钱和谋私的手段,敷衍了事;有的与施工单位站在一个立场,在工程监理过程中计量支付、检测数据有弄虚作假现象。
(2)、政府监督网络和一些建设单位、施工单位的领导和管理人员, 对工程质量监督的重要性认识不足, 致使质量监督工作开展有一定难度; 另一方面是大部分设计、监理、施工、监督单位的检测手段、技术力量还不能满足检测工作的需要, 有的与实际要求相差很大, 直接影响质量管理工作的深度和力度。

二、提高公路工程质量控制的有效措施

1、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段。

为了搞好质量管理,建立健全了质量保证体系,应从组织、人员、制度三个方面抓起。负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,应设质量、安全、测量、试验、资料等检查班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。在建立完善的论文导读:
质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段。
施工管理放到第一位,更是抓好施工前的准备工作。
(1)、认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责。进入工地现场后,组织参加施工的全体人员认真学习技术规范,结合本工程的实际情况制定质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。
(2)、工程开工前,对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作业。并让组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。

3、加强现场工序管理,明确分工,责任到人。

合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。

4、严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现。

根据合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。先进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在施工中,要严格按质量控制程序操作,使自检工作能够有条不紊地开展。并认真做好技术交底工作,明确工程的质量目标。认真做好试验路段的施工,确定切实可行的工程施工方案。

5、加强施工现场的质量控制。

(1)、认真做好工程施工测量,是现场质量控制的主要项目。在施工中,要重点对公路路基中线及各个构造物的平面位置、高程等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
(2)、加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。
要求外购原材料进场时要先自检,同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。为工程质量控制提供可靠的依据。确保工程质量控制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。
(3)认真履行质量合同,加强各个单项工程的现场质量控制。
在施工中,加强各个单项工程的现场质量控制,确保工程质量目标的实现。路基土石方工程,要重点做好路基压实度的控制;路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。
(4)、运用全面质量管理方法,加强工程质量控制。
在工程施工过程中,运用全面质量管理的知识,采用因果分析图、鱼刺图等方法,对工程质量影响因素进行认真细致的分析,确定质量控制的措施和目标,使工程质量控制有的放矢,达到事前预防、事中严格控制,扭转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量控制的水平和效率。
三:结语
存在问题,研究问题,解决问题,应该说我们的建设市场正日趋规范,有法可依,有章可循,现在关键是如何去做。在市政道路建设过程中,道路施工质量的控制非常重要,关系到工程的成本、工期以及使用寿命,为此,我们控制好原材料、人、技术以及环境四个要素,做到施工前精心准备,施工过程中严格把关,施工完成后进行认真细致的检查,以充分保证市政道路质量。