试议合成氨XJ合成氨装置项目管理优化

论文导读：
摘要：合成氨是重要的化工产品,被广泛的运用于农业、工业、国防、医药、冶金等方面,在国民经济中具有十分重要的作用。XJ大化肥项目是中国石化集团公司在化肥建设上的重点项目,也是XJ维吾尔族自治区实现“区域优势资源转化”及XJ油田公司实现“上下游一体化进展”战略的标志性工程。其中,45万吨/年合成氨装置,是目前国内单系列规模最大的合成氨装置。该工程项目的探讨,不但在论述上进一步充实和改善了我国大型工程项目,尤其是大型装置工程项目的管理方式和优化探讨,而且对该合成氨装置工程项目具有重要的现实作用,能够帮助解决在实际项目管理中出现的不足以及对管理案例的优化,更重要的是对我国其他装置工程项目的建设提供了参考和借鉴。本论文在总结国内外学者对工程项目管理方式探讨成果的基础上,通过走访、考察、调研了许多已经完工或在建的工程项目,结合XJ大化肥项目45万吨/年合成氨装置工程项目管理近况,运用了论述与实践相结合,调研探讨,甘特图,工程项目管理方式浅析等探讨策略,深入的浅析了该合成氨装置工程项目管理中遇到的进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、沟通管理等一些主要不足,对产生这些不足的主要理由也做了深入的浅析和探讨,并针对这些主要不足以进度管理制约、成本管理制约、质量管理制约、合同及变更管理制约和风险管理制约等五个方面提出了优化案例,同时,以改善组织责任系统建设、加强信息与沟通管理和加强对分包商的制约等三个方面提出了保障XJ大化肥45万吨/年合成氨装置工程项目管理优化案例贯彻实施措施。本论文中最为突出的特点是提出了独特的合成氨装置工程项目管理方式,并将其方式结构用图形的形式表示出来。该方式的提出,对我国其他装置工程项目起到了借鉴作用。关键词：合成氨装置工程项目论文管理方式论文优化案例论文保障措施论文
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Abstract4-7
1 绪论7-12

1.1 探讨的背景及作用7-8

1.2 探讨的思路与策略8-9

1.3 探讨主要内容与框架结构9-10

1.4 革新点10-12

2 国内外相关文献综述12-18

2.1 国外项目管理探讨综述12-14

2.2 国内项目管理探讨综述14-18

3 XJ合成氨装置工程项目管理近况浅析18-28

3.1 工程项目介绍18-19

3.2 XJ合成氨装置工程项目管理近况探讨19-23

3.3 工程项目管理有着不足探讨23-25

3.4 工程项目管理有着不足理由浅析25-28

4 XJ合成氨装置工程项目管理优化案例28-47

4.1 工程项目管理方式整体优化案例28-29

4.2 工程项目进度与质量制约优化案例29-36

4.3 工程项目成本制约优化案例36-42

4.4 工程项目合同与变更管理制约优化案例42-44

4.5 工程项目风险管理制约优化案例44-47

5 XJ合成氨装置工程项目管理保障措施47-52

5.1 改善组织责任系统建设47

5.2 加强信息与沟通管理47-50

5.3 加强对分包商的制约50-52

6 结论与有待进一步探讨的不足52-54

6.1 主要结论52

6.2 有待进一步探讨不足52-54

参考文献54-56