研究企业财务管理关于中小企业财务管理理由及对策

论文导读：企业财务管理是当前必须考虑和面对的问题。关键词：财务管理；决策程序；内部审计；诚信文化1000-8772（2012）23-0110-02一、引言随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，我国中小企业迅速发展壮大，己成为促进我国经济发展的重要力量。但是，随着企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出
摘　要：当前中小企业对于解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面，发挥了重大的作用，但由于存在先天的不足和缺陷，因此，加强和完善中小企业财务管理是当前必须考虑和面对的问题。
关键词：财务管理；决策程序；内部审计；诚信文化
1000-8772（2012）23-0110-02 一、引言
随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，我国中小企业迅速发展壮大，己成为促进我国经济发展的重要力量。但是，随着企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，其较为突出的是在企业财务管理上较为混乱，表现为会计基础工作差，财务管理职能没有得到发挥，偷税漏税现象较为严重等。这些问题不仅损害了我国大部分中小企业长期发展利益，也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题，就必须提高我国各个企业的财务管理水平，充分发挥财务管理职能。

二、中小企业财务管理存在的问题

1.单位负责人会计责任意识淡薄，对财务管理不够重视

虽然我国《会计法》明确规定：单位负责人是本单位会计工作的第一责任人，对会计工作和会计资料的真实性、完源于：硕士毕业论文www.7ctime.com
整性负责。但从实际情况看，大多数中小企业单位负责人对《会计法》等财经法律法规以及会计专业知识缺乏学习和了解，更谈不上对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

2.内部财务控制制度不健全，管理漏洞多

大多数中小企业对建立企业内部财务控制制度的重要性认识不足，或没有建立行之有效的内部财务控制制度，或虽然建立了内部财务控制制度，但有章不循、形同虚设。大多数中小企业没有设立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。不相容职务未分离，为了减少人员开支，许多中小企业不按内部牵制制度的要求执行，出纳人员兼管收入费用、债权债务的登记工作的情况普遍存在；采购人员兼仓库保管员，仓库保管人员兼材料会计的情况时有发生；各部门权责划分不清，有的甚至没有明确的岗位职责和岗位分工，对经济活动缺乏适当的监控，漏洞很多，管理失控。

3.资金管理和成本控制水平落后

中小企业在资金使用和管理上一般由老板说了算，资金管理高度集中。很多企业缺乏流量管理观念，缺少资金使用计划。特别是在经济效益好的时候，不作市场调查和项目可行性研究，盲目投资新项目，扩大生产规模；很多中小企业管理粗放，成本控制水平落后，多数企业只注重用减少浪费、压缩费用等措施减少成本，而忽视采用现代科学技术和先进成本控制方法控制成本；只注重在过程损耗中进行成本控制，而忽视产品的设计成本、采购成本控制，同时大部分中小企业会计人员在成本控制方面缺乏经验，成本核算不细，给经营决策带来困难。

4.财务监督管理不力

（1）对管理不严，造成闲置或不足。不少中小企业业务往来用结算，有些中小企业认为越多越好，造成闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
（2）应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评估，缺乏有力的催收措施。大量的应收账款收不回来，流动资金紧张，使公司举步维艰。
（3）存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业由于在生产经营中缺乏科学论证，造成产品没有市场，存货积压：也有的企业生产规模小，担心接到订单后来不及生产，事先进行预投产，其结果是在订单落空的情况下，存货积压，从而轻者影响资金运营能力，重者完全中断资金链，造成停产破产。
（4）只关注流量，认为有资金周转就够，没有对收入、成本、利润进行分析，缺乏大局观。一些小企业注重短期效应，平时有资金周转就够，等到资金周转出现了问题，才来找原因、想办法。

三、解决中小企业财务管理问题的对策

1.提高管理水平

（1）采用适当的财务管理体制，对中小企业而言可以采用集权型的财务管理机制，通过建立有序的运行机制、多元的激励机制和约束机制，对所属企业财务活动实施全面高效的管理和监督，使企业真正实现规模经营和规模效益。
（2）建立科学的决策程序，在保证决策性、科学性的前提下，尽量避免无谓的干扰，以尽量提高决策的效率。在决策的过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。决策过程既要有相对集中，更要注意原则和广泛听取各方意见原则的利用，以尽量减少因决策失误而给企业带来的损失。
（3）实施预算管理制度，要明确划分责任中心，包括收入中心、成本中心、费用中心等。每个责任中心都必须有一个相对独立的管理人，其任务是完成相应的预算指标。在组织预算的过程中，首先必须全面认真地分析公司历年来的财务报告，找出预算工作的重点。
（4）必须采取先进的管理手段，中小企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。中小企业不仅应该虚心学习国外和其他类型企业的先进的管理手段和管理方法，还应充分利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效。

2.提高人员素质

中小企业能否长久发展归根到底是人才问题，具体到财务管理上来，也就是说中小企业需要更多的具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上。中小企业应该采取更多的方式和方法来吸引、培养、使用以及激励财务管理的高级人才。一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必须加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素质。此外，为加快财会工作节奏，提高财会工作效率，实现会计信息化，还必须加大财务硬件投资，实现财会电算化以释放财务管理的潜能。随着现代企业制度的不断完善，给企业财务管理工作的理论和实践都提出了许多新问题。因此，必须注意企业在财务管理中存在的问题，同时要有步骤地开拓中小企业财务管理工作的新领域，提高企业顺利运转的经济效益。

3.建立健全内部财务管理制度

现代企业内部财务管理制度体系由总则、内部财务管理权限、内部财务管理的基础工作、内部财务管理基本制度等各个方面构成。其中内部控制制度和内部审计制度是企业财务管理工作能够顺利进行的重要保证。
（1）中小企业今后应当对会计机构的设置，会计人员的职权，凭证资料的签署、传递、汇集流程，会计记录和财务报告的编制与报送事项作出明确的规定。对重大开支和日常零星开支的财务账目，应增加管理透明度，一旦出现财务、账目不清的问题，应共同协商解决。
（2）中小企业要遵循合法、有效、全面、适时原则，不相容职务相分离原则和源于：论文格式模板下载www.7ctime.com
成本效益原则，加强内部审计机构的设置，保证其独立性和权威性。同时要明确规定内部审计的职权、责任、工作范围、行为规范等，将内部审计纳入规范化和制度化的轨道，保持其客观公正性。随着市场竞争的日益激烈，内部审计在查错防弊、保护企业财产物资安全，提高经营管理水平等方面起着越来越重要的作用。

4.培育诚信文化，增强法制论文导读：

观念
市场经济实际上是一种信用经济，信用是最根本的社会关系，是一切经济活动的基础，也是企业增强竞争力的法宝。中小企业必须采取措施，努力提高管理者及员工的法律意识和诚信素质。一是制定企业的诚信准则，并以此作为判断企业政策、行动及个人行为的标准。二是通过灵活生动的诚信与法制教育培训，使员工明确讲究诚信和遵纪守法的重要意义，树立诚信守法的理念。三是可以通过建立激励诚信守法行为的制度规范等措施，来重塑中小企业诚实守信、遵纪守法的良好新形象。四是要特别对会计人员进行全方位的诚信教育，使他们真正理解诚信的深刻含义，以诚信作为做人和从事会计工作的标准。
总之，当前中小企业的生存环境发生了巨大变化，企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击，为了适应这种新形势、新情况和高要求，提升和创新中小企业财务管理已迫在眉睫。
参考文献：
　王琛.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].现代企业教育，2011，（24）.
　吴新.我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商业会计，2010，（24）.
[3]　刘晓莉.中小企业财务管理存在的问题与对策探讨[J].经济研究导刊，2008，（5）.
（责任编辑：刘娇娇）