关于建筑施工论建筑施工工程质量管理与制约生

论文导读：
摘要：建筑施工工程的质量管理与控制是一项非常复杂的过程，其自始自终的贯彻于建筑施工的各个环节。因此，只有做好质量管理工作，严格控制施工质量，在施工过程中注重人员、工艺、材料以及管理等因素，才能获得满足使用要求的工程项目，进而为我国社会主义的经济建设做出更大的贡献。本文分析了目前我国的建筑施工工程质量管理与控制现状，总结了加强建筑施工工程质量管理和控制的措施。
关键词：建筑施工工程质量管理控制
近些年，我国的一些建筑工程的出现了诸多的质量问题，这些问题大都是施工质量控制不到位，以致事故频频发生。在工程项目实施过程中，对各个环节都要进行严格的质量控制，对整个工程项目的质量要进行严格的管理, 一旦发现问题就要及时纠正, 工程的施工管理人员要保证质量上的达标，要具备较高的社会责任感和职业道德素质，从而保证建筑施工工程的顺利实施。

一、目前我国的建筑施工工程质量管理与控制现状

1、在建筑施工工程中，施工工程的法人制度还不能彻底落实。目前，我国的建筑施工工程在进行建设时，工程的投资运作主体多种多样，投资的形式也呈现多样化的趋势，例如筹集、集资、管理运作等集于一体的项目法人运作模式；项目经营之初到结束都是由各种各样的负责部门和人员进行运作，而工程的项目筹集资是一个单位, 每个环节都是一个整体，因此，施工工程的法人制度就难以落实。
2、在建筑施工工程中，工程的设计质量要与施工工程的各个环节密切联系。目前，大部分施工单位缺乏责任感，在建筑施工工程的实施过程中, 只是片面的追求对其自身的管理, 忽视了设计阶段的质量管理。
3、建筑施工工程在招投标阶段的质量管理方面欠缺，建筑施工工程的合同管理不规范。在招投标阶段, 建筑施工工程比较利益化，存在弄虚作假的现象, 这个阶段的建设单位的专业管理不到位导致发包 不合理；而建筑施工工程的工程合同管理与实际的施工情况并不相符，合同不够规范，以致项目的质量受到影响，一些施工企业普遍存在着质量管理差、施工材料的质量存在差异、偷工减料，等诸多问题，这些问题是由于施工人员并没有按照合同要求执行或者是合同上欠摘自：毕业论文结论怎么写www.7ctime.com
缺一些重要的规范限制，施工项目的工序有很多，每一个工序都要遵守合同的规范进行施工，以保证工程的施工质量。

二、加强建筑施工工程质量管理和控制的措施

1、建立和完善工程质量领导责任制

施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。

2、严格施工材料构配件质量控制

施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3 个环节。
（1）施工材料构配件采购质量。物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2 家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则，应同设计和建设部门协商，另择供方。做到四不采购，即不采购达不到质量标准的材料构配件；不采购国家已明确淘汰的材料构配件，不采购不带合格的材料构配件，不采购需用单位已对质量提出异议的材料。
（2）施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。在材料构配件供应验收过程中，对材料构配件质量有异议时，供应部门负责同供料单位交涉，具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告，对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。
（3）施工材料构配件贮存的质量管理。为使库存的施工材料构配件不发生变质，保证物质的完好无损，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法，及时上帐上架，严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理，按照类别分类保管，严禁混料。开展经常性的对库存物论文导读：提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。参考文献：程倩倩.建筑施工管理的要点.中华建设.2012(08)李复军.预应力管桩在软土地基施工的质量控制.广东建材.201
质材料构配件进行检查，以发现可能发生的质量变化和损失情况，防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联，相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中，一是严格执行施工工艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质量，及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节，用设置工序质量控制点的办法来保证工序，使之达到良好控制状态。

3、加强质量意识，实行“三检”制

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

4、突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品

在施工过程中，质量通病的防治显得突出重要，对带来普遍性的常见的又难以解决质量问题，称之为“质量通病”。随着大量采用新结构、新工艺、新技术、新材料而出现了新生性质量通病。因而使质量通病有陈旧性质量通病和新生性质量病两种。工业建筑与民用建筑的质量通病也各有异同，工业建筑的质量通病主要是在主体结构及设备安装方面，而民用建筑的质量通病主要在使用功能和外观方面。分析质量通病的原因，寻找防治质量通病的方法，制定有效地控制质量通病的措施是事关重要的。①弄清陈旧性质量通病和新生性质量通病，做到施工前有数。分析这些质量通病产生的原因，及应采取那些预防措施比较适宜。②属于设计方面的原因，通过改进设计方案来治理。③改进操作工艺和施工工艺，认真按规范及设计要求组织施工。④难度大的质量通病防治要组织专项科研力量攻关。⑤对隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严格检查与验收，并做出记录，由参检各方签署意见。有质量问题应补救处理后进行复检。⑥做好建筑材料试验和施工试验。建筑材料试验和施工试验是持试验许可证及工程质量检测中心接受试验委托，按程序对规定建筑材料及施工半成品，进行性能测试。试验的目的是检查质量状况，以便做出材料是否可用。

5、事后验收，及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
参考文献：
程倩倩.建筑施工管理的要点[J]. 中华建设. 2012(08)
李复军.预应力管桩在软土地基施工的质量控制[J]. 广东建材. 2012(05)
[3] 李焰均.建筑给排水施工中的质量管理[J]. 企业技术开发. 2012(18)
[4] 李燕冰.地下室后浇带施工技术及质量控制[J]. 广东建材. 2012(04)