分析工作压力金融危机下Z钢铁公司员工工作压力管理机制
最后更新时间:2024-03-12
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论文导读:
摘要:随着全球金融危机的爆发与蔓延,企业间竞争力度日渐增强,组织内部不断涌现出因工作压力过大而导致患恐惧抑郁症以及“过劳死”的案例,由此怎样实现对工作压力的有效管理,使员工能正确应对压力,成为组织管理务必面对的重要不足。本探讨在总结前人论述探讨基础上,通过问卷方式对Z钢铁公司的员工工作压力情况进行了调查,并运用SPSS软件对收集到的问卷数据进行了统计浅析,浅析结果揭示出目前公司总体员工和不同岗位类别员工工作压力情况、压力源、当前应对对策及工作压力反应,以而对Z钢铁公司员工的工作压力详细情况有了科学深刻的全面把握和认识。基于此,本论文设计了针对该公司的员工工作压力管理机制,包括预防机制、诊断机制、预警机制、应对机制和反馈机制。最后结合管理学、组织行为学的论述知识,以进行理念更新,提升企业和员工对工作压力管理的意识;改善组织环境和氛围,做好员工工作压力预防;详细评估员工工作压力,做好压力诊断和预警;加强员工培训,增强员工防压抗压能力;实施EAP,治疗过度压力;做好工作压力事件突发应急,以防过激事件发生;实现工作压力管理动态跟踪,及时提供反馈等七个方面阐述了该员工工作压力管理机制在Z钢铁公司的实施与运转。关键词:工作压力论文压力管理论文金融危机论文Z钢铁公司论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-15
3.
参考文献55-57
附录57-59
摘要:随着全球金融危机的爆发与蔓延,企业间竞争力度日渐增强,组织内部不断涌现出因工作压力过大而导致患恐惧抑郁症以及“过劳死”的案例,由此怎样实现对工作压力的有效管理,使员工能正确应对压力,成为组织管理务必面对的重要不足。本探讨在总结前人论述探讨基础上,通过问卷方式对Z钢铁公司的员工工作压力情况进行了调查,并运用SPSS软件对收集到的问卷数据进行了统计浅析,浅析结果揭示出目前公司总体员工和不同岗位类别员工工作压力情况、压力源、当前应对对策及工作压力反应,以而对Z钢铁公司员工的工作压力详细情况有了科学深刻的全面把握和认识。基于此,本论文设计了针对该公司的员工工作压力管理机制,包括预防机制、诊断机制、预警机制、应对机制和反馈机制。最后结合管理学、组织行为学的论述知识,以进行理念更新,提升企业和员工对工作压力管理的意识;改善组织环境和氛围,做好员工工作压力预防;详细评估员工工作压力,做好压力诊断和预警;加强员工培训,增强员工防压抗压能力;实施EAP,治疗过度压力;做好工作压力事件突发应急,以防过激事件发生;实现工作压力管理动态跟踪,及时提供反馈等七个方面阐述了该员工工作压力管理机制在Z钢铁公司的实施与运转。关键词:工作压力论文压力管理论文金融危机论文Z钢铁公司论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-15
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨目的及探讨作用9-10
1.2.1 探讨目的9
1.2.2 探讨作用9-10
1.3 国内外探讨近况10-12
1.3.1 国外探讨近况10-11
1.3.2 国内探讨近况11-12
1.3.3 以往探讨评述12
1.4 探讨策略及内容12-15
1.4.1 探讨策略12-13
1.4.2 探讨内容及论文结构框架13-15
第二章 相关论述基础15-212.1 重要概念的界定15
2.1.1 压力的概念15
2.1.2 工作压力的概念15
2.1.3 工作压力管理机制的概念15
2.2 工作压力模型构成要素15-202.1 工作压力源15-17
2.2 工作压力缓冲变量17-18
2.3 工作压力反应18-19
2.4 工作压力模型19-20
2.3 工作压力管理20-21
2.3.1 压力诱因导向的对策20
2.3.2 压力反应导向的对策20
2.3.3 压力症状导向的对策20-21
第三章 Z钢铁公司员工工作压力近况调查与浅析21-343.1 Z钢铁公司介绍21-24
3.1.1 Z钢铁公司概况及近况描述21
3.1.2 Z钢铁公司员工基本情况及人力资源管理背景21-24
3.2 问卷调查设计24-273.
2.1 调查问卷设计24-25
3.2.2 被试样本的基本情况及统计浅析策略说明25-27
3.3 工作压力近况浅析27-343.1 资料数据统计与浅析27-32
3.2 浅析结果与启迪32-34
第四章 Z钢铁公司工作压力管理机制的构建34-424.1 工作压力管理机制的构建目标和特点要求34-35
4.1.1 工作压力管理机制的构建目标34
4.1.2 工作压力管理机制的特点要求34-35
4.2 工作压力管理机制的影响因素35-364.3 工作压力管理机制的构建原则36-37
4.4 工作压力管理机制的前期工作与机制构成37-42
4.1 工作压力管理机制的前期工作37-38
4.2 工作压力管理机制构成38-42
第五章 Z钢铁公司员工工作压力管理机制的实施措施42-525.1 进行理念更新,提升企业和员工对工作压力管理的意识42
5.2 改善组织环境和氛围,做好员工工作压力预防42-45
5.2.1 改善组织硬环境42-43
5.2.2 改善组织软环境43-45
5.3 详细评估员工工作压力,做好压力诊断和预警45-465.4 加强员工培训,增强员工防压抗压能力46-48
5.4.1 对员工的培训46-48
5.4.2 对管理者的培训48
5.5 实施EAP,治疗过度压力48-505.6 做好工作压力事件突发应急,以防过激事件发生50-51
5.7 实现工作压力管理动态跟踪,及时提供反馈51-52
第六章 探讨结论及展望52-54论文导读:6.1探讨结论526.2论新点52-536.3探讨局限和进一步探讨方向53-54致谢54-55参考文献55-57附录57-59上一页126.1 探讨结论52
6.2 论新点52-53
6.3 探讨局限和进一步探讨方向53-54
致谢54-55参考文献55-57
附录57-59