试述应急铁路局应急能力构建与提升网

论文导读：浅析了铁路局应急能力提升障碍,引入了铁路局应急知识管理。建立了应急知识管理的流程-保障模型,探讨了如何通过应急知识管理提升铁路局应急能力。以知识管理的角度,对铁路局应急能力提升途径进行了浅析。本论文最后结合案例,对某铁路局应急能力的建设情况进行实证探讨；运用铁路局应急能力评价系统,对该铁路局的应急能力进行了
摘要：铁路是我国公民出行的重要交通工具,是国民经济的大动脉。铁路运输已成为我国重要的基础性和先导性产业。铁路局的安全和和谐进展,联系到亿万人民的切身利益,由此,探讨铁路局应急能力构建与提升具有重要的现实作用。当前,铁路局在应急管理实践中,依然有着对应急能力的理解比较狭隘,对应急能力的形成机理缺乏认识,应急能力建设相对滞后,应急能力提升机制缺失,缺乏科学合理的应急能力评价系统等不足,迫切需要科学论述与策略的指导,推动铁路局应急能力的可持续提升。本论文基于企业能力论述和知识管理论述,界定了企业能力、应急能力和铁路局应急能力的概念,浅析了铁路局应急能力的专业性、关联性、协同性和动态性特点。构建了铁路局应急能力的框架模型,提出了铁路局应急能力建设内容为要素浅析、形成浅析、能力评价和能力提升。以组织、资源、预案和信息四个方面论述了铁路局的应急要素。探讨了铁路局应急能力的构成,应急能力包括监测预警能力、决策指挥能力和应急处置能力；并分别探讨了三种应急能力的形成机理。构建了铁路局应急能力评价指标系统和评价标准,探讨了铁路局应急能力评价流程和评价策略。以铁路局应急能力的提升机理入手,探讨了生态学机理和系统演化机理,浅析了铁路局应急能力提升障碍,引入了铁路局应急知识管理。建立了应急知识管理的流程-保障模型,探讨了如何通过应急知识管理提升铁路局应急能力。以知识管理的角度,对铁路局应急能力提升途径进行了浅析。本论文最后结合案例,对某铁路局应急能力的建设情况进行实证探讨；运用铁路局应急能力评价系统,对该铁路局的应急能力进行了评价。本论文的革新点在于：提出了铁路局应急能力构建与提升的新视角,界定了铁路局应急能力的内涵及特点,整合应急能力的要素维及历程维,全面构建了铁路局应急能力框架模型,诠释了铁路局应急能力的三种层次及其建设的关键不足。揭示了铁路局应急能力的形成机理,在全面浅析应急能力要素的基础上,定义了铁路局应急能力的构成,揭示了应急能力的形成机理。改善了铁路局应急能力评价系统与策略,全面构建了铁路局应急能力评价指标系统,对铁路局应急能力进行了评价。探讨了铁路局应急能力的提升途径,以生态学和系统演化的角度,诠释了铁路局应急能力提升的机理,浅析了铁路局应急能力提升的障碍,提出了应急知识管理的流程-保障模型,揭示了铁路局应急知识管理的核心流程,进而提出了铁路局应急能力提升途径与措施。我国铁路进展已进入一个崭新的历史时期,铁路局应急能力建设面对更多新的机遇和挑战。铁路局应急能力构建与提升是构建和谐铁路的重要保障。由此,铁路局要切实重视自身应急能力建设,夯实要素基础,创建学习型铁路局,注重应急知识管理,努力提升应急能力。关键词：铁路局论文应急管理论文应急能力论文企业能力论文知识管理论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-6
ABSTRACT6-13
第一章 绪论13-33

1.1 不足的提出13-15

1.2 探讨目的与作用15-17

1.2.1 探讨目的15-16

1.2.2 探讨作用16-17

1.3 国内外探讨近况17-22

1.3.1 国外探讨近况17-18

1.3.2 国内探讨近况18-22

1.4 论述基础22-29

1.4.1 企业能力论述22-25

1.4.2 知识管理论述25-29

1.5 探讨策略与探讨框架29-33

1.5.1 探讨基础29

1.5.2 探讨策略29-30

1.5.3 探讨框架30-33

第二章 铁路局应急能力及其框架模型33-44

2.1 铁路局应急能力的界定33-36

2.

1.1 企业能力33-34

2.

1.2 应急能力34-35

2.

1.3 铁路局应急能力35

2.

1.4 铁路局应急能力与应急管理35-36

2.2 铁路局应急能力的特点36-38

2.1 专业性36-37

2.2 关联性37

2.3 协同性37-38

2.4 动态性38

2.3 铁路局应急能力框架模型38-42

2.3.1 模型的内涵39-40

2.3.2 建设内容维度40-41

2.3.3 能力层次维度41-42

2.4 本章小结42-44

第三章 铁路局应急能力要素浅析44-67

3.1 应急组织44-50

3.

1.1论文导读：

组织架构及职责45-48 3.

1.2 组织运转机制48-49

3.

1.3 组织管理制度49-50

3.2 应急资源50-54
3.

2.1 物资资源的储备51-53

3.

2.2 技术资源的储备53

3.

2.3 人力资源的储备53-54

3.3 应急预案54-61

3.1 应急预案系统54-56

3.2 应急预案的编制56-60

3.3 应急预案的演练60-61

3.4 应急预案的修订61

3.4 应急信息61-65

3.4.1 应急信息分类62

3.4.2 应急信息流62-63

3.4.3 应急信息平台63-65

3.5 本章小结65-67

第四章 铁路局应急能力形成浅析67-82

4.1 铁路局应急能力的构成67-71

4.

1.1 监测预警能力68-69

4.

1.2 决策指挥能力69-70

4.

1.3 应急处置能力70-71

4.2 监测预警能力的形成71-74
4.

2.1 监测组织值守71-72

4.

2.2 监测技术支撑72-73

4.

2.3 预警信息处理与发布73-74

4.3 决策指挥能力的形成74-76
4.

3.1 决策者74-75

4.

3.2 决策信息支持75

4.

3.3 指挥机构运行75-76

4.4 应急处置能力的形成76-80

4.1 处置组织响应76-78

4.2 应急资源调度78-79

4.3 应急信息管理79-80

4.5 本章小结80-82

第五章 铁路局应急能力评价82-99

5.1 铁路局应急能力评价概述82-85

5.

1.1 应急能力评价的作用82-83

5.

1.2 应急能力评价的特点83

5.

1.3 应急能力评价的流程83-85

5.2 铁路局应急能力评价指标系统85-89
5.

2.1 应急能力评价指标系统的构建原则85-86

5.

2.2 应急能力评价指标系统的构建86-89

5.3 铁路局应急能力评价标准89-92

5.4 铁路局应急能力评价指标权重92-94

5.

4.1 专家打分法确定指标权重92-93

5.

4.2 熵权法确定指标权重93-94

5.

4.3 确定指标综合权重94

5.5 铁路局应急能力评价策略94-98

5.1 模糊综合评价法95-96

5.2 灰色聚类评估法96-98

5.3 评价策略评析与选定98

5.6 本章小结98-99

第六章 基于知识管理的铁路局应急能力提升99-119

6.1 铁路局应急能力提升机理与障碍99-105

6.

1.1 铁路局应急能力提升机理99-103

6.

1.2 铁路局应急能力提升障碍浅析103-104

6.

1.3 铁路局应急知识管理的引入104-105

6.2 铁路局应急知识管理的流程-保障模型105-112
6.

2.1 铁路局应急知识管理的流程106-109

6.

2.2 铁路局应急知识管理的保障109-112

6.3 铁路局应急能力提升途径与措施112-118
6.

3.1 夯实能力要素基础112-114

6.

3.2 创建学习型铁路局114-116

6.

3.3 建设知识管理系统116-118

6.4 本章小结118-119
第七章 案例浅析119-142

7.1 XA铁路局应急能力建设119-124

7.

1.1 应急组织的建立和健全119-120

7.

1.2 应急资源的投入与保障120-122

7.

1.3 应急预案的改善与演练122-123

7.

1.4 应急信息平台的建设与运转123-124

7.2 宝成铁路109隧道应急抢险124-135
7.

2.1 监测预警124-125

7.

2.2 决策指挥125-128

7.

2.3 应急处置128-133

7.

2.4 启迪133-135

7.3 XA铁路局应急能力评价135-140
7.

3.1 指标权重计算135-136

7.

3.2 灰色聚类评价136-139

7.

3.3 结论139-140

7.4 本章小结140-142
第八章 结论与展望142-147
8.1 探讨结论142-144
8.2 主要革新点144-145
8.3 探讨展望145-147
参考文献147-157
附录157-160
致谢160-161
攻读学位期间主要的探讨成果161