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浅议内部控制企业内部制约对策

最后更新时间:2024-03-13 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16150 浏览:70934
论文导读:
摘要在企业内部制定控制制度是为了保证组织机构经济活动的有序运转,确保企业资产的安全、完整及高效,增强经济核算的准确性与可靠性,推动企业的发展,提高企业的经济管理水平,从我国企业内部控制制度建设与理论发展情况来看,研究企业内部控制的理论与实务成为当前企业发展面对的主要问题之一。
关键词内部控制企业发展策略
前言:企业内部控制制度是现代企业管理的产物,加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求,有效的内部控制制度是实现企业资源合理配置,生产率提高的前提,而且可以有效的方法与发现企业内部与外部的欺诈行为。但是从我国的大多数企业经营情况来看,存在着对制度的重视程度不够,信息失真,秩序混乱,对此导致企业经营问题接二连

三、建立健全企业内部控制策略成为当代企业管理面临的重要问题之一。

一、何谓企业内部控制

作为企业管理中自我调整与制约的有效手段,从形成到完善需要经历采用,建立与形成三个阶段。企业内部会计控制是为了保证经营业务活动的有序进行制定实施的会计政策,其主要作用是为了保证资产的完整与会计信息的真实,保证有关法律在企业内部的执行,其与实现企业经济价值最大化的目标保持一致,是企业内控体系的核心。

二、企业内控的作用

1.避免会计失真,确保国民经济正常运转源于:论文的标准格式范文www.7ctime.com
的要求
目前,我国的会计信息失真情况十分严重,不仅影响企业生产经营的发展,而且影响宏观经济的发展,从会计信息是真的情况来看,主要是由于有章不依,无章可依的情况十分严重,各项批准授权不清,互相牵制无法到位。各项财务制度缺乏科学与连贯性,事前控制制度较少,事后补救不到位,内部控制制度可以有效地改善这一状况。

2.建立现度,强化管理,实现经济效益

作为现代企业管理的重要组成部分,对企业各项工作的进行与经营管理效率的提高及现代企业制度的完善都具有一定的积极作用。

3.整合企业内部的有力工具

现代企业的经营管理离不开生产、营销、物资与计划、人事等部门的合作,尽管部门都有各自独立的系统,但是个体与整体的合作是业务发展必然的现象,受到其他部门的牵制与监督,内部控制会充分利用与财务相关部门的制度规划实现企业统合与控制的目的。

三、完善企业内部控制的有效措施

1.加深产权制度内部改革

内部控制是现代企业管理的需求,是企业内部控制制度是否流于形式的前提,要使内部控制在企业经营中发挥作用,关键在于企业能否通过真实的会计信息获取社会声誉,这是目前现代企业所追求的目标。所以,在现代企业的经营管理中有必要通过产权制度改革,建立健全现代企业制度,推动企业的发展。

2.确定控制目标

当前,现代企业内部控制制度的重点是围绕会计核算与监督环节设置的,一般情况下,健全的内部控制制度可以有效地预防会计错误与财务舞弊的情况,及时出现也便于及时改进。所以,现代企业必须要明确控制目标,充分考虑内部控制制度是否符合内控的原则,认真检查关键点,是否实现控制目标。

3.完善企业内控环境

环境是影响各项政策执行的重要因素,主要反映的是管理人员与员工对内控的态度,企业内控要建立在共同的道德规范基础上,加强感情的沟通,消除管理者与被管理者的障碍,激发员工的积极性,创建良好的合作氛围。一个有凝聚力的企业才能创造更高的经济价值,才能为内部控制创造更好地人文环境,才能更好地发挥内部控制在企业经营中的作用。

4.增强企业会计从业人员的综合素质

会计人员的综合素质对于企业的发展有着决定新的作用,因此,企业在聘请会计人员的时候要通过科学的方法进行聘用,然后结合自身的情况,进行培训、轮岗、考核与奖励及淘汰等方法,提高财会人员的综合素质。在聘用会计人员上必须要制定严格的招聘程序,除了要考核人员的业务能力,更要对人员的人品,道德观进行考察。在进行岗位的安排上,可以实行岗位轮换制,及时发现问题,将不良思想扼杀掉。另外,可以通过考核制度的建立来激发员工的工作积极性,通过定题考核员工的业绩来激发员工工作的热情,定期进行业务培训,提高员工的业务素质。

5.发挥内部监督的作用

企业内部控制是一个过程,可以将其纳入到管理活动中得以实现,所以,要保证内部控制制度是否被切实的执行,执行效果如何都必须通过监督来实现。所以,企业必须要设置内部会计控制考核与评估制度,及时发现不足,针对出现的问题“的原则。

6.利用会计电算化推动企业的发展

会计电算化是现代经济发展的产物,因此,要善于利用会计电算化在内部控制中的作用,利用其对计算机的业务进行检查,建立完整的内部信息控制系统,用现代的管理手段提高对会计数据进行整理分析,同时要加强对会计电算化人员的培养,提高人员对会计电算化的运用能力,加强人员的职业道德素养,提高其专业知识,防范计算机风险及技术范围,提高内部控制的功能。
结束语:
综上所述,我们看到企业内部控制在现代企业经营管理中具有不可替代的重要作用,其对规范市场经济秩序,保证国民经济的稳定及发展具有推动作用,一个有发展潜力的企业必然有良好的内部控制制度,同时,要加强企业内部员工的合作性,相互支持,相互激励发挥内部控制的作用。
参考文献:
翟志华.建立企业内部会计控制制度.资产与产权.2003(3).
魏凤仙.企业内部会计控制策略.商场现代化.2008(3).