分析工业企业ERP系统在工业企业财务核算中运用中心

论文导读：
随着社会主义市场经济的发展，我过的当前社会已经成为了一个市场经济为主导的社会主义经济体系为支撑的经济运作体系。在当代社会的计算机技术迅速发展的背景之下，我国的企业在面临着激烈的国内外竞争的同时，还面对着时代的发展技术的进步所带来的技术上的压力。这就要求我国的企业必须要进一步提高管理水平和信息化的水准。现在的企业管理理论中，随着ERP技术的不断推进，ERP管理系统已经在国内外的企业得到了广泛的应用，并且为企业的床戏管理思维和先进的管理技术带来了很大的帮助。这就成为了企业发展的一个很好的契机。现在的财务管理已经逐渐的成为了ERP系统的核心所在，而在企业的管理过程中使用ERP源于：毕业论文致谢词范文www.7ctime.com
的系统不仅仅可以进一步提高企业的财务管理的效益，还可以进一步推进企业的信息管理进程，实现企业财务管理的信息化以及集成化。所以，本文将针对ERP信息管理系统在工业企业财务核算中的应用，对于全面提高企业本身的财务管理水平具有很重要的意义。

一、ERP系统简述

我们所说的ERP，指的就是企业的资源计划，具体的说就是利用现代的信息技术对企业的物流以及信息流和资金流进行适时地反馈，将客户需求和企业的内部生产经营活动以及供应商部分的要求和资源有机的整合在一起，这样就可以从供应链的角度上对企业的资源进行优化，以进一步的实现对整个企业的资源进行一体化的管理的全新的管理方法。
ERP作为企业现代化的全新的管理手段，对于企业的各个部分的运营模块来讲都起到了很重要的作用，特别是对于企业的财务核算层面上的运用，系统不仅仅可以对企业的整体财务的流程进行一体化的管理，更重要的是可以进一步的提高企业的财务管理中的集成性能，使得企业的财务劵的信息可以个更及时的进行更新，这样就可以为企业的相关政策的制定者提供了制定决策的一句。对于企业的财务核算以及管理来讲，ERP的管理系统主要有以下几个方面的作用：
第一，ERP系统可以使得企业的财务核算功能进一步丰富，在传统的企业财务核算的基础上增加上新的核算功能，这样就可以很好的增加企业的财务核算的及时性，便于相关的数据的管理工作。
第二，ERP系统为企业建立了成本管理以及资金管理和财务预算管理等的一系列的财务管理的平台，充分的实现了企业的财务与业务之间的同步管理。
第三，信息的共享是企业的ERP财务管理系统的一个最大的优势所在，其可以有效的实现企业的财务以及业务之间的信息沟通桥梁的搭建工作，使得企业的财务管理更好的实现透明化管理。
所以，我们可以说ERP财务管理系统的实施可以有效的改善企业的内部财务管理的流程问题，提高企业的资金的使用效率以及企业的决策的合理性，进而使得企业的整体竞争实力进一步增加。

二、ERP财务管理系统在企业实施的过程中需要注意的问题

第一，在企业实施的过程中需要预先做好相关的调研工作。企业的财务管理的流程是企业的经营的各个方面多决定的，要想对企业的整体的财务流程进行一个整体的整合工作，就需要对企业的现有的财务管理体系以及整体的企业环境进行相关的调查和研究。ERP的财务管理系统就是一个解决当前的企业中的效率低下的环节所设计的管理系统，所以，如果要实施ERP管理系统的时候，就应该根据自身的企业情况做好相关的调研工作，明确好企业的规模以及企业的类型对于ERP的系统所持有的特殊的要求。从而可以选择合适的产品针对企业的需求和自身的特点来进行相关的对策性的指导，只有这样才能有效的提高企业的财务核算的能力。
第二，明确企业数据资料的准确性以及及时性。企业的数据的准确性是保证企业的ERP财务管理系统的全面有效实施的一个关键和基础所在。所以，在企业进行ERP的相关的实验以及系统的实施的过程之中，就必须首先对于企业的数据收集以及汇总的系统进行一定的整理和拓展，有效的保证企业的数据收集的准确性和及时性，保证企业的相关业务的数据以及客户的文件、供应商的文件资料、相关的材料文件以及库存的文件还有会计等的账务和文件等进行及时的更新，以保证ERP系统的正常运转，有效运行。在ERP系统正式的实施的后期，企业需要在各个方面的数据保证要及时苦快速的输入并且对企业的准确性机型一定的保证，这样才能够保证企业的决策支持获得第一手的数据支持。
第三，相关领导的支持与全体工作人员的共同参与。对于ERP系统来讲，这个系统的实施不仅仅是单个的部门或者是工艺流程的管理，更多的是涉及到了企业的管理制度以及企业的管理模式的问题，同时，对于企业的很多的管理流程和管理的行为的采纳上都有一定的涉及，对于企业运作中，尤其是企业的管理体制中存在的问题会有比较大的触及和改革。这就必须要求相关的领导的支持和企业内部的全体人员的共同参与，只有这样才能够使得企业在整体上使用ERP系统。并且，由于企业的ERP系统是涉及到了企业的财务管理以及企业的物流和信息等的各方面的问题，这对于整个企业来讲所涉及到的面是比较广的，只有全体成员的共同参与才能够保证系统的整体的覆盖面更加的广泛，也只有这样才能够保证ERP系统在企业的内部发挥出应有的作用。
（第一作者单位：中国联合网络通信有限公司黑龙江分公司财务部；第二作者单位：中国联合网络通信有限公司大庆市分公司财务部）