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简论某烟草工业公司现代物流对策

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论文目录

某烟草工业公司现代物流策略研究

致谢5-6

摘要6-8

Abstract8-14

第1章绪论14-16

1.1选题背景14

1.2研究作用14-15

1.3研究策略15-16

第2章理论综述16-21

2.1现代物流的定义16

2.2现代物流发展战略的定义16

2.3现代物流发展的趋势16-17

2.4现代物流与企业竞争力的关系17-18

2.5物流成本的组成18-19

2.6降低物流成本的策略19-21

2.6.1进行物流总成本的定量决策19

2.6.2运输合理化19

2.6.3保管合理化19-21

第3章某烟草工业公司概况21-27

3.1公司简介21

3.2物流业务简介21-23

3.3仓库目前状况23-24

3.3.1烟叶仓库23

3.3.2成品烟仓库23-24

3.3.3烟机零备件仓库24

3.4目前存在的理由24-27

3.4.1物流基础建设24-25

3.4.2物流管理体系25-26

3.4.3物流信息化建设26-27

第4章某烟草工业公司现代物流建设方案27-42

4.1外部环境分析27-28

4.1.1政策因素27

4.1.2社会因素27

4.1.3经济因素27-28

4.1.4技术因素28

4.2内部环境分析28-30

4.2.1管理系统单一28-29

4.2.2依赖人工29

4.2.3缺乏绩效考核29-30

4.3方案设计原则30-31

4.3.1全面完整的方案设计30

4.3.2确保投资回报和速度30

4.3.3采用先进成熟的技术30-31

4.3.4支持开放性和标准化31

4.3.5支持灵活的高可扩展能力31

4.3.6提供友好性和安全性31

4.4物流管理系统整体设计31-33

4.5业务关键点实现方案33-37

4.5.1精益化物流管理33

4.5.2集中调度优化拼载33-34

4.5.3统一平台统一管理34

4.5.4物流供应商KPI考核34-35

4.5.5智能仓储管理35-36

4.5.6物流全程可视化36

4.5.7物联网技术应用36-37

4.5.8物流作业协同37

4.6技术关键点实现方案37-42

4.6.1安全体系解决方案37-38

4.6.2硬件部署解决方案38-42

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