关于企业管理信息化背景下财务内部制约

论文导读：财务内控意识不强当前，由于处于新老体系交替时期，国内部分企业缺乏与业务发展相匹配的财务内控意识，导致企业内部的财务制约制度得不到完善，更别说落到实处。具体表现于：很多企业还没有制订自己的财务内制约度，还有相当一部分的企业即使制订了自己的财务内制约度也没有根据本企业的业务特点设计，甚至只是照抄一些范本的条
1009-4202（2013）11-000-02
摘 要 近年来，随着计算机信息技术的迅猛发展，信息化的管理模式已不再是外资、合资企业的独有模式，而是普遍应用于国内各种类型企业当中，这对国内企业传统的运作方式以及贸易交易等方面都会产生重大影响。同时，自2002年SOX法案颁布以来，各国相断以其为内部制约规范的范本，制订本国相关法规，内部制约在全世界得到了前所未有的重视。在这样的国际背景下，国内企业唯有对内部制约体系实施全面更新，才能获得更大发展，才有可能以平等的身份出现在国际经济舞台。内部制约的范围很广，涉及企业管理的各个方面，以下仅就国内企业加强财务内部制约的重要性给予简单阐述，并针对实际状况提出相应的改善倡议。
关键词 企业财务 内部制约 信息化的管理
随着计算机信息技术的高速发展，企业管理信息化将影响以往的财务监管理论[1]，并对企业自身的经营产生重大影响。信息技术必将广泛应用于企业的财务工作中企业管理信息化背景下的财务内部制约相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.，从而对企业内部的财务制约工作提出更高要求。内部制约对企业的财务管理工作发挥着重大作用，是企业资产完整与安全、会计信息真实可靠的有力保障，同时也是国内企业打入国际市场的有效手段之一。因此，加强管理信息化背景下的企业财务内部制约至关重要。

一、国内企业加强财务内部制约的重要性

目前，随着社会经济的不断发展，国内企业要想在国际市场上占有一定席位，就必须加强企业财务的内部制约工作，以确保企业的管理理念与国际同步，管理方式与国际接轨，确保企业财务资金的稳定安全。 加强财务内部制约与管理，其作用主要有以下几点：首先，可通过各种渠道或措施[2]，来确保企业内部的各项业务活动有序进行，从而避开财务物资的挪用、损失浪费等理由出现，确保企业的经济利益。其次，能有效确保企业会计信息的完整真实，避开会计信息的失真，最终确保企业会计信息的可靠性。再者，可约束企业依法执行各项业务，监督企业自觉遵守国家的法律法规及相关政策，有效规避法律风险，为企业的长久发展创造条件。最后，还能降低企业的经营风险。即企业根据财务内制约度的原则，贯彻落实内部员工的分工责任制，督促各岗位在紧密联系又相互制约的基础上达成工作目标，保障企业的各项经营管理活动有序展开。

二、国内企业的财务内部制约目前状况

1.财务内制约度对会计信息体系的影响

当前，在科技信息技术快速发展的条件下，会计信息体系被广泛应用于企业的经营管理中[3]。所谓会计信息体系，是指在计算机体系下的企业经营的业务活动与财务信息的互相结合，通常企业均会将全部的经营数据和财务信息集成于信息体系中。该体系是否有效很大程度决定于企业的财务内制约度是是否健全。因此，要想企业的会计信息体系正常运转，就必须严格制约财务信息体系的各项流程。但由于部分国内企业的会计信息体系较为滞后，或者得不到及时升级与更新，造成企业的会计信息体系不够完整、先进，最终易于引发财务信息的盗窃、人为篡改等舞弊行为出现。

2.企业的财务内控意识不强

当前，由于处于新老体系交替时期，国内部分企业缺乏与业务发展相匹配的财务内控意识，导致企业内部的财务制约制度得不到完善，更别说落到实处。具体表现于：很多企业还没有制订自己的财务内制约度，还有相当一部分的企业即使制订了自己的财务内制约度也没有根据本企业的业务特点设计，甚至只是照抄一些范本的条条框框，因此可操作性不强，这就造成财务的内制约度仅是一个文件或手册，成了文件柜的装饰品，无法实现从TXT到EXE的跨跃。此外，少数企业在实际操作中，主要强调灵活性，经常违背规定的流程业务，致使企业的财务内制约度完全失去原有的刚性与严谨性。甚至有些企业认为构建财务的内制约度，是捆住了自己的手脚，使原本简单的工作复杂化，从而影响企业的经济效益，因此，在财务内制约度的构建方面缺乏积极性与主动性，导致企业的财务内制约度无法全面实行。

三、国内企业加强财务内部制约的措施

1.深化企业管理者对财务内部制约的认识与了解

财务内部制约对现代企业自身的经营管理至关重要，必须加强对企业管理者及全体员工的宣传教育及技能培训工作。加强企业全体职工对财务内部制约重要性的认识，使其全面了解财务内部制约的基本原理与积极作用，从而为财务的内部制约创造一个良好的企业环境。不论是企业的财务工作者，还是管理层，均要接受系统的培训，尤其是加深企业管理层对财务内控的理解，使其深刻领悟到构建企业的财务内制约度，不仅仅是财务的要求，更是为了满足企业存活发展的需要，是一种先进的、经实践证明高度有效的管理策略。构建与完善财务的内部制约制度，能保证企业经营的合规性、有序性、有效性和安全性，进而达到确保企业资产的安全完整，实现最大经济效益的目的。

2.会计信息体系的操作和监控进行分离制约

会计信息体系在当代企业中占重要地位[4]，应对该体系的操作与监控进行分离制约，使其互相制约，从而充分发挥企业财务内制约度的职能。而开展会计信息体系的操作和监控的分离制约，主要体现在不相容岗位操作分离和操作与监控分离等两个方面。即根据实际情况，企业应首先建立会计信息体系框架，对框架中各机构和岗位的职能职责进行规范，然后根据职责职能确定哪些职位职务是不相容的，建立不相容职位矩阵，使不相容职位之间能够相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制，以保证容易产生漏洞和弊端的两项或两项以上的职位，由不同的人员操作。同时，企业应转变球员裁判一把抓的现象，建立独立的监督机构，随时对各个操作岗位的工作情况以及机构的协调性进行监控，从而实现个别监控与全面监控的目的，保证企业会计信息体系的有序运转。

3.构建完整的财务风险预警体系

在市场竞争激烈的环境下，企业要想获得成功，就必须提早预测与防范企业在生产经营期间可能出现的风险，并将财务的内部制约和企业的风险管理有机结合。具体表现于：首先，风险的防范，应覆盖企业的各个领域，使其全面贯穿到企业的各项流程。其次，企论文导读：
业必须依据自身的情况，配备专门机构或人员，负责企业内部的风险管理工作。最后，还需根据实际情况，采取有效可行的风险防范与应对措施。具体实践上，企业应根据计算机信息系统所能集成的信息，建立各个业务模块的预警机制，提高风险管理人员的信息运用能力，通过对信息的分析，发现可能存在的风险，并组织企业相关部门和人员及时积极应对，以转移或消除风险，从而确保企业的经营业务正常开展。

4.加大企业内部的审计力度，同时对信息系统与相关流程的符合性进行审核

随着会计信息体系在企业的普遍应用，企业内部的审计职能更显得至关重要。这个审计，不只包含传统作用上的查账功能，更重要的是对企业内控的执行情况以及信息系统与相流程的相符性进行审核。开展内部的审计工作，不仅能够审核企业内制约度的运转情况，而且还能全面评价企业内部制约的实际效果，提出改善意见。因此，在管理信息化的背景下，企业应积极组织相关人员对内部的审计工作进行研究，结合实际情况，找出工作策略，逐步改善企业内部的财务制约工作，不断完善企业内部各项工作流程和信息系统流程，确保企业的会计信息体系有序运转。
总而言之，内部制约主要是企业用来加强管理内部各种理由的有效手段。目前，随着管理信息化的逐渐普及，有关内部制约的话题日益增加，新型的内部制约理论与策略将不断出现。而在新理论与新策略的逐步确定下，又使得管理的信息化得到进一步的发展与改善，从而促使在管理信息化背景下的内部制约更加完整。使其不仅能有效保证财务信息的真实性与可靠性，而且还能全面提高企业的管理水平，使企业获取更高的经济效益。
参考文献：
[1]韦永峰.企业信息化与内部会计制约.财经界（学术版）.2008（11）：52-53.
[2]赵丹.探讨企业信息化背景下的企业内部会计制约.中国外资.2011（22）：75.
[3]苏林峰.企业管理信息化背景下的财务内部制约探讨.经营管理者.2013（10）：183.
[4]李晨虎，徐巍.企业信息化背景下的企业内部会计制约探析.中国外资.2011（17）：55.