谈《道德经》与企业管理哲学

论文导读：
摘要：老子所著的《道德经》一书含有丰富的管理哲学思想，文章尝试从其思想本源出发，剖析老子哲学思想中所渗透出的企业管理精髓，为今天的企业管理服务。
关键词：道德经 企业 管理哲学
老子与他的著作《道德经》古今中外都备受推崇。诸葛亮说：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”其境界道出了《道德经》的精髓，以智慧的出世思想做积极的入世人生。历史上，很多帝王都深通老子之“道”，建立了太平盛世和不朽的历史功绩，比如：李世民、赵匡胤、朱元璋、康熙等。据联合国教科文组织的统计，在被译成外国文字发行量最大的世界文化名著中，除了《圣经》，就是《道德经》。在二十世纪四五十年代时，欧洲共有60多种《道德经》译文。现在，几乎每年都有一二种新的《道德经》译本问世。《道德经》一书为什么会有这么巨大的世界影响力？

一、《道德经》的历史价值

1.《道德经》是一本优秀的哲学著作。胡适说：老子是中国哲学的鼻祖，是中国哲学史上第一位真正的哲学家。德国19世纪伟大的哲学家黑格尔在其《哲学演讲录》中，称赞老子是“与哲学密切相关的生活方式的创始人”，并将老子的哲学和希腊哲学称为是世界哲学的两大源头。尼采也说：《道德经》像一个永不枯竭的井泉，满载宝藏，放下汲桶，唾手可得。
2.《道德经》是一本优秀的个人修养书籍。德国前总理施罗德呼吁每个德国家庭买一本《道德经》，以帮助人们解决思想上的困惑。在奥地利、瑞士等国，许多有文化素养的家庭，常常把《道德经》赠送给儿女作为结婚的贺礼。由此可见，《道德经》在国内外都是极受有修养、有道德的人士所推崇。那么老子又是通过怎样的人生修为来铸就这部伟大作品的呢？
3.《道德经》是一部唯美、浪漫的文学作品。《道德经》不仅是一部杰出的哲学著作，也是一部文字凝练、简洁而富有诗的美感的文学作品。因此，《纽约时报》将老子列为全球古今十大作家之首。从《道德经》中可以学习到唯美的文字和浪漫优雅的生活品味。林语堂说：道家哲学为中国思想之浪漫派。
4.《道德经》是一本与心灵对话的书籍。林语堂曾经说：“老子微笑待人，老子说给心听。”《道德经》帮助人解决心灵上的困顿。俄国伟大的文学家托尔斯泰，在其1827年3月27日的日记里提到，他的良好的精神状态是因为读《孔子》，主要是读《老子》的结果。日本学者卢传芳郎说过，《道德经》有一种魅力，它给在世俗世界压迫下疲惫的人们以神奇的力量。鲁迅认为，不读《道德经》一书，不知中国文化，不知人生真谛。
5.《道德经》指引着科学的未来发展方向。20世纪最杰出的华裔数学家陈省身教授回忆说，他曾去爱因斯坦家做客，发现书架上的书并不多，但有一本很吸引他，就是德文译本的《道德经》。1998年1月，诺贝尔奖巴黎宣言指出：21世纪的世界科技和文化命题要到2500年前的中国老子那里去寻找。未来科学的发展如果脱离了“道德”的轨道，那将变得很危险。
6.《道德经》是一本优秀的管理学著作。1987年，美国总统里根曾经在国情咨文报告中引用了《道德经》中“治大国若烹小鲜”这句话，让美国人领略到了东方管理的智慧，使《道德经》一书在美国畅销。美国管理学家约翰·海德在他的著作《领导之道——新时代的领导战略》一书中，十分推崇老子“清静无为”的思想，同时也引用了《道德经》中的很多警句箴言。那么《道德经》对现代企业管理有哪些智慧的指引呢？

二、《道德经》对企业管理的哲学启迪

中国古语讲“修身、齐家、治国、平天下”，管理首先要从自我做起，从自我管理、到家庭、组织、国家的管理理念是一路贯通的。一生创造世界两家五百强企业的稻盛和夫先生说：他的经营观点与中国道教遵循的道法自然的观点相近，即要以基本的道德观，观为前提去办事。稻盛和夫先生用他已经行于“道”的成功管理启迪我们：回归“道”之体，行出“德”之用是中国领导者“功成”的管理之“道”。文章以下将阐述《道德经》对现代领导者的管理启迪：
第一，无为。老子在《道德经》中说：“是以圣人之治：虚其心，实其腹;弱其志，强其骨;常使民无知无欲，使夫智者不敢为也。为无为，则无不治。”用无为又安然的策略来治理天下，天下就没有治不好的道理。法国迪斯尼的路径设计曾经被评为最佳设计，这个最佳设计就是遵循了自然的无，而后生有。在绿草如茵的迪斯尼试营业时，设计师原本没有设计小路，在试营业的半年中，草地上陆续被行人踩出了自然的小路，设计师就让施工人员在这个自然形成的小道上铺设了人行道，于是从自然的无路中获得了最佳的有路，这就是老子的“为无为，则无不治”。
第二，胸襟。老子教导后人用辩证的思维看待这个世界，《道德经》第二章说：“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随。”有与无是相对的，困难与容易，长与短，高与下，小声与大声，前与后，也是相对的。遗憾的出现是为了感受美满，痛苦的出现是为了感受幸福。一切都应顺其自然之“道”，打开胸襟，尽赏月圆的美满和月缺的遗憾，以慧命的境界欣赏这个永恒的生命体。我们能看多远，靠的不是双眼，而是胸怀。心胸开阔，人间到处欢声笑语。胸怀越大，拥有的幸福也就越多。领导者胸襟是一切管理理念的基础，它决定着管理的视野和高度。更重要的是能不能把对生命与生活由衷的热爱带给这个组织，完成管理的真正使命。
第三，分享。《道德经》第七十七章说：“天之道，损有余而补不足;人之道，则不然，损不足以奉有余。孰能以有余奉天下？唯有道者。是以圣人，为而不恃，功成而不处，其不欲见贤。”天道亏损自满的人，而弥补不足的人。有谁能够将有余的精神与财力，奉献给天下贫困的人呢？只有有道德的人，才做得到。日本拉链大王吉田忠雄认为：利益不可独吞，三分之一以物美价廉的产品让利给消费者，三分之一让利给经销商及商，三分之一让利给自己公司的员工。他信奉利天下者，方能利己。曾经创造两家世界500强企业的稻盛和夫先生把个人的股份全部捐献给员工，他退休后皈依佛门。对于领导者来说，管理制胜一个最大的秘密就是与人分享。舍得，看起来是“舍”给别人，实际上最后是自己“得”到。 全文地址：www.7ctime.com/rszxlw/lw50781.html上一论文：探究《我的生命哲学》