试析发挥企业文化意义，促进企业健康发展

论文导读：想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实作用。格特拉克（江西）传动系统有限公司，是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业，公司成立于2006年12月，同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外
企业文化建设是企业发展的坚实基础，是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实作用。格特拉克（江西）传动系统有限公司，是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业，公司成立于2006年12月，同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业，但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业，不仅是体制和经济结构的变化，同时在中外文化上同样存在非常大差异，甚至因为地域的不同，各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的，符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度，既是公司发展的需要，也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。
完善机构：在公司党委的领导下，以工会工作为根本，成立公司党群工作部，配备专职人员，明确岗位职责。同时在各分公司设立对应的部门、岗位、人员，保证各级党群部门的工作步调、工作重点的一致性。
企业文化的核心：通过在实践工作中的磨合，求同存异，以推动企业的发展和根本目的，以建立和谐、团结，富有创新精神、工作的职工队伍为目标，逐步建立了相对一致性的以“尊重人、关爱人、依靠人、塑造人”为核心内容的企业文化。
在工作中的应用：围绕企业文化的核心内容，依托党群、工会系统强大的群众基础，致力于提升企业的技术、管理等综合竞争力，深入党群工作的开展。
“尊重人”：以职工利益为根本，尊重职工的主体地位，通过建立和不断完善职工代表大会制度，厂务公开制度等等，吸引职工参与到企业建设、文化的管理中，融入到企业的管理思维中。
“关爱人”：以职工之家为中心，开展形式多样的职工文化体育活动；以企业阶段性的发展重点、难点，开展“质量年”、“学习年”、“员工关怀年”、“工厂管理改善年”等主题系列活动，着力引导职工正确的价值导向，着力提高职工的职业道德素养和技术水平，增强员工的责任感和归属感，建立相互信任、相互尊重的和谐关系，构建起一支团结、和谐的富有战斗力的团队。
“依靠人”：以企业发展为核心，充分依托和发挥广大职工的聪明才智，通过开展职工技能比武大赛选拔、发现人才，并以此为依托，奖励有效的人才激励机制；通过深入开展合理化倡议、技术革新活动，激发员工的创新的动力和创造的，制定重大合理化倡议、技术革新项目的奖发挥企业文化意义，促进企业健康发展由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.励办法，把企业的发展建立在企业职工智力基础上。
“塑造人”：建立现代化人才管理模式，突出人才的重要性，建立专业技术人才培训提升制度和激励机制，为各类技术人才搭建施展才华的舞台。根据不同员工的不同特点，制定员工个人发展规划，同时指导、帮助员工体现个人价值、实现个人目标。使企业不仅是制造产品的基地，也是职工成长和发展的摇篮。
公司党群工作的核心不仅仅局限于职工利益的维护，更需要保持和企业不断地进步和发展保持同步，通过企业文化建设工作这条纽带，越来越能够体现出党群工作和企业发展的紧密联系和相互之间的重要作用。保持企业文化的先进性，定能为企业的发展和腾飞做出重要的贡献。
（作者单位：格特拉克（江西）传动系统有限公司） 全文地址：www.7ctime.com/jwhlw/lw13070.html上一论文：试谈梦回300年 凝眸古村文化