加强人文关怀 促进思想和谐-

论文导读：面。其三，亲情管理，增强干部职工奉献的积极性和主动性。实行亲情化管理，增强干部队伍的亲和力、向心力、凝聚力，最充分地调动干部职工的积极性、主动性和创造性，使民心思上、民心思进12下一页

在党的十八大即将召开之际，认真学习加强党的建设的一系列文件精神，总结国有企业加强党建工作的一些经验，对胡总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话感触颇深，总书记在讲话中谈到：只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。各级党政机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心。
在企业里，“人民”就是“员工群众”，开展政治思想工作中，理应感知群众、融入群众、团结群众、带领群众。牢牢把握正确的思想方向，从关心员工群众内心感受入手，用人文关怀的理念引领员工群众思想意识，影响大家的价值观念，从而使之融入生产生活、汇聚工作力量，实现企业的和谐发展。
人文关怀一词在党内文献中，最早出现是在党的十七大报告，作为加强和改进思想政治的一项方式方法被着重阐述，人文关怀的出现，透露着党在新的历史时期，追求党建思想政治工作变化的新要求。党组织对人的关怀、企业对人的关注、社会对人的关爱，使思想政治工作从简单的说教转变到关注人的内心感受，充分强调“人”的主观因素，这就是对“以人为本”理念的科学诠释。胡总书记在强调“以人为本”时提出要求：每个员都要把人民放在心中最高位置，尊重人民的主体地位，尊重人民的首创精神；要求全体党员真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，依法保障人民群众经济、政治、文化、社会等各项权益。深刻领会胡总书记讲话精神，企业党建工作要从加强人文关怀的角度，引导人们正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，进而不断拉近党同人民群众的距离。作为企业管理者，从维护和发展企业的需要出发，必须认识到引入人文关怀的理念是大势所趋、势在必行，就如何突出效果，有如下几点认识：

一、人文关怀要体现把握好员工群众的思想脉搏

在市场经济的不断冲击下，企业各级干部要善于对新思想、新思潮进行不断地自我整理和修正，这是做好群众思想工作的前提，更是超前引领群众统一思想的关键。产生问题，做思想工作是亡羊补牢；发现问题，做思想工作是被动应对；要想做到没有问题，就要在思想上超前预见，调动员工群众运用正确方法自我解决思想问题，坚定理想信念，才是最简单、最高效的工作方式。在国有企业建设中，从来就不缺乏思想政治教育的方式方法，关键是在实际工作中是不是把这些经验性的做法创造性的开展起来。回顾以往的工作，重复教条的宣讲，行政命令式的开展教育，往往违背了政治思想建设的本意，员工群众从厌倦到反感，不能更好的产生思想共鸣。如何让思想政治的工作效果回归本真，必须丢掉规范的本本，多为员工群众思想交流搭建平台，通过开展活动为大家提供畅所欲言的机会，同时要进一步提高企业管理者的掌控能力，确保各种思想问题在交流碰撞中统一到党的正确主张上来，确保舆论导向在交换意见看法中取得共识并扩大影响，只有多倾听员工群众的意见和建议，我们才能准确把握群众的思想脉搏，选准做好工作的切入点。

二、人文关怀要体现在对工作业绩的真挚肯定

岗位工作没有的高低贵贱，任何劳动都应得到充分的肯定。由于分工不同，业绩成果不能用统一的标准划定。各级管理干部在面对员工群众工作源于：科技论文写作www.7ctime.com
业绩时，应始终以客观公允的眼光来看待，要善用肯定的语言来赞扬每一名创造价值的人。多运用激励、鼓舞、肯定的言语和大家交流，以炙热的情怀去关心包容每一名职工，努力营造“我工作我快乐、我付出我高尚”的工作氛围，给予发展机遇、创造励志平台，让每个工作岗位都承载起员工的寄托和希望。

三、人文关怀要体现在对群众生活质量的关心关爱

八小时内我们按企业要求工作，八小时以外才能检验领导者的水平高低。工作中大家是同事，生活中更多要做朋友。一个懂得工作的人，他应该更好的读懂生活。在日常生活中，每个人都期待同事朋友打个关切的电话；节日临近发一个祝福的短信；网络上给一个善意的笑脸；婚丧嫁娶送一个人情世故的支持。这些人文的关怀包含着人与人之间、人与企业之间、人与社会之间相互包容和关爱，更是我们体现领导艺术的重要组织部分。简单来讲，只要是员工群众所想所需，各级干部都要给予合理的关切，也只有这样，才会拉近员工群众和企业管理者的感情距离。人与组织的交流顺畅了，思想问题自然会得到较好的沟通。
“一个懂得运用思想武器的人，才是个合格的管理者”；一个能引领群众思想的管理者，才能使工作业绩不断放大；善用人文关怀的理念引领员工群众，必将为企业发展凝聚强大的人文动力。

四、人文关怀在基层部门的具体实践应用

人文关怀就是在肯定与重视干部职工的价值和意义的同时，想方设法为干部职工创造更大的价值提供条件，为他们的全面发展创造良好的政策环境、工作环境和生活环境，形成鼓励干事业、支持干成事业的良好氛围，最大限度地释放个人的潜能，使干部职工进步有机会，干事有舞台，发展有空间，激励干部职工为事业而奋斗。
首先，发扬，充分保证干部职工的主人翁地位和权利。个人要依靠组织，组织离不开个人，如果没有个体能力的有效提升和积极性的充分调动，就不可能形成强健的组织机体。要运用的手段和方法，让干部职工当家作主，赋予他们知情权、参与权、决策权、监督权、管理权。既强调干部职工在事业发展中的主体地位，又要强调他们在促进事业发展中的主体作用。
其次，突出个性，切实提供干部职工个体发展的空间和平台。人文关怀就是要尊重人的社会价值和个体价值，尊重人的独立人格、不同需求、能力差异，尊重人的创造和权利。就是要解除和冲破一切束缚人的聪明才智，充分发挥体制、机制、观念等条件，给干部职工提供一切可能发展的机会和空间。可以通过开展争创文明单位、青年文明号、巾帼文明岗和先进工作者等群众性精神文明创建活动，增强基层干部的参与意识和集体荣誉感，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
其三，亲情管理，增强干部职工奉献的积极性和主动性。实行亲情化管理，增强干部队伍的亲和力、向心力、凝聚力，最充分地调动干部职工的积极性、主动性和创造性，使民心思上、民心思进论文导读：、行动上贴近职工、爱护职工、关心职工。其四，贴近生活，给干部职工身心愉悦的活动空间和娱乐氛围。工作、生活的环境对人的工作积极性和创造性有非常大的影响。一个宽敞、明亮、洁净、优雅的工作环境人人都喜欢，反之一个杂乱、拥挤、简陋、肮脏的工作环境人人都厌烦。为干部职工创造一个环境优美、明亮舒适的工作环境是促
，是人文关怀在职工个体身上的直接体现。所谓亲情化管理，就是要在理解人、关心人、爱护人上下功夫。理解人，就是充分理解干部职工的工作难度、社会压力和积极付出。关心人，就是把干部职工作为团体的个体分子体现组织的关心，对弱者的一种组织介入，增强干部职工的工作积极性和生活的勇气。爱护人，就是把干部职工作为团体的保护对象，全面细致的进行呵护，注入组织的爱，为干部职工遮风挡雨，除困解难。在研究和解决工作中的现实问题时，既要坚持并运用历史的尺度，又要坚持并运用人的尺度，真正着眼于依靠人、为了人，还要把干部职工当亲人，从思想上、物质上、行动上贴近职工、爱护职工、关心职工。
其四，贴近生活，给干部职工身心愉悦的活动空间和娱乐氛围。工作、生活的环境对人的工作积极性和创造性有非常大的影响。一个宽敞、明亮、洁净、优雅的工作环境人人都喜欢，反之一个杂乱、拥挤、简陋、肮脏的工作环境人人都厌烦。为干部职工创造一个环境优美、明亮舒适的工作环境是促进干部职工工作动力和工作效率的有效措施。积极提供一个多姿多彩、欢庆喜气的活动氛围，是缓解工作压力，释放不良情绪的有效途径。可以通过美化办公、住宅区域的环境，使干部职工轻轻松松地上班，高高兴兴地工作。通过开展丰富多彩的群众性文化体育活动，寓教育于快乐的活动中，寓快乐于细致的教育中，增强干部职工的团队意识和工作系统的凝集力。
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