努力为员工搭建成才立业平台 促进员工由数量型向质量型转化-任务书

论文导读：全厂员工都能及时了解装置生产情况。通过不同形式的经济技术活动，推进企业经济技术不断创新，提升了企业的竞争能力。实践着以人为本，帮助企业实现效益，帮助员工实现价值，为员工提供了成才和展示技能的平台，推进了企业和谐健康发展。（作者单位：大庆石化公司炼油厂）
在知识经济时代、信息时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，员工生产技术水平的提高跟不上技术的发展，企业就难以持续健康发展。在这样的历史环境下，员工技能培训工作显得尤为重要，培训是企业的百年大计，也是我们目前面临的一个新课题。
随着国际金融危机的到来，市场竞争日趋激烈，企业的生存越发艰难，要实现“全国优秀，中油排头”的目标，最终要靠一支高素质的管理队伍和高技能的员工队伍。解决这个问题，已经成为保证和促进企业加快发展的当务之急，至少符合了企业两个方面的需要。
一方面提高员工的生产技能是企业发展的需要。企业要靠高素质、高技能的员工队伍发展壮大，而员工的发展又要靠企业提供机遇去实现。企业需要“技术精、业务通、能力强、素质高”的员工帮助企业实现效益，员工需要企业帮助员工实现价值，最终实现企业和员工的共赢和发展。
另一方面提高员工生产技能是实现员工自我价值的需要。通过开展生产技术运动会为员工提供了展示生产技能的平台。通过创新建议、合理化建议活动为员工提供了展示聪明才智的平台。通过开展节能减排和绝招绝技活动为员工提供了展现在生产实践中积累经验的平台。通过检修劳动竞赛活动为员工提供了检验过硬技术本领的平台。而建立一个平台，使培训得到了极好的延伸。
一是创建平台，共享机遇，把竞赛与员工培训有效结合起来。企业要充满活力并坚持实现平稳较快的发展，除了依靠技术创新外，关键是要有一支高素质的员工队伍。在组织生产技术运动会的工作中，结合车间和各工种的实际情况，将技术能手指标下拨各分赛区，根据生产岗位实际情况进行指标分解。这样选出的技术能手实际操作能力强，也有一定的理论水平。其次加大奖励力度。增设了优胜单位和车间级“岗位能手”奖。通过奖励机制的实施使广大员工尝到了甜头，并在技术练兵中大大提高了员工实际操作技能。通过创新技术竞赛形式，激励了员工学习生产技能的热情，为炼油厂的安全生产打下了坚实的基础。
二是合理化建议和创新建议活动深入开展，成为发挥员工聪明才智的平台。合理化建议和创新建议是干部员工聪明智慧的体现，这项工作对企业的发展有着很好的推动作用。随着办公信息网络化的发展，增加了员工参政议政的机会。将合理化建议活动的方法进行了改革，在分厂网页上开办了“创新建议”专栏，下设生产经营、技术进步、安全生产、企业文化四个子栏目，每一名员工都可以把自己的好建议挂到相应的栏目内，很多增效的办法和好的活动方案都是通过“创新建议”专栏提出后实施的。
三是通过开展节能减排和绝招绝技活动摘自：本科毕业论文答辩www.7ctime.com
为员工提供了展现在生产实践中所积累经验的平台。通过开展“献计策、要效益”为主题的“立足岗位、节能减排”竞赛活动，紧紧围绕技术创新是实现节能减排的根本措施，通过优化操作、改进工艺和精细管理，通过推广使用“新技术、新工艺、新材料和新设备，通过人人参与“节约一滴水、一度电、一吨油和一吨蒸气”等活动。对各单位上报的节能减排建议或成果，按类上传到炼油厂主网页创新建议栏目内，我们以栏目内上报的建议或成果为准进行评选，使竞赛活动更加公平和透明。
为了引导员工刻苦钻研生产技术，把平凡的工作做到极致，把日常的工作做成经典，炼油厂开展了“人人手里有绝活”的“绝招绝技”竞赛活动。要求干部员工结合生产实际，自主改进或发明提高工作效率、工作质量、降低成本、确保安全的生产工具；创新具有实用性、科学性的操作法；有益于本岗位工作，领先于同工种的绝招绝技。通过“绝招绝技”竞赛活动，干部员工共展示绝招绝技40多项。
四是劳动竞赛，成为检验员工过硬技术本领的平台。通过劳动竞赛活动，制定了装置大检修劳动竞赛考核细则，并在网上公布，很好的处理好安全质量与进度的关系；生产与施工的关系；检修与技措改造的关系；外委项目与自检项目的关系；装置大检修与设备日常管理的关系；检修与新建装置开工的关系等。劳动竞赛委员会加大宣传力度，利用快报、视频网络、多媒体、宣传板报和图片展等手段，宣传灌输绿色理念，有力地打造了氛围。
“蓝天、白云、清水、绿地”是人们向往的生活环境，也是劳动竞赛一直奋斗的目标。在加大员工的环保意识，努力实施绿色生产的基础上。本着人性化做好服务车间的工作，发现问题及时解决整改，主动为单位服务，帮助车间和施工单位协调和解决困难，既保证了检查监督又进行了业务指导。将每天各专业组检查评比结果利用多媒体在每天的检修会上播放，讲清加扣分原因，并对其它检修工作提出建设性建议，还对各检修装置累计得分情况挂在分厂网页上，专门开辟了劳动竞赛专栏，让全厂员工都能及时了解装置生产情况。
通过不同形式的经济技术活动，推进企业经济技术不断创新，提升了企业的竞争能力。实践着以人为本，帮助企业实现效益，帮助员工实现价值，为员工提供了成才和展示技能的平台，推进了企业和谐健康发展。
（作者单位：大庆石化公司炼油厂）