浅谈建筑工程施工质量控制与管理-题目

论文导读：设计等等。三、建筑工程施工质量控制与管理中存在的问题1．缺乏对施工安全管理的重视目前，我国大多数的建筑企业在工程安全管理工作方面存在着较大的滞后性，究其原因就是由于安全管理意识薄弱。一些企业虽然设置了安全管理机构，但也只是流于表面形式，并没有真正地落到实处，还有一些企业在施工中趁机削弱安全管理人
摘要：建筑产品作为国民经济发展的基础设施有着不可替代的作用，同时又和社会各阶层乃至每个人的利益相关，其质量已经越来越受到政府和公众的关注。本文主要从以下方面，针对建筑工程施工质量控制与管理进行了简单探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理
在当前的市场经济条件下，建筑施工企业要想在日益激励的竞争中得以生存和发展，必须要加强对工程施工质量控制与管理，提升企业形象，促进企业的长期健康发展。

一、建筑工程施工质量控制与管理的重要性

在整个建筑施工体系中， 建筑工程施工质量的控制与管理二者是相互依存、相互补充、相辅相成的关系。其中，施工质量控制，就是指控制施工的人员、时间、成本，以期用最低的成本获取最高的收益，而对于施工质量管理，就是对施工的进度，成本的消耗以及人员的安排进行科学、合理的调控，做到因地制宜，并源于：论文的基本格式www.7ctime.com
且要结合实际情况，加强与工程相关的各个方面的统筹管理，从而有效地促进工程施工的顺利进行。可以说，在整个工程体系中，控制与管理作为其中的隐形因素，对建筑施工企业的经济效益，甚至于企业的生存和发展发挥着极为重要的影响和作用，同时，还在在很大程度上影响着企业的信誉危机，一旦企业控制管理不到位，那么相应的施工质量就会下降，不仅增加了施工成本，而且影响了企业的效益，因此，对建筑工程施工质量的控制与管理有其必要性。

二、影响建筑工程施工质量的主要因素

1．人为因素
在建筑工程施工中，人作为项目施工的直接参与者，有着最为直接的影响，不论是对于施工的管理者、组织者来讲，还是对于工程的施工者来讲，其都是主要的管理对象，同时，人作为施工质量控制的主要动力，其积极性和主层作用的发挥，工程质量控制的关键。因此，在工程建设中，要加强对人为因素的分析，严格控制好工程质量。
2．物质因素
对于物质因素来讲，其主要分为两个方面：一是材料因素，二是机械设备因素。首先，对于材料因素来讲，在施工中，所涉及到的材料主要有原材料、成品、半成品以及构配件等，这些都是工程施工中极为重要的基础物质条件，可以，没有这些材料，也就无从谈起工程施工，因此，在施工中，材料作为保证工程质量的基础，必须要加强对材料质量的控制，禁止不合格材料进入施工现场，从而保证工程质量达到应有的标准。其次，对于机械设备来讲，在施工中，机械设备因素作为实现施工机械化的重要物质基础，在现代化工程建设中是不可缺少的重要设施，一方面，影响着工程的质量，另一方面，还影响着工程的质量。因此，在工程施工中，为了保证工程的质量，以及施工进度，一定要科学选择机械设备，确保其性能参数符合工程施工需要，既要考虑到型号要求，也要考虑到操作要求。
3．环境因素
在工程施工中，影响建筑工程质量的环境因素比较多，主要包括工程管理环境、工程技术环境、劳动环境。其中，对于工程管理环境来讲，又包括质量管理制度、质晕保证体系等，工程技术环境，主要指水文环境、工程地质环境、气象等，而劳动环境则主要包括劳动组合、劳动工具以及工作面等等。
4．施工方法
在建筑工程中，施工方法因素与工程的进度和质量也有着极为密切的联系，同时，也是直接的影响因素。施工方法因素主要包括工艺流程、技术方案、检测手段、组织措施、施工组织设计等等。

三、建筑工程施工质量控制与管理中存在的问题

1．缺乏对施工安全管理的重视
目前，我国大多数的建筑企业在工程安全管理工作方面存在着较大的滞后性，究其原因就是由于安全管理意识薄弱。一些企业虽然设置了安全管理机构，但也只是流于表面形式，并没有真正地落到实处，还有一些企业在施工中趁机削弱安全管理人员，模糊安全管理范围和职责，从而导致了安全管理的形同虚设。
2． 建筑质量安全不达标
根据相关资料分析，目前我国大多数建筑的质量安全与我国现行的建筑市场发展不协调，而其作为关乎我国民生的重要支柱产生，一些企业采用无证经营的方式，相关的资格和资质水平都不达标，这在很大程度上影响了我国建筑市场的稳定发展。
3．缺乏对安全的足够重视，投入力度不大
大多数的建筑企业由于其本身安全意识薄弱，因此，在一些安全经费投入方面严重不足，与之相关的用品配置和设备配置并不到位，所以，一旦发生质量问题，将会引起严重的后果。
4．建筑物平均使用寿命偏低
从某种角度上讲，建筑物的质量可以通过建筑物的寿命客观地反映出来，但是，我国一些建筑时常发生一些坍塌、漏水现象，这应该引起建筑企业的关注和思考。根据数据分析，通常国外一些建筑物的平均寿命将近100年，可是我国的建筑物却只有30年。
5．缺乏科学的成本控制
一些建筑企业为了降低成本，在成本控制环节，存在着严重的问题，进而严重影响到了建筑物的质量。比如：近年来，一些建筑企业在内部管理水平以及外部环境的影响下，竞争环境不断地加剧，一些企业为了提高中标率，采用一些不正当、不合法的行为，从而影响了工程项目的施工质量。

四、建筑工程施工质量控制与管理的有效措施

1．质量控制措施
首先，强化质量意识。主管部门要采取一切可以利用的方法和手段，通过网络、电台等，加强相关政策的宣传，让质量意识在每个人的心里扎根。其次，建立完善的质量管理制度。建筑企业要建立质量责任制，明确安全职任和义务，结合企业的自身情况和实际要求，完善安全考核制度，做到奖罚分明，进而从整体控制生产质量的安全。还有，做好安全防范，在施工时，要加强对相关材料的检查和审核，保证施工材料的质量，严把质量关，严禁不合格材料入场。
2．质量管理措施
首先，施工前的质量管理。在施工前，其首要任务就是明确施工的相关法律法规，加强施工组织设计以及施工方案的管理，合理安排施工人员，做好施工工序的安排和计划，便于对后序施工进行指导，同时，加强对图纸的会审，对工程的任务量有一个全面的了解，找到施工图中的不完善之处，做好沟通工作，明确施工意图，加强对工程细节的研究和处理。
其次，施工中的质量管理。主要从两个方面入手：一、做好技术创新，规范施工作业，搞好生产建设，不断地引入一些新技术、新手段，借鉴一些成功的经验，使得成本消耗降低，工作效率提高，创造科学安全施工管理环境，适应新时期建筑行业的发展。二、加强隐蔽性工程的管理，做好工程建筑结构管理，严格做好工程验收，及时发现问题，并加以记录，为制订有效措施提供依据。
3．施工后期的质量管理。在工程后期的质量管理中，主要任务就是对工程进行验收，要结合施工图纸，以规定的质量评定标准和办法为主要参考依据，对已经竣工的工程进行验收，要能够发现存在问题的地方，加强重新改造和处理。
总结：
总而言之，建筑工程施工质量控制与管理与民生问题有着重要的关系，需要建筑企业重视质量问题，强化质量安全意识，规范施工工艺和流程，探讨更加科学有效的措施和创新方法 ,提高建筑质量，切实保证人们的安全。
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