浅谈我国建筑工程技术管理-

论文导读：术装备的要求更先进，使其对技术管理水平的要求更高。面对激烈的建筑市场竞争，技术管理水平的高低决定着建筑工程施工的水平。2建筑工程施工管理中存在的问题2．1建筑工程前期设计的问题可行性的分析和论证是整个建筑工程进行全面施工之前必须要做的。目前，我国许多施工单位因施工前期资金不足的问题以及未详细的
摘 要：通过新装备、新技术、新材料、新工艺在建筑工程施工中得到不断的应用和推广，建筑业的发展壮大使工程的结构变得更加复杂，其功能更加特殊。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1建筑工程技术管理的意义
通过新装备、新技术、新材料、新工艺在建筑工程施工中得到不断的应用和推广，建筑业的发展壮大使工程的结构变得更加复杂，其功能更加特殊。从而促使施工技术不断地提高，对技术装备的要求更先进，使其对技术管理水平的要求更高。面对激烈的建筑市场竞争，技术管理水平的高低决定着建筑工程施工的水平。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2．1 建筑工程前期设计的问题
可行性的分析和论证是整个建筑工程进行全面施工之前必须要做的。目前，我国许多施工单位因施工前期资金不足的问题以及未详细的了解施工当地的具体情况，不能进行科学、细致的分析和论证，以至对施工前期的评估不足，最终导致到了施工的后期对工程施工的质量产生了巨大的影响。
2．2 建筑工程施工安全管理的问题
建筑工程施工占时较长、涉及的管理和施工人员比较多，受自然环境变化影响大，以至于工程施工的安全不能得到有效的保障。工程施工的质量也会受到工程施工的工期长、多工种交叉作业及各种恶劣天气等不利因素的影响。所以，施工单位在施工安全管理中要对这些不安全隐患进行有效的把握。
2．3 建筑工程施工的管理问题
建筑工程施工管理人员的素质的高低决定着整个建筑工程施工管理的水平。成本控制方法不正确，先进管理经验的缺乏，技术落后、施工随意等都极大制约了整个工程施工管理的水平。在整个的建筑工程施工中，施工人员的专业和管理水平有限、综合素质不高，会对整个工程施工的质量产生严重的影响。
2．4 建筑工程施工管理的监理问题
监理工作在建筑工程施工中是影响工程施工质量的重要因素，既对整个建筑工程的质量产生影响，也对工程施工的进度产生直接影响。由于监理水平的参差不齐，导致工程监理工作效率较低。此外，施工单位资金的匮乏，很容易导致监理工作不能有序开展，以至不能及时的检查出工程的质量问题，带来了建筑施工安全隐患。
2．5 建筑工程施工技术管理的收支问题
目前，我国的很多建筑工程施工单位因对施工资金的管理不善，很容易出现资金收支不平衡现象，这种收支的不平衡现象将会对整个的建筑工程施工产生严重的不良影响。
3 加强建筑工程施工技术管理的措施
建筑工程施工技术管理关系着整个建筑工程的质量和工程施工的安全，因此施工单位需要充分重视和加强建筑工程施工技术管理。
3．1 提高技术管理水平及明确管理职责
在提高技术管理水平及明确管理职责的过程中，要做好以下三方面:
第一方面: 施工单位要建立各项人员责任制和技术管理的机构，各级人员的管理职责要明确，行业的技术水平要规范。
第二方面: 施工单位要注重提升技术水平。组织技术交流和培训学习先进的技术，提高员工的技术水平和企业的管理水平。
第三方面: 施工单位在施工管理过程中要本着“安全第一”的施工理念，对施工人员进行安全教育，使其能够做到真正的安全施工。
3．2做好施工现场的质量管理
施工现场质量管理包括人员的管理、材料管理和机械设备的管理三个方面。在人员的管理上，要建立人才体系，调动员工的工作积极性。施工企业要选派那些具有组织管理能力和先进意识的项目管理者，在处理施工现场的任何事务时，都要做到公平、公正。另外要注重员工的个人发展，采取绩效考核与相关的奖励措施，激发起他们的工作积极性。在工程中，必须要做好原材料的质量控制，从材料的采购开始，包括运输、存储和使用等一系列过程中，要进行全方位地的控制。同时，如果发现原材料存在质量问题，一定要实施必要的检查，进行追根溯源，清理出场。在施工现场，机械设备管理是施工现场质量管理的重要组成部分，在机械设备管理中，一方面要对机械设备操作人员进行技能等方面的培训，另一方面对机械设备还要进行定期检查和维修保养工作，节约施工过程中的成本。
3．3 制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度
科学完善的建筑工程施工技术管理制度，既是建筑工程施工管理过程中的基本保障，也是建筑工程安全施工的前提。因此，建筑工程施工技术管理水平的加强，必须制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度。施工技术管理制度的制定，包括以下主要几个方面:
( 1) 建筑工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的设计图及相关的会审制度，与设计人员及时进行交流，以明确其设计的目标。
( 2) 依据建筑工程编制设计对应的工程施工流程和安排对应的工程施工人员。在建筑工程施工的过程中，要加强对施工人员的技术培训，使其能掌握正确的施工方法，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。
( 3) 工程施工技术管理人员在工程验收时，对建筑工程要仔细的核审，特别对相应隐蔽的工程，施工技术管理人员要审核落实到实处，对其进行记录和保存，便于以后查阅。

3. 4 把握好整个施工过程的控制

在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备，切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程；其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术源于：论文写作格式www.7ctime.com
措施、施工过程中的进度等要求；最后要对施工现场进行实地勘察。在工程项目中，实施项目之前必须要先制定一个科学可行的进度计划，这个进度计划是在把握工程图纸基础上确定的，要有一定的预见性和灵活性。另外在成本上，对成本的控制是重点，在施工过程中各项消耗都要在计划成本之内进行，如果有特殊情况，要待上报审批后才能执行。最后是关于质量控制，相关负责人要规定严格的质量验收标准，控制施工用的建筑材料的质量和最后工程的质量。
3．5 在建筑工程施工各个阶段的技术管理
( 1) 在建筑工程施工准备阶段的技术管理。施工单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施工人员的安全培训，仔细分析施工图。在工程施工中要严格按照施工流程进行施工，以使施工的质量得到保证。
( 2) 在建筑工程施工阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题，同时在工程施工中还要注重工程施工现场的管理。
( 3) 在建筑工程施工后阶段的技术管理。施工后阶段的技术管理关系着施工单位的经济效益和施工的质量，所以，工程施工技术管理人员就需要在技术管理中要认真仔细核对施工的数据，工程验收要严格按照相应的要求进行，及时对发现的问题作出相应的解决措施，以避免今后引起经济纠纷。

3. 6 提高安全责任意识

在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面我们要加强施工人员的安全教育 , 尤其是要针对文化素质水平低的的施工人员，要让他们树立起安全施工的意识，做到自动自觉地遵守安全行为规则和安全措施；另一方面，施工单位还要定期组织施工人员进行安全的培训和讲座，全面开展安全教育活动。在施工过程中，很多建筑公司不遵守安全规定，违规操作，是造成我国安全事故出现频繁的主要原因。他们缺乏生产经验，又想获得最大利益，往往在安全成本的投入上比较低，对论文导读：科技资讯，2010(16)．［3］付立国．浅谈建筑施工技术管理［J］．科技创新与应用，2012（09）.注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。上一页12
于那些企业公司，作为国家的行政执法机构要敢于执法，勤于执法，确保执法机构的有效性和权威性。
4 结论
建筑工程是一个系统复杂的工程，在进行建筑工程施工管理时，施工单位应该采用科学有效的技术管理，用系统的方法和观点对其进行管理，制定科学、有效、全面的规划。在建筑工程施工的过程中，工程施工单位对施工技术管理的重要性要充分的重视，制定出相应的科学合理的施工技术管理制度，并将其落实到建筑工程施工管理的各个阶段中，这样不仅能够使工程的质量得到保证，避免一些安全隐患，也能使施工资源得到合理配置，从而增加了施工单位的经济效益和社会效益。
参考文献
［1］陈洪斌． 建筑工程施工中存在的问题与解决策略研究［J］．
中国科技博览，2011( 23) ．
［2］周权昌． 建筑工程施工技术管理［J］． 科技资讯，2010( 16) ．
［3］付立国． 浅谈建筑施工技术管理［J］． 科技创新与应用，2012（09）.
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。