论建筑材料涨价对企业影响-
最后更新时间：2024-04-13
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论文导读：世界用电量的13%,万元GDP耗水量比国际水平高5倍。3缓解压力应对措施首先,加快由粗放式管理向精放式转变,虽然建筑材料涨价已成为扼杀项目创效能力的“杀手”,但相比于粗放管理来说,实在是“小巫见大巫”。因为,材料涨价造成的效益缩水是可以计算出来的,而管理粗放所导致的效益流失却是个“无底洞”,没有必然
摘 要:建筑材料的持续上涨,已影响到建筑企业的创效水平,以钢材、水泥为代表的主要建筑材料的持续见涨,将直接影响着建筑企业施工规模的增长,使很多项目成为“食之无味,弃之可惜”的“鸡肋”工程,建筑施工企业已深深地感受到生产成本迅猛增长的巨大压力。对此,有必要进行深入的分析和探索。
关键词:建筑材料;涨价;影响;解决措施
1 上涨的因素
2008年将是钢材“高位运行年”。这几乎是业内分析人士的共识。据多家分析机构分析,虽然国家2008年实行防经济过热、防通货膨胀“双防”的宏观经济政策,但此轮经济增长周期远未结束,国内市场并未出现“资源控制、加工下跌”的预期,相反却出现了新一轮猛烈的上涨,市场库存锐减,对钢材的刚性需求规模依然维持。钢价居高不下,是由高成本和市场的刚性需求决定的,与此相对应的就是水泥也不甘示弱,继续保持上升通道。不少业界人士都认为,随着全国铁路公路等基础设施建设、城市改造、房地产开发和新农村建设投资的高水平增长,加之水泥产能淘汰原则下的供需缺口,都将构成水泥上涨的催化因素,其必然会继续升温上行。
至于建筑市场的商品混凝土、油料、木材、沙石、AB填料、级配碎石等建筑材料,更是以走高的态势渗透到施工生产的各个环节之中。如何适应建筑材料的高成本运行,将是今后项目施工的新课题。
2 上涨的影响
首先,世界经济互通,国门大开,局部坚守低价运行难以维持。在最近召开的“中国经济发展论坛”会上,世界经济学家一致认定,“中国物价通涨属于输入型和食品拉动型”。以钢铁为例,中国铁矿石基本上依赖进口,而国际铁矿石和海运的“超历史”高位上涨,焦炭以及废钢等其他原料和燃料的大幅度上升,无一不预示着钢材低价时代已经渐行渐远。根据相关数据显示,2007年进口铁矿石平均已经从每吨60美元上涨到90美元;从巴西海运到中国港口的即期合同运价,已超过每吨90美元的历史高位;焦炭从年初的每吨900美元上涨到年底的1400美元。据分析,2008年钢铁业成本高位运行的产业格局,不可能有任何的变化。
其次,国家加大资源、环保管理力度和宏观调控政策的导向,在一定时期内促使建筑材料持续上扬。比如,按照国家的产业指导政策,十一五期间将要淘汰2.5亿吨落后水泥产能。去年国家发改委专门出台了3个针对落后水泥产能淘汰的政策,目前所产生的直接结果是大型水泥企业的定价权得以增强,然而,淘汰落后水泥产能的刚性压力,在短期内又难以补充和释放。在这种状态下,水泥必然是看高不看低。
其三,我国建筑材料长时期内将呈上涨趋势。从长远角度看,中国是资源短缺但又是资源浪费严重的国家,同时又处在投资占主导地位的经济增长期,建筑材料将在相当长的一段时间内保持上扬走势。据有关资料显示,我国能源人均占有量远低于世界平均水平。2004年以来,中国超过俄罗斯成为世界第二大能源消费国。有关专家指出:我国目前的经济增长方式,仍是“三高一低”的增长方式,即高投入、高消耗、高污染、低效益。我国GDP的总量仅占世界总量的3%～4%,而消耗的钢材、煤炭占世界消费量的1/4以上,消耗的水泥占世界水泥消费量的40%,用电量为世界用电量的13%,万元GDP耗水量比国际水平高5倍。
3 缓解压力应对措施
首先,加快由粗放式管理向精放式转变,虽然建筑材料涨价已成为扼杀项目创效能力的“杀手”,但相比于粗放管理来说,实在是“小巫见大巫”。因为,材料涨价造成的效益缩水是可以计算出来的,而管理粗放所导致的效益流失却是个“无底洞”,没有必然亏损的项目,只有必然亏损的管理。
其次,打破小而全的小作坊生产方式,建立一个公开而持久的合作协调与均衡系统,以协调各方面的利益与合作。目前我国资源短缺与浪费现象并存,资源利用和技术创新成果重复分散、忽视绩效现象相当严重。以全国首条时速350公里的武广客运专线施工为例,各单位加大投入是不可避免的,但诸如制梁场、双块式轨枕场等设施,你建我也建,“你有我有全都有”;有个单位建两个混凝土拌合站完全够用,但有关单位非要他们建3个拌合站以壮声威;原设计为浆砌片石的,非要用混凝土预制块,诸如此类的面子工程、政绩工程不乏其例。各个项目、各个公司都是相对独立的经济实体或利益集团,指导和推动企业或部门间生产要素的合理流动,以促进各个项目、各利益团体的优势互补、利益共享,实现资源的合理配置,是缓解资源短缺、材料涨价矛盾的可行性选择。以钢材为例,每年中铁建系统需求量大约在300万吨上下,如果实行集中采供,每吨节省成本30元,利润就近1亿元,超过一个集团公司上万名职工流血流汗所创造的效益。项目管理者联盟,项目管理问题。
其三,大力推广建筑节能和建筑垃圾处理技术。据建设部有关负责人透露,我国建筑能耗惊人,存在着土地资源利用率低、源于：7彩论文网论文大全www.7ctime.com
水污染严重、建筑耗材高等问题。现有建筑中95%达不到节能标准,单位建筑面积能耗是发达国家的2～3倍,对社会造成了沉重的能源负担和严重的环境污染。如何推广应用建筑节能和建筑垃圾处理技术,已成为建筑施工企业和各级政府、相关部门迫在眉睫、亟待解决的问题。由于大多数开发商和施工企业签订的是“包工包料”的合同,合同期间建材的变化全部由施工企业承担。目前,一路攀升的建材对饱受工程款被拖欠、垫资施工、招投标时被迫压级压价之苦的施工企业来说,无疑是雪上加霜。而对于目前利润极为微薄的施工企业来说,某些企业会不会因此铤而走险偷工减料,导致安全质量事故,甚至是新的“豆腐渣”工程,必须引起我们的警惕。
摘 要:建筑材料的持续上涨,已影响到建筑企业的创效水平,以钢材、水泥为代表的主要建筑材料的持续见涨,将直接影响着建筑企业施工规模的增长,使很多项目成为“食之无味,弃之可惜”的“鸡肋”工程,建筑施工企业已深深地感受到生产成本迅猛增长的巨大压力。对此,有必要进行深入的分析和探索。
关键词:建筑材料;涨价;影响;解决措施
1 上涨的因素
2008年将是钢材“高位运行年”。这几乎是业内分析人士的共识。据多家分析机构分析,虽然国家2008年实行防经济过热、防通货膨胀“双防”的宏观经济政策,但此轮经济增长周期远未结束,国内市场并未出现“资源控制、加工下跌”的预期,相反却出现了新一轮猛烈的上涨,市场库存锐减,对钢材的刚性需求规模依然维持。钢价居高不下,是由高成本和市场的刚性需求决定的,与此相对应的就是水泥也不甘示弱,继续保持上升通道。不少业界人士都认为,随着全国铁路公路等基础设施建设、城市改造、房地产开发和新农村建设投资的高水平增长,加之水泥产能淘汰原则下的供需缺口,都将构成水泥上涨的催化因素,其必然会继续升温上行。
至于建筑市场的商品混凝土、油料、木材、沙石、AB填料、级配碎石等建筑材料,更是以走高的态势渗透到施工生产的各个环节之中。如何适应建筑材料的高成本运行,将是今后项目施工的新课题。
2 上涨的影响
首先,世界经济互通,国门大开,局部坚守低价运行难以维持。在最近召开的“中国经济发展论坛”会上,世界经济学家一致认定,“中国物价通涨属于输入型和食品拉动型”。以钢铁为例,中国铁矿石基本上依赖进口,而国际铁矿石和海运的“超历史”高位上涨,焦炭以及废钢等其他原料和燃料的大幅度上升,无一不预示着钢材低价时代已经渐行渐远。根据相关数据显示,2007年进口铁矿石平均已经从每吨60美元上涨到90美元;从巴西海运到中国港口的即期合同运价,已超过每吨90美元的历史高位;焦炭从年初的每吨900美元上涨到年底的1400美元。据分析,2008年钢铁业成本高位运行的产业格局,不可能有任何的变化。
其次,国家加大资源、环保管理力度和宏观调控政策的导向,在一定时期内促使建筑材料持续上扬。比如,按照国家的产业指导政策,十一五期间将要淘汰2.5亿吨落后水泥产能。去年国家发改委专门出台了3个针对落后水泥产能淘汰的政策,目前所产生的直接结果是大型水泥企业的定价权得以增强,然而,淘汰落后水泥产能的刚性压力,在短期内又难以补充和释放。在这种状态下,水泥必然是看高不看低。
其三,我国建筑材料长时期内将呈上涨趋势。从长远角度看,中国是资源短缺但又是资源浪费严重的国家,同时又处在投资占主导地位的经济增长期,建筑材料将在相当长的一段时间内保持上扬走势。据有关资料显示,我国能源人均占有量远低于世界平均水平。2004年以来,中国超过俄罗斯成为世界第二大能源消费国。有关专家指出:我国目前的经济增长方式,仍是“三高一低”的增长方式,即高投入、高消耗、高污染、低效益。我国GDP的总量仅占世界总量的3%～4%,而消耗的钢材、煤炭占世界消费量的1/4以上,消耗的水泥占世界水泥消费量的40%,用电量为世界用电量的13%,万元GDP耗水量比国际水平高5倍。
3 缓解压力应对措施
首先,加快由粗放式管理向精放式转变,虽然建筑材料涨价已成为扼杀项目创效能力的“杀手”,但相比于粗放管理来说,实在是“小巫见大巫”。因为,材料涨价造成的效益缩水是可以计算出来的,而管理粗放所导致的效益流失却是个“无底洞”,没有必然亏损的项目,只有必然亏损的管理。
其次,打破小而全的小作坊生产方式,建立一个公开而持久的合作协调与均衡系统,以协调各方面的利益与合作。目前我国资源短缺与浪费现象并存,资源利用和技术创新成果重复分散、忽视绩效现象相当严重。以全国首条时速350公里的武广客运专线施工为例,各单位加大投入是不可避免的,但诸如制梁场、双块式轨枕场等设施,你建我也建,“你有我有全都有”;有个单位建两个混凝土拌合站完全够用,但有关单位非要他们建3个拌合站以壮声威;原设计为浆砌片石的,非要用混凝土预制块,诸如此类的面子工程、政绩工程不乏其例。各个项目、各个公司都是相对独立的经济实体或利益集团,指导和推动企业或部门间生产要素的合理流动,以促进各个项目、各利益团体的优势互补、利益共享,实现资源的合理配置,是缓解资源短缺、材料涨价矛盾的可行性选择。以钢材为例,每年中铁建系统需求量大约在300万吨上下,如果实行集中采供,每吨节省成本30元,利润就近1亿元,超过一个集团公司上万名职工流血流汗所创造的效益。项目管理者联盟,项目管理问题。
其三,大力推广建筑节能和建筑垃圾处理技术。据建设部有关负责人透露,我国建筑能耗惊人,存在着土地资源利用率低、源于：7彩论文网论文大全www.7ctime.com
水污染严重、建筑耗材高等问题。现有建筑中95%达不到节能标准,单位建筑面积能耗是发达国家的2～3倍,对社会造成了沉重的能源负担和严重的环境污染。如何推广应用建筑节能和建筑垃圾处理技术,已成为建筑施工企业和各级政府、相关部门迫在眉睫、亟待解决的问题。由于大多数开发商和施工企业签订的是“包工包料”的合同,合同期间建材的变化全部由施工企业承担。目前,一路攀升的建材对饱受工程款被拖欠、垫资施工、招投标时被迫压级压价之苦的施工企业来说,无疑是雪上加霜。而对于目前利润极为微薄的施工企业来说,某些企业会不会因此铤而走险偷工减料,导致安全质量事故,甚至是新的“豆腐渣”工程,必须引起我们的警惕。