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浅谈建筑工程施工现场管理有效方法-

最后更新时间:2024-03-03 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:11650 浏览:47467
论文导读:
摘要:在保证工程质量和进度的情况下,最大限度降低工程成本,减少环境的负面影响,实现建筑工程施工现场的科学管理,从而树立施工企业的施工形象。本文将从建筑工程施工现场质量、进度、成本三大方面入手,探讨这三方面存在的主要问题,并针对这些问题提出相应的解决措施,为施工企业在各种工程项目中获得经济效益和社会效益提供理论依据。
关键词:建筑工程 施工现场 管理方法

1.建筑工程施工现场管理的问题

建筑工程施工周期长,在施工的过程中,由于各种主客观因素的影响,导致施工管理工作出现一系列的问题:①工程质量管理问题,主要体现在以下几个方面,首先是人,人指的是工程的决策者、管理者和执行者,由于这些人员的综合素质问题,而影响工程质量提高,这个问题是司空见惯的。其次是施工设备的质量问题,譬如设备的合格问题、维修保养问题等,都会直接影响工程质量的提高。再次是材料合格以否,不仅会影响工程项目的外观,还会制约项目功能性和安全性的提高。最后是施工方法的掌握问题,譬如施工方案的合理性。②施工进度的影响因素有人为的因素,也有材料设备的问题。一般情况下,工程的施工时间长短可以由人为进行控制,但物资供应的问题,譬如材料的供应和周转不及时,往往拖延施工时间。人力、物力和财力资源配置不合理,以及气候和其他客观因素,都有可能成为进度滞后的原因。③施工成本的控制问题,这个问题与工程的进度有一定的关系,如果进度加快了,提高了工程效率,工程的人工等成本就能降低,但工程进度问题不解决,施工成本也就难以得到控制。

2.建筑工程施工现场管理的方法

2.1施工质量的现场管理

在施工现场中,可以综合以下几个方面进行现场管理:①以《建筑法》为依据,执行现场管理制度,从重处理质量问题或者事故责任者,杜绝设计、施工、监督等的不规范现象。施工单位加强施工管理人员的技术培训,提高施工管理人员的综合素质,提高人为管理的科学性。②施工设备的现场管理,入场时检查设备是否正常运行,在运行过程中,要定时对其检查,发现设备出现问题时,做维修和更换处理。③加强施工材料的检测工作,譬如对水泥和钢材等建筑材料进行严格的质量掌控,在材料采购和进场的时候,检查出厂合格证和合格报告,施工现场也要适时进行抽查管理,确保材料保管的完好性。④施工的方法科学与否,对工程质量的影响是最直接的,加强施工质量的监理工作,包括技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、工程抽检、班组自检、质量管理点设置,从而全面提高工程质量管理水平。

2.2施工进度的现场管理

项目进度的控制,是保证工程按期按质完成的前提条件。控制方法如下:①编制施工进度计划,一是总进度计划,内容涵盖施工内容、技术准备工作、物资供应、施工顺序以及相关的统筹安排工作,确保所有内容能够在规定的时间内完成。二是分段进度计划,优化总进度计划,譬如确定每阶段期望目标,每阶段的工作范围内容、工作顺序的具体安排、工期的估计等。③工程进度的控制阶段包括5个方面,一是将具体任务落实到各层次的进度控制管理人员身上,建立进度控制人员组织系统。二是采取先进的施工方式和工艺,采用先进机械设备,提高人员的管理素质。三是对施工实际进度的相关资料进行整理和统计,提高施工信息的处理效率,并定期上报建设单位。③工程进度情况的检查比较,这个阶段是进度分析和计划调整的重要阶段,在进度控制管理人员对施工进度检查的前提下,采用差异比较法,将实际进度和计划进度进行对比分析,形成进度的控制报告和指导文件。

2.3施工成本的现场控制

施工成本在现场控制的方法如下:①进度的控制(具体方法详见上文),通过提高工程的施工效率,缩短工程施工的时间,节省工程的费用支出。②材料和设备费用的控制,一是货比三家,选择物美价廉的供应商,然后制定采购计划和采购合同,合理采购所需的物资,二是加强施工材料的现场管理,避免材料的人为或者自然因素导致的损失等。而设备方面,是加强现场的维护保养,设备在使用后,及时进行检查和调试,延长其使用寿命。③根据工程的需求,合理安排施工人员,摘自:7彩论文网毕业论文格式模板www.7ctime.com
减少多余的人员的工程投入,降低人员费用支出成本。而其他的日常费用支出,按照节约的原则,能减少的就减少,实现各项成本的有效控制。
3.结束语
综上所述,建筑工程的施工现场管理,是针对施工质量把关、进度掌握、成本控制等方面的工作。因此,我们通过施工现场的管理,按照科学施工的程序进行施工,为项目质量的实现提供基础条件,同时进行施工进度的管理和施工成本的控制,提高项目的经济效益和社会效益。
参考文献
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杨标.建筑工程施工阶段成本控制探讨[J].建筑与发展,2010年5期:86-87.
[3]陶炳芳等.浅谈建筑工程施工项目进度控制[J].兰州工业高等专科学院学报,2010年3期:32-35.
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