浅谈如何有效规避房地产企业财务风险-

论文导读：成本控制制度，财务部门要做好监督工作，对于各生产环节中资金的使用情况必须进行严格的审核，对于计划外的支出要报呈管理者进行审批。4.加强预算管理在房地产预算中，根据房地产业的特点，针对房地产开发前期的规划设计费用12下一页
摘要：随着社会环境的改变，房地产企业面临的财务风险也越来越大，如何规避财物风险已经成为房地产企业管理中重点考虑的问题。
关键词：财务风险；规避；影响

一、房地产企业财务风险

企业的财务风险贯穿于整个企业的生产经营活动中，企业的财务风险指的是企业在进行经济活动的过程中，由于很多不能及时预料的因素的影响，在对预期的经营目标进行执行的过程中，最终形成的财务结果与之存在一定的偏差，使企业的经济利益蒙受损失或者是降低企业获得更大收益的可能性。财务风险作为客观存在的问题，在每个企业的经营过程中都会发生，企业不能完全的消灭财务风险，但是可以在生产经营过程中采取一定的措施进行有效的风险控制。房地产企业的财务风险指的是房地产企业在进行房地产生产经营过程中，由于市场、企业内部以及国家政策方面出现的各种不确定因素的影响，在房地产企业获取收益的程度上没有达到原本计划的目标，而且随着房地产企业在管理工作中出现的各种问题，这种风险造成的后果也会随之加大。

二、 影响房地产企业财务风险的因素

1.外部因素

在市场经济飞速发展的时代，房地产企业在整个经济圈中面临的外部干扰 越来越多，尤其是近年来银行以及国家调控政策对房地产企业的发展产生了重要的影响，表现在房地产企业的财务管理方面主要是一下两点：(1)银行对货币政策调控对房地产企业财务方面的影响。从2010年年底政治局会议将货币政策由适度宽松向稳健的方向转变，央行为了适应这种改变，对于商业银行的存款准备金率和存贷款利率都进行了相应地提高。从2011年开始银行不断调整了各档次存贷款基准利率，对于个人住房公积金贷款利率也做出了相应的调整。这也是政府在物价不断上涨的情况下，可以有效对抗通货膨胀而采取的货币政策，这种持续紧缩的货币政策在未来是一种长期的趋势，它不仅减少了金融市场的流动性，而且增加了资金成本，造成房地产企业的融资环境逐渐恶化，整个房地产企业的资金链逐步紧缩。(2)政府调控政策对房地产企业财务的影响，从2010年开始，国家不断的加大对房地产业的调控力度，提高了房产首付，不断推行限购令，极大地打击了炒房投机行为，从根本上减少了市场对房地产的需求，造成房地产企业的销售量下降，阻碍房地产企业回笼资金，对很多房地产企业的资金链产生威胁。

2.内部因素

房地产企业的财务风险之所以产生除了宏观方面的影响，最主要的问题还是出在房地产企业自身，主要有以下几点:(1)房地产企业管理者自身缺乏财务风险意识。在市场中，企业只要进行经济活动必然就会产生财务风险，但是对于某些房地产企业的管理者看来，他们不能很好地把握财务风险的本质，对于财务风险没有足够的认识，认为只要对企业的资金进行有效的管理就不存在风险，没有风险防范意识，尤其是在当今经济全球化进程加剧的形势下，对于财务风险缺乏认识会更加加大财务风险产生的可能性。(2)房地产企业的债务规模过大，资金结构不合理。科学合理的资金结构有助于降低企业的成本，提高房地产企业的经济效益。资金结构指的是各项目在资金来源中所占的比重和项目之间的比例关系。资金比例结构深层反映的是不同产权主体的利益分配格局。在最近的调查中发现，多数房地产企业的负债率不断上升，造成房地产企业的资金结构严重失衡，加大了房地产企业的财务风险。当房地产企业没有能力进行债务的偿还时，就陷入了巨大的财务危机之中。(3)房地产企业的财务风险决策缺乏科学性。有些房地产企业在意识到财务风险对企业的发展产生威胁时，往往会采取一定的措施。对企业实际情况的调查中，由于投资、筹资以及收益分配中存在很多不确定的因素，所以在调查中不能获得企业内外部环境的真实、完善的信息，造成房地产企业的财务决策失误。加上很多房地产企业没有制定健全的财务控制制度和风险预警体系，企业资金的安全不能得到有效的保证，使企业的财务管理产生风险。(4)房地产企业的成本控制不强。房地产作为资金流动性较强的行业，它的成本管理有着自己的一套程序，但是现实中很多房地产企业在成本管理过程中，对于目标成本和动态成本没有明确的认识，在成本管理中缺乏有效的管理办法和措施。加上房地产企业的成本管理人员没有很强的综合素质，在成本管理的岗位上不能进行有效的管理，所以成为房地产企业的发展中财务风险的一个因素。

三、房地产企业如何规避财务风险

1.建立多元化的融资渠道

目前，房地产企业的银行贷款以及预收款收入和销售收入都是其主要的资金来源，但是随着国家对货币政策的调整以及对房地产市场的控制，房地产企业原有的融资渠道越来越不能满足房地产企业对资金的需求。房地产企业可以通过发行股票、进行商业投资以及信托投资等渠道进行融资，尤其要采用提高资产负债率的股权融资形式，不断优化企业的资产结构。现阶段房地产企业的资金流入主要是靠出售地产，但是随着各种社会形势的变化，房地产企业不得不做出相应的改变，增加房地产企业自有房产的持有量，通过建设商业房产以及商业酒店等方式，可以保持资金来源的持续性。

2.加强预收款和预付账款管理

房地产企业要有效的规避风险最主要的环节还是在于房地产企业的财务管理部门，要加强财务的管理工作。首先必须做好的就是应收账款和预付账款的管理工作，在制定合同条例的时候要提高预收账款的比例，对于应收的账款要加大催收力度，对于应付的账款也要及时进行清算，保证企业的应收生产经营活动中供货的稳定性。将应收账款与应付账款的清算时间进行有效的协调，保证企业正常运转，从而降低企业的财务风险。

3.加强成本管理

房地产企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就需要不断降低自己的成本，所以要求房地产企业的财务部门在生产经营的各个环节中进行严格的成本核算，采用ERP会计流程，在进行项目时首先要制定目标成本，并且在生产经营的工程中根据实际情况不断调整成本控制制度，财务部门要做好监督工作，对于各生产环节中资金的使用情况必须进行严格的审核，对于计划外的支出要报呈管理者进行审批。

4.加强预算管理

在房地产预算中，根据房地产业的特点，针对房地产开发前期的规划设计费用论文导读：
，还有施工过程中的工程开发费用，从整体上进行预算编制，而且由于一个房地产公司拥有多个项目建设，所以房地产企业要对各项目施工中所需要的费用进行统计，制定出详细的预算报表，各项目公司提出自己的修改意见，在实施的过程中就拥有了很强的执行力。
5摘自：7彩论文网毕业论文评语www.7ctime.com
.加快企业的资金周转
房地产行业是一个物资使用较多的行业，在房地产生产经营过程中，要提高资金的使用效率，在对企业整体资金详细的了解，进行有效的分配，对企业内部的闲置资金应该充分利用，财务部门对与企业有生意往来的客户进行信用等级评级，防止信用缺失现象的发生。对于企业应收的销售款项要及时回收，并且根据销售情况建立责任制，使回收款项的工作具体到各个责任人。通过以上种种措施加强房地产企业的资金储备，保证企业生产经营中资金的充足，加快企业自己的周转，进一步提高企业资金的利用率。

6.建立财务结算中心

房地产企业由于普遍存在施工项目比较分散，财务管理中就不可避免的会出现一定的风险，所以企业要建立财务结算中心，作为整个企业的财务管理机构，财务结算中心可以从整体上对企业的财务活动进行控制，财务结算中心与各施工项目之间资金的往来中有效的避免了财务问题的出现，也起到了风险控制的作用。
四、结论
在经济发展迅速的社会环境中，房地产企业遭遇的风险也越来越大，从财务角度来说，要有效规避财务风险需要财务部门进行严格的预算管理和成本管理，提高企业资金的使用率，使企业资金顺利周转，为房地产企业的进一步发展提供条件。
参考文献：
侯闵闵:房地产企业财务管理的风险防范研究[J].财经界(学术版), 2011,(10) .
胥 蔚蒋 葵:房地产企业财务风险及其防范[J].财会通讯(理财版), 2008,(01) .
[3]袁爱群:浅析房地产企业财务风险及规避[J].现代商业, 2008,(36).