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试谈科学发展观科学进展观下企业行政管理路径分析

最后更新时间:2024-03-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5928 浏览:15664
论文导读:的就是“始终以人为本,确立全面、协调、可持续之发展观,有效推动经济社会与人之全面发展”。其实质即达到国民经济同社会既快且好地发展。唯有认真落实并且牢固确立科学发展观,我们方能为妥善面对经济社会发展中出现的各种矛盾相应提出关键的指导思想与工作之基本原则。企业行政管理即深入企业逐个分支部门之系统体系,其对企
摘要:企业行政管理即深入企业逐个分支部门之系统体系,其对企业可持续健康发展有着良好的组合与协调功能,也是推进企业顺利发展的重要保障。新形势下结合工作实践,分析科学发展观下企业行政管理的路径,对促进企业行政管理工作具有十分重要的意义。
关键词:科学发展观 企业行政管理 路径
企业行政管理属于企业中枢机构,借助科学发展观对其深入分析,能够构成企业发展战略的思考。同时以此作为指针,针对企业生产经营工作实施全面规划,科学决策,促使企业愈来愈好地适宜形势发展的要求,以至于在全球市场竞争中获取很高的地位。所谓科学发展观指的就是“始终以人为本,确立全面、协调、可持续之发展观,有效推动经济社会与人之全面发展”。其实质即达到国民经济同社会既快且好地发展。唯有认真落实并且牢固确立科学发展观,我们方能为妥善面对经济社会发展中出现的各种矛盾相应提出关键的指导思想与工作之基本原则。企业行政管理即深入企业逐个分支部门之系统体系,其对企业可持续健康发展有着良好的组合与协调功能,也是推进企业顺利发展的重要保障。可由于近年来市场经济改革的进一步深化,探讨科学发展观理论指导下企业行政管理之发展路径,有效调整企业管理体制,适宜新时期发展业已成了企业行政管理人员研究的重点课题。

一、企业行政管理目前存在的问题

企业长期的生产实践活动表明,大多数企业行政管理利用经常总结经验,研究探讨,尽管获得了一些成效,为企业发展创造了优良的内部环境,可依旧存有一些问题,具体表现在如下三个大方面:

(一)体系不健全

企业行政管理即深入企业逐个分支系统的体系,其在推进企业健康发展过程中,一定要全面掌握企业行政的主体、架构、手段与文化等,只有这样才能促进企业整体的协调发展。可是当前,很多企业之行政管理只是定位于文档、人事、办公室及后勤等方面的管理事务中,突出计划经济色彩。企业行政管理系统的不够完善健全,导致行政管理无法发挥其应有的功能。

(二)模式落后

很多企业行政管理观念长期被传统经济体制所约束,沿袭以往的行政管理模式,而未顺应新形势的发展需要。管理模式只是停滞于日常事务的记载,缺少现代管理意识与科学管理手段,因而致使企业行政管理倾向于形式,管理成效很低,极大地影响了企业的发展。

(三)人员素质低

企业行政管理构成企业具体的管理系统,其所配置的管理人员一定要具备掌握知识水平很高;具备掌握科学的管理理论;具备掌握丰富管理经营和其他综合素质,方能愈加好的服务于企业的诸项管理活动。可当前,很多企业行政管理工作者的素质良莠不齐,思维陈旧,缺少创新意识,未吸取科学的管理理念,造成行政部门未灵活的运作。

二、科学发展观理论指导下企业行政管理的发展路径

主要包括如下三个大方面:

(一)以科学发展观创新我国企业行政管理制度

要处在企业发展的整体高度来考虑构建现代企业制度,应当建立健全的企业内部控制体系。内部控制制度同现代企业制度是相辅相成、互为促进的关系。而现代企业制度的核心即“产权清楚、权责分明、政企分离、管理科学”,这便需要企业整顿治理结构通畅、行为符合要求、决策稳妥、责任分明,切实成为自主经营发展和约束的法人实体。健全完善企业行政管理体系主要应注重如下三个方面的工作:

1、完善权力体系

权力可谓企业行政管理之生命线,权力的获取、权力的存在、权力的增强可有效的刺激管理者的积极性,促使其拥有越发多的权限与义务去推动管理效率的提升,促进管理功能的发挥。因而,当今企业管理中,在根据企业发展计划的实际基础上予以行政管理越来越多的权利,使其明晰组织结构设计之原理与内容,构架企业行政结构与流程,定义组织之概念、类型,规划结构治理方案,调整企业组织力量,在职能化分、职位安排、人事调度等工作中起到更加广泛的作用。

2、完善技术体系

企业行政管理必须强化技术支撑体系。技术体系的构建包括管理方面的负责人和管理、控制和监督、沟通和协调。此便要求企业行政管理人员必须以科学发展观的理论为基础,在把握传统技术手段的同时,借鉴引入国外管理活动中产生的先进技术手段,提升企业行政管理之效率。

3、完善事务管理体系

事务管理体系主要包括文书档案、办公室、会议等诸多方面的管理。此便要求企业行政管理工作者深入研究企业部门工作计划,理清企业部门决策论文导读:理知识学习活动中,广泛汲取新知识,以适应满足工作的要求。(三)以科学发展观优化我国企业行政管理工作要充分领会统筹兼顾是提升企业行政管理效率的根本方法,摘自:学年论文范文www.7ctime.com只有充分顾及到企业行政管理的各种可能性,完善的各项制度,方能协调企业全方位的立体的关系,保障企业部门的快捷、科学运营。
的核心要素,有效发挥体系的计划和协调以及控制职能。

(二)以科学发展观提升我国企业行政管理人员素质

人力资源对企业来说属于第一资源,所以唯有坚持以人为本,大力提升企业行政管理队伍的综合素质,方能保障企业行政管理工作的质量。具体应注重如下两个方面工作:
1、企业要针对企业的现实管理情况强化对企业行政管理工作者的培训。重点强化对行政管理工作者之管理技术的培训,进行管理理论学习,提升行政管理工作者的整体素质与工作能力。
2、企业行政管理所有职位人员要强化自身整体素质的培养与提升,在工作空余时间要积极主动的投入到各类企业管理知识学习活动中,广泛汲取新知识,以适应满足工作的要求。

(三)以科学发展观优化我国企业行政管理工作

要充分领会统筹兼顾是提升企业行政管理效率的根本方法,摘自:学年论文范文www.7ctime.com
只有充分顾及到企业行政管理的各种可能性,完善的各项制度,方能协调企业全方位的立体的关系,保障企业部门的快捷、科学运营。企业的综合协调部门,应当以科学发展观为基本点,及时总结工作中的经验,以不断探究提升企业行政管理工作成效的新路径。
参考文献:
路晓波.科学发展观在企业管理中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2011(5)
何艳.实践科学发展观的制度建构研究[D].华东理工大学,2011年