浅谈自制网络自制剧价值链研究
最后更新时间:2024-03-23
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论文导读:
【摘 要】近年来随着网络自制剧大受热捧,视频网站从“平台提供商”转变为“内容制作商与平台提供商”的结合。网络自制剧创造价值的关键在于其价值链的延伸和整合。目前网络自制剧价值链上中下游存在诸如内容质量不高、整合营销不够、衍生产品开发不足的问题。通过延伸价值链,形成覆盖面广的价值网,再有效整合其中的每一个环节,是实现网络自制剧价值最大化的有效途径。
【关键词】视频网站 自制剧 价值链
这是一个“跨界”的时代——互联网公司与影视剧行业联手,从土豆网2009年推出《欢迎爱光临》,奠定网络第一部自制剧,到优酷网前年力推《11度青春》,乐视网去年重金打造《女人帮·妞儿》,再到今年的《唐朝好男人》、《屌丝男士》,这几年各视频网站的自制剧生产呈井喷之势。网络自制剧能否成为视频网站在激烈竞争下的救命良方?本文从产业经济学的角度,分析网络自制剧的价值链构成、存在问题以及发展对策。
以版权的归属作为划分标准,影视剧可以分为自制剧和外购剧,最初是以电视作为载体呈现给观众的。最早的电视媒体自制剧,可以追溯到湖南经视投拍制作的《还珠格格》。视频网站通过向电视台购买版权,从而获得电视剧的网络播放权。
网络自制剧的出现有着必然性与现实的可能性。不断上涨的购买版权费用和高额带宽费用的压力以及限娱令、限广令等政策约束了电视台综艺娱乐节目和影视剧的播出,在一定程度上给予了网络自制剧生存空间。此外,网络发展、受众群体不断扩大,网络自制剧一般改编自网络小说,使得其在开拍之前就拥有了一定的受众群体,而不断扩大的网络视频用户,也为网络自制剧的出现与发展创造了可能性空间。据中国互联网络信息中心的报告显示,截至2012年1源于:论文写作格式www.7ctime.com
2月底,中国有5.64亿网民,而网络视频用户却已经达到4.9亿,覆盖率达到9
波特的价值链理论说明,企业竞争的本质是价值链的竞争,企业的价值链直接决定了企业的竞争实力。只有通过保持价值链条中关键环节的核心优势,才能保持企业的核心竞争力,形成企业竞争优势。
(1)上游价值环节。生产制作构成上游价值环节,主要包括了剧本选择与策划、融资投资、导演和演员的选择以及拍摄和制作。
(2)中游价值环节。当一部自制剧作品完成了后期制作之后,这个产品基本成型,但它能否获得受众关注,在市场上获利,依赖于宣传推广。宣传与发行是价值链上的中端,构成了自制剧的输出链。通过输出链,影视剧产品的价值得到进一步放大。
(3)下游价值环节。价值延伸开发阶段构成下游价值环节。包括品牌运营和衍生产品的开发。这是自制剧价值链一个非常重要的环节,亦是终端。自制剧能否实现价值最大化主要取决于此。
以下问题。
【摘 要】近年来随着网络自制剧大受热捧,视频网站从“平台提供商”转变为“内容制作商与平台提供商”的结合。网络自制剧创造价值的关键在于其价值链的延伸和整合。目前网络自制剧价值链上中下游存在诸如内容质量不高、整合营销不够、衍生产品开发不足的问题。通过延伸价值链,形成覆盖面广的价值网,再有效整合其中的每一个环节,是实现网络自制剧价值最大化的有效途径。
【关键词】视频网站 自制剧 价值链
这是一个“跨界”的时代——互联网公司与影视剧行业联手,从土豆网2009年推出《欢迎爱光临》,奠定网络第一部自制剧,到优酷网前年力推《11度青春》,乐视网去年重金打造《女人帮·妞儿》,再到今年的《唐朝好男人》、《屌丝男士》,这几年各视频网站的自制剧生产呈井喷之势。网络自制剧能否成为视频网站在激烈竞争下的救命良方?本文从产业经济学的角度,分析网络自制剧的价值链构成、存在问题以及发展对策。
一、网络自制剧的界定
网络自制剧,是网络媒体拥有自主版权,独立或参与投资,全程参与包括剧本确定,演员选择,拍摄、制作等过程,并在自己的网络平台上进行首播或者独播的影视剧。以版权的归属作为划分标准,影视剧可以分为自制剧和外购剧,最初是以电视作为载体呈现给观众的。最早的电视媒体自制剧,可以追溯到湖南经视投拍制作的《还珠格格》。视频网站通过向电视台购买版权,从而获得电视剧的网络播放权。
网络自制剧的出现有着必然性与现实的可能性。不断上涨的购买版权费用和高额带宽费用的压力以及限娱令、限广令等政策约束了电视台综艺娱乐节目和影视剧的播出,在一定程度上给予了网络自制剧生存空间。此外,网络发展、受众群体不断扩大,网络自制剧一般改编自网络小说,使得其在开拍之前就拥有了一定的受众群体,而不断扩大的网络视频用户,也为网络自制剧的出现与发展创造了可能性空间。据中国互联网络信息中心的报告显示,截至2012年1源于:论文写作格式www.7ctime.com
2月底,中国有5.64亿网民,而网络视频用户却已经达到4.9亿,覆盖率达到9
2.4%①。
2010年是我国网络自制剧的元年,土豆网率先推出自制剧《Mr.雷》,随后优酷出品《11度青春系列》。笔者通过搜索发现,近几年来,视频网站纷纷推出自制剧,这些自制剧从粗制滥造,逐步走向专业精良。二、网络自制剧价值链分析
1、价值链构成的理论基础
哈佛大学教授迈克尔·波特在其所著的《竞争优势》一书中,首次提出了“价值链”这一概念,他认为,“每一个企业对产品的生产是一个从设计到销售的过程,而企业就是在这个过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”②波特的价值链理论说明,企业竞争的本质是价值链的竞争,企业的价值链直接决定了企业的竞争实力。只有通过保持价值链条中关键环节的核心优势,才能保持企业的核心竞争力,形成企业竞争优势。
2、网络自制剧价值链的构成
由于网络自制剧在我国出现的时间不长,价值链处在不断的完善之中。比照国外成熟的影视剧产业发现,产业价值链由影视剧的生产商、设备供应商、播放平台运营商以及消费者等共同构成。根据价值增值的流程,又分别由影视制作环节、市场营销环节和消费环节构成。网络自制剧价值链以此划分为生产制作的上游环节、宣传推广发行的中游环节以及延伸开发的下游环节。(1)上游价值环节。生产制作构成上游价值环节,主要包括了剧本选择与策划、融资投资、导演和演员的选择以及拍摄和制作。
(2)中游价值环节。当一部自制剧作品完成了后期制作之后,这个产品基本成型,但它能否获得受众关注,在市场上获利,依赖于宣传推广。宣传与发行是价值链上的中端,构成了自制剧的输出链。通过输出链,影视剧产品的价值得到进一步放大。
(3)下游价值环节。价值延伸开发阶段构成下游价值环节。包括品牌运营和衍生产品的开发。这是自制剧价值链一个非常重要的环节,亦是终端。自制剧能否实现价值最大化主要取决于此。
三、当前网络自制剧价值链存在的问题
国内视频网站自制剧的生产数量不断激增,据不完全统计,至2012年,各视频网站至少推出了30多部网络自制剧,然而仅乐视网一家宣布去年盈利。酷6副总裁姚建疆也表示,目前网络自制剧为公司带来的利润还“微不足道”。笔者认为,网络自制剧在价值链上存在论文导读:2以下问题。