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试议浅谈浅谈建筑中给排水和暖通工程造价管理

最后更新时间:2024-04-05 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4824 浏览:11401
论文导读:
【摘 要】建筑中的给排水工程和暖通工程直接关系着住户的日常生活,所以我们要对其管理予以严格控制。本文中笔者将结合自己的工作经验,从建筑给排水工程与暖通工程存在的问题、建筑给排水与暖通工程造价管理控制两个方面,谈谈对该问题的认识,诸多不足,还望批评指正。
【关键字】建筑;给排水;暖通工程;工程造价;管理

1、建筑给排水工程与暖通工程造价管理存在的问题

1.1给排水工程造价管理存在的问题

1.1全面成本管理理念不足

给排水工程造价控制方面存在的严重问题是重结算、轻预算。对于工程造价的管理还停留于事后结算,却忽略了设计施工前的预算,即对竣工项目结算进行审核,而对其它阶段的控制就显得非常薄弱,甚至完全不加以控制。市政给排水工程除了要涉及到施工设备、施工材料以及系统辅件之外,还要兼顾工程成本与质量的协调性,鉴于施工工程项目要求较高的质量,而且施工复杂,在材料掌握上难以跟上市场更新换代的节奏,因此在成本节约积极性上调动并不充分。再加上施工方案中材料的对比费用无法跟上市场变动的步伐,往往出现预算严重脱离市场的情况。

1.2施工阶段设计随意更改

给排水工程是一项系统工程,在施工过程中一旦出现任何意外,都会给生产装置的正常运行造成不好的影响,甚至引发水灾或者爆炸事故,而且需要较长的时间来发现问题,解决问题。所以,施工过程的管理对于给排水工程来说是非常关键的。很多施工单位为了急于开工,没有做好必要的准备和投资额度的要求、设计深度的审查招标等工作,而在施工的过程当中对部分内容一改再改,对更改内容的必要性和合理性缺乏监督,又没有与之相对应的应急机制。

1.2暖通工程造价管理存在的问题

1.2.1 暖通工程技术和工程造价结合的不完美

当前,我国许多的项目工程因为设计人员能力水平的差异、适用地范围的差异以及适用人群的差异,再加上各地区经济发展的差异、设备的差异、造价工程师不能参与工程设计,就造成了工程技术与工程造价不相符的现象。暖通在整个项目造价中由于各个地区的技术水平的差异,造成了造价过高,使得造价在整个工程中成了一纸空谈,起不到任何的作用,理论与实际相悖的局面。

1.2.2 项目工程的负责企业对项目管理不当

一般的项目设计,都是一些时间比较长,工序比较繁杂的项目,就很容易造成项目经理在管理项目时由于个人原因,导致项目管理不当,这就容易造成资金浪费,成本增加,也就造成了工程造价高的结果。

1.2.3 建设单位对工程造价控制的不重视

不少企业在项目工程中,忽略了过程中的工程造价,只是从鼓励的、静止的角度,只重视结果的工程造价,最终导致工程造价过高,而工程预算过低。暖通也有可能会有此问题。

2、排水工程与暖通工程造价控制与对策

2.1给排水工程造价的控制与对策

2.

1.1工程设计阶段的预算造价控制

由于给排水工程的造价控制贯穿于建设项目的全部过程,但最关键的还在于设计阶段的预算控制。工程项目设计阶段的预算造价控制,是基于工程的规模、性质、进度、质量、结构等因素的综合分析,而形成指导性施工文件和技术性经济文件,由于施工条件与施工环境存在着差别,不同工程的造价影响因素也会有所差异,施工方案确定之后,体现的费用也会有差异性。但如果在施工成本控制方案的组织设计方面,能够反映客观的施工的真实情况,并严格按照国家相关的法律法规和合同的规范要求认真贯彻执行,那么工程的成本控制工作就能按部就班进行,就能实现工期短、质量好、成本低的目标。施工经验证明,工程成本控制方案涉及到建设单位、设计单位等部门,因此,工程的组织施工和编制实施一定要根据各个部门的实际情况,将施工前的技术、材料、设备和劳动力等融入到方案研究任务当中,针对工程的具体情况优化方案。
2.

1.2施工阶段的造价控制

目前针对给排水工程施工阶段的造价控制方法有很多,目前最常见的是对施工承发包行为的控制,即前移工程造价的控制节点,这样可以避免给施工过程留下隐患或者失控的造价。施工承发包等行为控制的范围比较广,工程各方的责任行为原则毋庸置疑是最重要的原则之一。例如,设计施工图交底与回身工作,由设计方向工程施工的有关各方进行更深一步的阐明,明确设计意图。如果设计方不能在规定的时间内按照要求完成设计工作,需要担负预论文导读:
期履职责任。另外要加强工程量与工程款的控制与审核工作,在施工过程中,严格造价管理与控制的标准和要求。根据合同条款,明确各个借款环节,及时审查承包商上报的已经完成的工程量,并根据实际的进度签署工程进度款的支付意见。提高现场控制的管理水平对已实现施工阶段的工程造价管理也是很有意义的。现场控制的管理是通过书面形式详细记录下来施工现场发生的各项费用,以作为日后工程结算的依据。严格归还现场签证的管理工作,相关部门做好造价控制工作,把好现场的签证管理关,保证合同中每一条造价控制的条款都与实际情况相符合,避免违规签证、日后签证的情况发生。
2.

1.3工程结算阶段的造价审查

工程结算量的标准是以招标文件和承包合同中的工程量为依据的,同时要对施工过程中的变更工程量认真地加以审核。审核时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并要全面了解整个工程的图纸设计、施工过程。另外,因为在结算审核时经常会发生定额错套、定额换算错误等情况,所以定额的套用也是诸多审核工作中的重点。因此,把好工程结算审核关非常重要。

2.2暖通工程造价控制与对策

为了加强对工程造价的管理,以及解决在项目工程中出现上述问题,我认为应该从以下几方面采取措施。

2.1 做好工程项目建设之前的准备工作

这项工作包括:市场需求调查、材料成本调查、相关人员的调查等。因为做这项工作的原因是为了工程造价做准备,而工程造价在整个暖通项目工程中的地位是非常重要的,关系到了暖通这项工程的成败,所以说做好前期的调查准备工作是非常重要的。

2.2 做好工程造价的控制工作

由于工程造价在整个项目工程中占有非常重要的地位,所以做好工程造价的控制工作就显得尤为重要。在暖通工程中,项目材料成本的变动水平,是由市场所控制的,需要根据实际情况进行相应的调整,在预算上留有一定的价差,保证项目工程在合理的预算调整和造价估计的情况下,尽可能的完美的完成工程项目。

2.3 减少项目设计的变更

在暖通工程中,一般情况下,是不允许在建设规模、数量、标准以及设计内容方面进行变更的,如果那样做的话,源于:免费毕业论文www.7ctime.com
会导致整个工程项目的延期,并且还要负担一笔昂贵的成本费用,同时还要对工程项目的审批进行严格的管理,造价人员必须依照预算的结果进行适当的造价,防止一系列意外发生。在面对项目设计选择问题的时候,还可以多做几套方案,仔细严格挑选合适的方案,如果选择了,就不能轻易变更。所以要尽量减少项目设计的变更,否则就会对工程造价造成不良的结果。

2.4 提高工程造价人员的素质

在暖通项目工程中,工程造价人员的素质是非常重要的。提高他们的素质,对于整个项目工程的完成及成本的降低有着不可替代的作用。这里所说的素质,不仅仅是指工程造价技术上的素质,还有就是职业道德素质,企业应该定期对工程造价人员进行培训,加强他们的技术素质的同时,也要提高他们的职业操守。
3、结束语
综上所述,给排水和暖通工程造价的管理工作涉及到工程建设的方方面面,需要全方位的掌控与管理。因此我们需要对每个环节的造价控制都给予高度的重视。通过控制,实现项目投资管理方面存在的问题,以提高投资的效果,只有这样才能为国家节省大量的资金,取得更多的经济效益和社会效益。
参考文献:
《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),北京,中国建筑工业出版社,2008。
王道增,魏琨.项目施工成本控制[M].北京:中国计划出版社,2005.
[3]张海贵,现代建筑施工项目管理[M],北京,金盾出版社,2003。
[4]胡舟,浅谈城市给排水工程成本管理[J],商场现代化,2010,24