分析企业文化企业文化对企业技术创新影响分析

论文导读：
摘 要：在现代企业中，技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外，人才对企业发展的影响也日益突出，而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此，为了促进企业的发展，为企业生存与发展提供内在的动力，就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍，又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系，最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。
关键词：企业文化 企业技术创新 影响
企业文化又称组织文化，企业在长期的经营与运作中形成的一种极为稳定的文化观念与价值观，这种文化形象也是一种特有的经营精神与经营风格。
在当前企业文化中，企业追求的就是以人为本，在发展经营中时刻将人文思想放在首位作为引导。只有形成一个全面的、和谐的、人性化的文化体系，才能够为企业的技术创新提供一个良好的发展环境。企业之所以能够实现长远的发展与生存，也恰恰是基于技术创新。

一、企业技术创新的概况

1.企业技术创新定义

企业的技术创新的定义，指的是企业将对技术的突破作为基础，将市场作为准则，将科学技术不断的创新作为转化成为实际中的生产力，从而保证企业在激烈的竞争之中能够处于不败之地，同时也借此创造更多的经济利润。
对企业的技术创新的内涵可以从以下几个方面来理解：首先，企业是技术创新的主体，而技术的创新是企业本身所具有的市场行为；其次，对生产科学技术的研究及采用，是企业技术创新的重要部分，其目的最终是为了帮助企业实现在市场竞争中获得更大的优势；第三，企业的技术创新包括了构思、研究、开发以及营销等众多环境，这是一个极其复杂的过程；第四，技术创新的效果如何，终究还是需要到市场上进行验证，对技术创新的验证标准靠的就是其能否为企业带来超过创新前带来的利润。

2.企业技术创新的意义

首先，企业的技术创新能够保证企业在激烈的市场竞争中的优势，最终保证企业的正常经营与稳定发展。特别是随着工业革命的发展，科学技术日发决定了生产力的发展，在这种情况之下，技术创新对企业的发展产生了越来越大的影响。所以，更多的企业试图从技术创新中寻找提高生产效率的方法。企业一旦在技术创新上有所突破，必然会在市场竞争中赢得了绝对的优势。
其次，企业的技术创新有利于为企业创造更多的利润，最大限度的提高企业的经济效益，促进企业突破常规的实现发展。这一点可以验证，技术创新在市场经济发展中具有重要作用。
最后，企业如果在发展过程中过于守旧，不思改进，那么这个企业的技术创新就失去了活力，企业在市场中寸步难行，更不用说如何实现生存与发展。
对于一个以长远发展作为目标的企业一定要敢于创新，技术的创新关系到了企业目标的顺利实现，最终也影响到了企业的成败。创新已经成为时代的需求，特别是在21世纪，为了适应时代潮流的发展，企业要始终将技术创新放在首位，通过技术的创新来增强企业的实力。

二、企业文化对企业技术创新的影响

企业文化的功能包括导向、约束、凝聚、激励以及辐射之外，也体现在对技术创新发展中能够产生深远的影响与意义。只有在企业相关规范与制度的影响之下，才能保证和促使企业技术创新工作的不断开展。只有形成与企业技术创新相符合的企业文化，才能在企业发展经营中发挥积极作用，最终才能促进和推动企业技术创新的发展，相反，也必然起到一定的制约作用。
一般而言对于企业的技术创新来说，企业文化对其影响主要体现在三个阶段，首先是构思，其次是研发，最终进入了商业化阶段。

1.企业文化影响着企业技术创新中的新构思

在社会发展中，不管是发明创造，还是技术的创新，都是建立在一个好的构思之上的。这就需要企业员工大胆的想象，敢于突破常规，不断的提出新的构思，参与到企业的建设发展中来。
新构思的产生是企业技术创新的首要条件。首先，良好的环境与方向能够对创新构思的形成产生积极的影响。如若对一种思路批评，就可能对一部分人的思维产生压抑。在企业中，领导与组织者不能够随便对员工的创新构思进行断论，因为如果这种判断是毫无科学根据的，极容易将本来极其有希望存在的创新构思引入到了错误的认识之中。为鼓励大家提出新构思的积极性，企业要制定相应的奖励标准来鼓励大家提出有价值的创新构想。其次论文导读：1.要有理论与知识指导与支撑当前在经济社会中，企业的技术创新需要建立在一定的科学理论之下，也就是说创新需要以专业知识作为基础。只有在科学理论的指导下，技术创新才能够沿着正确的轨道进行，取得良好的效果。因而企业的技术创新关键就是需要将科学理论与实际需求相结合，从而提高解决实际问题的能力，通过相关问题的解决
，对于新构思要积极维持，这能够引导员工长期以往的保持创新的积极性。除了相应的制度进行规范外，还需要大家能够从心底由衷对企业的发展贡献一己之力。

2.企业文化影响着企业技术创新中的研发管理

在企业研发中，除了不确定与风险的影响之外，时间的长短与资金投入的多少也必然影响到了企业研发工作的开展。一般对于企业研发来说起到积极作摘自：毕业论文摘要范文www.7ctime.com
用的企业文化多体现于价值观念与行为规范上。只有在企业中打造一个具开放性、创新性以及合作性文化氛围，才得以保证企业技术创新的顺利进行。而在研发管理的阶段中，则需要各个部门之间进行沟通与交流，如此通过积累丰富的信息，来保证企业研发的顺利实行。企业研发工作里，需要工作人员不怕失败，能够勇于承担技术创新工作的不确定与风险。对于研发工作来说，一个项目的顺利执行需要企业为工作人员打造的合作氛围。
企业文化影响着企业技术创新中的研发管理，特别是对那些科技含量高的高新技术产业，因为这些企业的技术复杂，对于技术创新的发展，根本不能单纯的依靠个人来完成与实现，更多的技术创新成果都需要团体来集体完成。因而如若没有团队合作，就不会产生任何有效率与质量的成果，更不会取得技术创新。只有建立在这些基础之上的团队精神形成的企业文化才能保证促进技术创新的顺利进行，因而企业文化在企业研发管理中起到了十分重要的作用。
3.企业文化影响着企业技术创新的商业化 关于企业技术创新的商业化的含义，就是说借助市场需求与应用，最终将企业产品推出上市，从而最终实现产品的价值。换言之，技术创新的成功与否，并不受科学内涵与灵巧性的影响，技术创新的成功，最终还是由市场来决定和影响。
产品上市之后，对市场的操作，受到了企业文化的决定和影响。企业文化做为企业经营中的独特载体，形成了属于企业自己的风格，特别是在企业的日常的经营管理之中，都已经融入了企业文化。企业文化在商业竞争之中虽然没有发挥明显的作用，但在实际的竞争之中却已经形成了企业最根本的优势。例如一种好的销售制度，或者营销理念，这些都能够帮助员工在工作中发挥积极性，培养客户的忠诚度，在市场中形成良好经营的同时，也有助于企业形象的树立。
总之，在技术创新的整个过程之中都贯穿了企业文化，甚至在这个工程之中企业文化以不同的形式影响着企业技术创新及其的持续进行。

三、企业文化指导下企业技术创新发挥作用的着力点

在竞争日益激烈的现状之中，对于当前的企业来说，企业竞争力的提高就需要在企业文化的支持引导之下。也就是说企业技术创新的开展，需要一定的条件和要求。

1.要有理论与知识指导与支撑

当前在经济社会中，企业的技术创新需要建立在一定的科学理论之下，也就是说创新需要以专业知识作为基础。只有在科学理论的指导下，技术创新才能够沿着正确的轨道进行，取得良好的效果。因而企业的技术创新关键就是需要将科学理论与实际需求相结合，从而提高解决实际问题的能力，通过相关问题的解决来提出见解，获得突出的科技成果。

2.要具备技术创新的意识

对于技术创新来说，其主体指的是企业，也是企业面向市场的一种极为主动的行为。技术创新的有效实现，决定了作为主体的企业必须具备着强烈的主体意识。特别是其中的研发人员、企业家以及管理人员和技术人员，他们都要必备敢于创新，勇于迎接挑战的创新精神。

3.要与企业的实际情况紧密结合

企业的技术创新在开展中，一定要与实际情况相结合，从企业自身的情况出发，特别体现在人力、物力与财力之上，摘自：毕业论文结论范文www.7ctime.com
在这个过程中务必要做到量力而行。

四、发挥企业文化对企业技术创新的作用

1.形成有利于技术创新的企业文化

首先，在企业经营发展中，因为企业经营与生产的环境与自身的实际相结合之后才产生了企业文化。关于企业文化的建立，这个过程需要不断积累、论文导读：这种双面性，其决定了我们在对企业文化的正面作用给出充分肯定的时候，也不能忽视企业文化背面所隐藏的不利的负效应。最后，企业文化要不断的创新发展，真正的实现与时俱进，才能够发挥企业文化在企业竞争中的优势。此外，关于企业文化的形成，一定要与中国国情相结合，将企业性质放在首位来考虑，再就是还要结合企业本身运营发展
总结与培养，在企业文化形成的过程中，各方面的精华经过积淀就形成了企业文化。该文化形象也必然得到了全部员工的认同，甚至参与之中才创造出来的。从企业的实践与群体精神之中，由企业家汲取养料后，概括提炼出了企业最根本的价值取向，而后经过内部消化之后就形成了企业家的精神。在对外宣传、教育以及灌输后，将该企业家精神外部消化后就形成了企业精神。
其次，企业文化的影响具有两面性。一般来说，关于企业文化的形成，主要就是为了实现企业经营发展，促进企业的不断发展与创新。企业文化在企业核心竞争力中起到与发挥了极为有利的作用。不过因为价值取向以及人为影响，使得企业文化的影响存在着双面性。换言之，当企业文化对人的行为产生肯定与鼓励的时候，也在一定程度上否定了人的行为。正是企业文化的这种双面性，其决定了我们在对企业文化的正面作用给出充分肯定的时候，也不能忽视企业文化背面所隐藏的不利的负效应。
最后，企业文化要不断的创新发展，真正的实现与时俱进，才能够发挥企业文化在企业竞争中的优势。此外，关于企业文化的形成，一定要与中国国情相结合，将企业性质放在首位来考虑，再就是还要结合企业本身运营发展的特点，再与当前企业经营的实际环境相结合，对企业文化进行设计和定位。此外，企业文化要与环境变化相适应，与经济发展其实相适应，满足现实社会的需求，以及潜在的需要，不断的对企业文化内涵进行充实。

2.实现企业技术创新的方法

这就需要企业从以下几个方面着手：首先对观念进行改变，在全体工作人员中树立全新的创新意识；其次，要与市场实际情况相结合，开展技术创新的时候要真正面向市场；再就是，企业要高度重视创新队伍的建设，积极建立相关的机制对创新支持与鼓励；最后还要对技术中心加强建设。
我们有理由相信，在世界经济全球化得到影响之下，世界各国之间在经济与文化等方面的竞争，也日趋激烈。因而关于企业文化的建设，一定紧抓机遇，不断的引进国外先进的管理理念，并与国内实际相结合，以便形成的企业文化具有明显的中国特色，并在企业文化的促进影响之下，不断的促使企业技术创新的发展，最终让企业能够在日益激烈的世界市场竞争之中实现脱颖而出。
参考文献：
黄华新，顾坚勇.论技术创新与企业文化的互动.科学学研究.2001年
刘元芳.核心竞争力：技术创新与企业问换的耦合.科学学与科学技术管 理.2006年
[3]李艳芝，孟庆伟.企业文化促进企业技术创新的几条途径[J].科学管理研究.2001年
[4]唐淑香，龙佳解.试论企业文化对技术创新的影响.西安电子科技大学学报.2004年
作者简介：赵前前（1980- ），男，浙江省浦江县，兰州大学区域经济学博士，甘肃省委党校公共管理教研部行政管理教研室主任，副教授，主要研究方向为区域经济与政策、企业管理和行政管理