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民营企业资本运营风险问题概述-学术

最后更新时间:2024-02-01 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9009 浏览:34622
论文导读:
摘要:本文主要探讨中小民营企业运营的风险及其特征。面对如此多的风险,作为民营企业的主要运营者,应该如何减小和杜绝风险的发生,以及在社会进步潮流中,中小民营企业应该采取怎样的措施才能使企业不断健康发展。
关键词:民营企业运营风险防范措施
民营企业在我国的寿命平均只有2.7年,而全国民营企业生存有10年以上的仅仅只占了15%。,我国大中城市的经济之所以能发展迅猛,独树一帜,除了劳动人民勤劳的双手和党全力建设小康社会的正确领导方针之外,其中民营企业也发挥了不可忽视的作用。而民营企业面临着诸多充满机遇和挑战的环境下,如何能逐步发展壮大,从根本上分析企业本质和防范在资本运营中存在的风险无疑成了民企们保证可持续发展,逐步成长的重点之一。

一、民营企业资本运营风险的基本要义与特征

当我们在进行资本运营过程中,因某些因素或不良事件的发生可能会导致对企业的经济和发展造成一定影响或损失,这就是资本运营的风险。针对民营企业风险的不确定性,民营企业风险可以分为两大类。既宏观风险和微观风险。

(一)民营企业的宏观风险包含了社会风险、市场风险和政策风险三类

(1)根据社会风险具有的不确定性,它主要包括民族习俗、社会就业和文化因素等原因引起的风险。
(2)市场风险含有以下两点:a.经济周期性的波动和市场行情的不稳定会对民营企业的资金来源造成影响。b.民营企业对市场信息的获取不对称因而导致信息不正确和不充分。
(3)政策风险分为以下三点:a.民营企业的融资渠道不通畅而且融资难度往往比较大. b.民营企业的资本运营主体缺乏相关法律法规的保护. c.能够对民营企业的资本运营起到规范引导和保护的相关政策和制度不完善。

(二)民营企业的微观风险包含了管理风险、创新风险和经营风险三类

(1)就管理风险而言,大多民营企业采用的是合伙人管理模式或沿袭家族模式,因为这样的模式无疑会让产权受到封闭,导致外来活力以及外在的一些积极因素很难参与到企业的管理和运营中去,从而造成了复合型人才和高级管理人才只流不入的局面。
(2)创新风险在于民营企业大多数技术以仿制为主,缺乏自主创新和独立完成的能力,或者是由于创新方面投入资金过少,以及创新周期拉长,都可能对企业的发展和壮大带来一定的阻碍。
(3)经营风险基于风险发生的不确定性,以及企业运营者认知客观存在事物的主观能力和运用运营方法的不够精确,可能会导致运营者无法正确认知和预测,因此在资本运营过程中存在着一定的盲目性。

二、民营企业运营风险的防范措施

对于民营企业资本运营过程中可能会存在的风险,在不断发展的同时寻求自身价值,做到利益长久的最大化是民营企业不断奋斗的最终目标。纵观全局,在民营企业齐头并进,机遇和挑战并存的今天,能够正确界定在资本运营中的职能是非常重要的。在这样的环境下,作为主导体的政府应该把持好经济发展的大局,运用宏观手段对资本运营活动实施间接的控制和引导中,创造有利于民营企业发展和运营的环境,从而让民营企业不断拥有先进的信息、技术和金融方面的支持,促使民营企业能够健康快速的发展起来。提高民营企业资本运营的内在因素。

(一)全方位培养德才兼备的人才,实施企业人力资本运营模式

资本运营是术性与科学性合二为一的经营活动,它不仅对从业人员要求具备证券、投资、金融等方面的知识,同时也要具备一定的管理能力和熟练操作金融工具的技能,还能够合理融洽地处理个人与同事、公司、国家之间的利益问题,这便是现代企业所需要和培养的德才兼备的企业家。针对我国民营企业的人才缺乏特点,可实施企业内部人才资本开发,提高企业文化、人力潜能、技能培养以及员工素质的培养。建立科学筛选和录用人才的标准,采纳和学习知名企业的优惠政策,吸纳人才。

(二)学习和采用科学的管理机制

并且全部运用于企业的全过程,从而建立完善的内部法人治理机构,这样才能不断提升企业的竞争力。同时建立现代化的企业制度,使之达到管理科学、专业、规范优先。

(三)建立全面的财务制度

通过财务信息的反馈实时了解企业的运营、财务的承受能力、盈利亏损的状况,这样既能建立起与帐实相符合的财务系统,真正反映企业的发展状况,也可以有效地将多余资金再次投资运营,并不断形成良性的资金循环。

(四)依靠自己在技术上的优势,不断进行创新

民营企业大多都属于中小企业,无论是技术、信息还是资金方面都无法与大企业相抗衡。然而新兴的产业更依赖于人才和技能上的创新优势,并且中小企业和大企业相比之下成本更低,效率更高。因此民营企业只有依靠自己在技术上的优势,不断进行创新以满足消费者的需求,才能站稳自己的市场。

(五)加强和建设企业本身的诚信意识

诚信一词在现在社会而言并不陌生,往往很多企业都是依靠诚信才逐步壮大的。民营企业不管是对待员工,还是对待广大消费者或是投资商都要信守承诺及时兑现。民营企业只有坚持不懈的加强自我诚信建设,才能得到社会的认可;才能在可持续发展的道路上永远的走下去。
三、结束语
总的来说树立正确的资本运营理念和不断保持创新原则,是民营企业立足的基础和提高核心竞争力的有力保证。除了外在因素以外,民营企业更应该借鉴别人失败的经验教训,汲取国内外的成功经验,努力建设和完善属于自己的科学管理制度。确立鲜明的人才录用机制,大力培育全方位的新型人才是民营企业不断发展壮大的根本体现。
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