浅议工程造价论园林工程造价制约与管理

论文导读：
摘要：随着城市化进程及人们对生活条件要求的提高，园林工程越来越多，园林工程造价控制一直是相关单位的工作重点，本文在阐述其造价控制特点的基础上，提出了几项造价控制的具体措施。
关键词：园林工程；造价控制；措施

一、园林工程造价控制的特点

从当前园林绿化工程建设实现来看，园林绿化工程造价控制表现出以下几个方面的特点：
（一）受工程项目所处地域的影响非常大。实践中我们可以看到，由于工程项目所处的位置存在着明显的不同， 即便是相同的工程项目也可能会有很大的造价差异性。一般而言，征地、动迁等活动是当前园林绿化工程建设的基础，这对城市而言算是一笔非常大的开支。征地、动迁费用等都存在着一定的差异性，市区的绿化造价一般会比社区的绿化造价要高一些。
（二）工程造价通常会受到业主、设计师意向的影响。园林绿化工程通常表现出多元化的形式，其尺度标准也存在着一定的差异性，同时还表现出一定的艺术特征。在这样的条件下，可能会导致园林绿化工程造价出现很大的弹性空间。园林绿化工程设计单位根据工程造价比例，会提取一定的设计费用，同时也会想尽一切办法抬高该工程项目的建设造价。
（三）园林绿化工程建设中的苗木费用比重比较大。近年来， 随着社会经济的快速发展， 园林绿化工程建设中所用到的苗木市场经常出现波动，尤其是国内相关部门不断引入超规格树苗，因此造成当前苗木市场的巨大波动，这种可变性是难准确把握的。
（四）园林绿化工程建设计价标准存在着差异性。一般而言， 园林绿化工程建设过程中，通常表现出内容的多样化、复杂化，其建设规模也在不断的扩大， 与建筑、土木及市政专业间的协作更加的紧密，因此导致工程计价规范严重不一致。据调查显示，当前国内工程项目建设过程中的结算多采用定额计价方式，若定额出现错套或高套，则园林绿化工程建设造价将受到非常严重的影响。
（五）后续需要投入巨大的养护费用。一般而言， 园林绿化工程建设中的植被栽植及日常管理过程都需要大量的费用，同时部分业主在与施工单位签订合同过程中，并没有充分考虑其成活期、日常管理期所需要的养护费用，因此导致后期出现巨大的养护费用开支。

二、园林工程造价控制存在问题

（一）企业造价管理观念落后。目前我国园林施工企业的工程造价管理观念依旧比较落后，主要表现在这几个方面：一.对整体造价缺乏认识，将整个园林工程的建设造价等同于施工造价，忽略了设计、维护造价。缺乏最初对设计造价和维护造价的计划，最终导致设计人员忽略企业经济效益，设计过程中不考虑造价，而施工人员则是过度压缩施工造价，使得园林工程后期维护难度加大；二.将成本控制这一工作局限于企业财务人员，实际上关系到园林工程设计、施工、维护的人员没有真正参与到造价控制任务中去。
（二）设计方案以及设计费用不合理。一些设计人员将设计脱离实际施工和造价计算，在设计之前没有对园林工程的具体情况做调查，片面追求设计方案的奢华。一方面，设计的不切实际使得施工难度加大，增加了施工的造价投入；另一方面，过多使用高价材料，使得工程造价大大提高。
（三）投标过程中企业恶性竞争，压低报价。在投标的过程中，园林施工企业为了承揽工程，在竞争中获取主动从而压低报价。导致实际施工造价高于报价，工程施工中出现资金困难。
（四）施工过程中能源材料的浪费情况严重。工程的施工过程是整个工程建设造价控制的关键部分。由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了造价的支出。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用造成的浪费，施工过程中的细节浪费和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了造价的控制。
（五）事后缺乏深入的分析。实际造价与目标造价存在差异时，园林施工企业没有对造成差异的原因进行深入的分析，从而无法改进工程造价控制方法，不利于事后进行经济核算，无法为企业经营管理水平的提高提供参考。

三、加强园林工程造价控制与管理的措施

1.设计阶段

(一)实行设计方案的公开招投标

招投标制度作为市场经济下的一种重要采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。

(二)实行限额设计，控制设计造价

园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。

2. 提供从业人员的造价控制意识及能力

园林工程造价的控制和管理指的是这一工程的投资人进行决策、设计方进行设计、各建筑承包商承接分包项目等阶段，实时对建设项目的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的最大效益。工程造价的控制和管理这一课题所涉及内容繁多，被单独划为一个学科进行研究。
第一，应明确当前社会主义市场经济的大环境，探索新的工程造价管理模式，使工程造价控制和管理更加有效。
第二，园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，每个环节的造价控制都息息相关，所以建立一整套的造价控制管理体系是当务之急。这一体系的建立，能够使园林工程的计价、审查、核算等环节更加系统规范。与此同时， 我们还应建立激励园林工程造价工作人员积极性的机制，进而提升造价人员对于造价的控制和管理意识。
第三，科学合理地确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。因此，我们应认清当前社会环境的形势，更新园林工程造价意识，注重造价控制在项目建设前期阶段的作用，实现工程造价的有效控制和管理。

3. 控制相关原材料

园林工程的工程材料费占总工程投资比例很大，对于整个园林工程项目至关重要，是工程造价的直接影响因素。现今是社会主义市场经济，工程材料的由市场环境调控，所以应建立市场材料实时监控机制。而建立材料信息收集渠道，应在相关材料生产供应地、材料提供市场招聘材料信息员，利用当地的纸质媒体、网络和工程造价管理部门发布的权威信息等相关材料信息搜集整理所要采用的原料，建立完善的信息网络，再者就是积极推行材料报价制度，与此同时，苗木的采购具有地域性和季节性，要做好苗木采购的对比。要求施工方将项目各个环节所需材料的进货渠道、等信息向相关管理部门汇报，然后双方协商并一起制定材料购买清单和计划。这样便于项目建设中的监督工作，同时能够促使工作人员的核标意识。

4.倡导工程造价咨询机构的组建

园林建设工程多是政府建设项目，政府没有相应专业的部门对工程的造价工作实施监督管理，所以工程造价咨询机构的组建可以解决这一问题，实现政府部门对其间接管理。工程造价咨询机构能够承接建设项目的可行性研究分析指导、投资总额预估、项目收益率、工程概预算等论文导读：上所述，园林工程造价控制与管理是项系统工程，做好此工程，需要结合实际通盘考虑，从从业人员的业务素质、原材料等相关阶段的实际出发，严控每个环节的成本花费，只有这样才能真正做到造价控制，才能获得好的收益。参考文献蔡家伟.论园林工程设计阶段造价控制.山西建筑,2011,06:259-260.杨旻.论园林工程造价的全过
环节的编制和审查核算，实时监控工程造价和为顾客提供相关工程项目的造价信息，能够在园林工程造价方面发挥重要作用。由此可以看出，造价师的作用越发关键，由以往只是为建筑师、工程师提供服务转变为与其源于：论文资料网www.7ctime.com
相互制约和影响的同等地位。
四、结束语
综上所述，园林工程造价控制与管理是项系统工程，做好此工程，需要结合实际通盘考虑，从从业人员的业务素质、原材料等相关阶段的实际出发，严控每个环节的成本花费，只有这样才能真正做到造价控制，才能获得好的收益。
参考文献
蔡家伟. 论园林工程设计阶段造价控制[J]. 山西建筑,2011,06:259-260.
杨旻. 论园林工程造价的全过程控制管理[J]. 现代农业科技,2012,11:72-73+75.
[3]曹丽娜. 园林工程造价的全过程控制管理[J]. 民营科技,2011,05:209.
[4]邢育红. 试论园林工程造价控制管理[J]. 中山大学学报论丛,2012,03:46-48.
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